Kể từ năm nay, Công ty TNHH Phát điện Datang Henan đã tuân thủ định hướng tạo ra giá trị, tập trung vào "tối ưu hóa mức tăng, phục hồi hàng tồn kho và tập trung vào việc cắt giảm" Nó đã làm việc chăm chỉ để chuyển đổi và phát triển, tạo tiếng vang về năng lượng xanh và không ngừng thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp Trong quý đầu tiên, diện tích sưởi ấm của công ty đã tăng 2,04 triệu mét vuông so với cùng kỳ năm ngoái và nguồn cung cấp nhiệt của công ty tăng 39% so với cùng kỳ năm ngoái Hiệu suất hoạt động của nó vượt kế hoạch và đạt được "khởi đầu tốt"
Mức tăng tối ưu
Tại công trường vào buổi sáng sớm, tiếng máy móc gầm rú tới rồi đi Tại địa điểm của dự án xây dựng điện gió ở miền nam Hà Nam, các phương tiện di chuyển qua lại và các công nhân xây dựng đang dọn dẹp đồng hồ, làm đường và đóng cọc một cách khẩn trương và có trật tự Đây là một mô hình thu nhỏ sống động về "hoạt động biểu đồ treo tường" của công ty
Công ty đã thiết lập một hệ thống giám sát năng động một cách đổi mới, phân chia toàn bộ vòng đời dự án thành các nút cụ thể có thể định lượng, theo dõi và đánh giá được, đồng thời đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời hạn bằng cách triển khai chặt chẽ Từ phê duyệt sơ bộ đến khởi công, từ vận chuyển thiết bị đến đấu nối và sản xuất lưới điện, mỗi mắt xích đều có thời gian, lộ trình và người chịu trách nhiệm rõ ràng Đội ngũ lãnh đạo công ty thường xuyên tiến hành giám sát, phối hợp chuyên sâu các dự án đảm bảo, các bộ phận nghiệp vụ túc trực để giải quyết các điểm nghẽn, các đơn vị thi công tham gia đảo ngược tiến độ thi công và làm việc trên sơ đồ treo tường, hình thành mô hình vận hành hiệu quả có liên kết lên xuống
Theo yêu cầu xây dựng nhà máy điện than thế hệ mới sạch và hiệu quả, dự án điện than triệu kilowatt Sanmenxia của công ty đã được cấp trên xem xét thành công, phê duyệt các điều kiện xây dựng, khép lại nghiên cứu khả thi bên ngoài và hỗ trợ công việc năng lượng mới Nó sẽ trở thành một dự án mang tính bước ngoặt trong việc tối ưu hóa cơ cấu điện than của Công ty Hà Nam Hai dự án chuyển đổi năng lượng tiết kiệm năng lượng đốt than và năng lượng mới của Neihuang Giai đoạn 4 và Taikang Giai đoạn 2 cũng đã hoàn tất việc xem xét các điều kiện phát triển Thông qua mô hình phát triển tích hợp điện than và năng lượng mới, đã đạt được sự kết hợp hữu cơ giữa nâng cao chất lượng, hiệu quả của tài sản hiện có và phát triển năng lượng sạch trên quy mô lớn Nhiều dự án “quang điện +” nở rộ ở các khu vực nhà máy như Shouyangshan và Anyang Những mái nhà xưởng không hoạt động và bãi tro bị bỏ hoang đã được biến thành địa điểm phát điện quang điện, hiệu quả sử dụng tài nguyên đất đai đã được cải thiện rất nhiều Dự án lưu trữ năng lượng độc lập của nhà máy Shouyangshan đã đạt được tiến bộ tích cực, điều này sẽ nâng cao hiệu quả khả năng điều tiết lưới điện khu vực
Điều thú vị hơn nữa là việc triển khai thành công hai dự án dịch vụ năng lượng toàn diện mới đánh dấu một bước đi vững chắc để công ty chuyển đổi từ một công ty sản xuất điện duy nhất thành một nhà cung cấp dịch vụ năng lượng toàn diện
Hồi sinh hàng hóa
Trong bối cảnh xây dựng hệ thống điện mới, việc làm thế nào để trẻ hóa các tổ máy cũ trở thành ưu tiên hàng đầu Công ty Hà Nam dựa trên nguồn hàng hiện có để nâng cao chất lượng và hiệu quả, sử dụng đổi mới công nghệ làm điểm đột phá và quản lý tinh tế làm điểm khởi đầu để khám phá con đường chuyển đổi và nâng cấp hiệu quả
