Triều xuân đang dâng cao và đã đến lúc phải tiến bộ Trong quý đầu tiên, Công ty TNHH Điện và Nhôm Hohhot Quốc tế Nội Mông Datang đã bàn giao một báo cáo vững chắc: sản xuất nhôm điện phân vượt kế hoạch, lợi nhuận lũy kế vượt ngân sách và cùng kỳ, hiệu suất sản xuất, vận hành an toàn tốt nhất trong lịch sử

Những con số là tĩnh tại nhưng cuộc đấu tranh đằng sau những con số lại rất sống động và đầy màu sắc

Thực hiện trách nhiệm và vận hành suôn sẻ

Mảng nhôm điện phân của công ty tiếp tục tối ưu hóa việc kiểm soát quy trình và triển khai đều đặn quy định dòng điện linh hoạt Tỷ lệ sản xuất sản phẩm nhôm vượt quá 103% và chỉ số tiêu thụ năng lượng giảm so với cùng kỳ năm trước và so với tháng trước

Công ty thiết lập vững chắc khái niệm "sự sống là trên hết, an toàn là trên hết", tập trung vào mục tiêu an toàn là "mười loại bỏ" và "một đảm bảo", sửa đổi toàn diện 42 hệ thống quản lý an toàn, lập 264 danh sách thực hiện an toàn cho tất cả nhân viên và từng bước ký 71 thư trách nhiệm sản xuất an toàn và 855 thư cam kết an toàn, xây dựng một hệ thống trách nhiệm nghiêm ngặt

Trong quý I, công ty không xảy ra sự cố an toàn cá nhân nào Từ Tết đến Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc và Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc, 68 nhiệm vụ đảm bảo điện, an toàn lần lượt được thực hiện, trách nhiệm được giao cho mọi người Công ty tiến hành "kiểm tra thể chất" toàn diện đối với bình chịu áp lực, máy điện phân và hệ thống đúc, và tỷ lệ khắc phục đối với các mối nguy hiểm tiềm ẩn chung là 100% Chúng tôi đã tiến hành giáo dục cảnh báo cho tất cả nhân viên, kiểm tra toàn diện các thiết bị đặc biệt, kiểm tra chung các cơ sở khí đốt, diễn tập "mù đôi" cho các cơ sở khẩn cấp và quản lý đặc biệt các mối nguy hiểm tiềm ẩn lớn cũng như khắc phục vòng kín đối với 14 mối nguy hiểm tiềm ẩn Kỳ thi an toàn toàn thể nhân viên bao gồm 10 chuyên ngành, biến “an toàn là trên hết” từ khẩu hiệu thành thói quen

Việc đo điểm chuẩn quản lý hạng nhất đòi hỏi tính hiệu quả

Vào đầu năm nay