Trong phòng điều khiển tập trung vận hành, những đường cong dữ liệu trên màn hình điện tử ảnh hưởng đến trái tim của người vận hành Công ty đã lên kế hoạch trước và hành động chủ động, đồng thời thực hiện nghiên cứu đặc biệt một cách có hệ thống về hiệu suất của AGC và AVC Bằng cách tối ưu hóa chiến lược điều khiển và nâng cấp thuật toán điều chỉnh, nó đã cải thiện đáng kể tốc độ và độ chính xác trong phản ứng của đơn vị đối với các lệnh điều độ
Đồng thời, công ty đã thiết lập cơ chế khuyến khích trong đó "các chỉ số được thực hiện trước khi thị trường mở cửa và hiệu suất được thực hiện cho các cá nhân", chia mục tiêu thành các nhiệm vụ cụ thể có thể định lượng, theo dõi và đánh giá được, đồng thời kích thích tối đa sự nhiệt tình và sáng tạo của nhân sự tuyến đầu Một loạt biện pháp đã đạt được kết quả đáng ghi nhận Tính đến tháng 3, thu nhập ròng từ nhiệt điện theo "hai quy tắc chi tiết" của công ty đã tăng 11,75 triệu nhân dân tệ so với cùng kỳ năm ngoái
Hiện công ty đã hoàn thành việc lắp đặt máy cắm điều tần cho 10 tổ máy, hơn một nửa số tổ máy nhiệt điện có đủ điều kiện kỹ thuật để tham gia thị trường điều tần Việc chuyển đổi này cho phép đơn vị hoàn thành việc tăng giảm phụ tải trong thời gian ngắn hơn, hỗ trợ chính cho việc ổn định tần số lưới và mở ra một kênh lợi nhuận mới Trong top 5 đơn vị có hiệu suất điều tần tốt nhất tỉnh, Công ty Hà Nam nắm giữ 4 ghế Khả năng điều chỉnh tần số của các tổ máy nhiệt điện đã dần chuyển đổi từ vai trò dịch vụ phụ trợ truyền thống thành điểm tăng trưởng lợi nhuận quan trọng cho công ty
Động lực hai bánh của đổi mới công nghệ và phát triển thị trường khiến việc mở rộng hoạt động kinh doanh sưởi ấm của công ty trở nên đặc biệt hài lòng Trong quý đầu tiên, doanh số bán nhiệt tăng 27,35% so với cùng kỳ năm ngoái, mức tăng vượt xa kỳ vọng
Chú ý giảm cân
Phát triển doanh nghiệp giống như đi ngược dòng Đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp tích tụ nhiều năm, Công ty Hà Nam đã chủ động đương đầu và vượt lên thách thức, thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp nhà nước
Vấn đề về công suất và tiền điện cho các thiết bị dự phòng khẩn cấp từ lâu đã cản trở sự phát triển của các doanh nghiệp Để tháo gỡ những vướng mắc cản trở sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp, Công ty Hà Nam đã chủ động liên hệ, tích cực phối hợp với chính quyền địa phương và cơ quan năng lượng nỗ lực thực hiện chính sách công suất và giá điện cho các đơn vị dự phòng khẩn cấp đốt than Bước đột phá về chính sách này sẽ mang lại mức tăng công suất ổn định cho các đơn vị được chuyển đổi và tiếp tục mở rộng không gian sống mới
Về mặt quản lý tài chính, công ty tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu nợ thông qua sự phối hợp đa bên Công ty Lạc Dương đã thực hiện lộ trình phát triển theo kế hoạch "122" và đạt được vận hành và duy trì độc lập hoạt động của máy kép; Công ty Shouyangshan thực hiện kiên quyết kế hoạch phát triển “1+8”, quá trình chuyển đổi và phát triển của công ty diễn ra nhanh chóng và ổn định; Công ty Anyang đã thực hiện nhiều biện pháp để tăng doanh thu và giảm chi tiêu, liên tục đạt được lợi nhuậnCác công ty cũ đang bừng sáng với sức sống mới Từ việc phấn đấu tạo ra những đột phá trong chính sách giá công suất đến giảm đáng kể chi phí tài chính, từ vận hành và bảo trì độc lập đến có lợi nhuận liên tục, Công ty Hà Nam tiếp tục đẩy mạnh việc giải quyết các vấn đề lịch sử
Gió xuân mang đến bao điều mới mẻ, đã đến lúc ra khơi và tiến về phía trước Từ dự án xây dựng tua bin gió 100 mét, đến việc kiểm soát chặt chẽ các chỉ số, đến chuyển đổi và cải cách khả năng tự đổi mới, vào năm 2026, đội ngũ của Công ty Hà Nam đã chứng minh bằng mồ hôi và trí tuệ rằng họ sẽ tiếp tục phấn đấu và tiến về phía trước, đồng thời sẽ đạt được những bước tiến ổn định và lâu dài trên con đường phát triển chất lượng cao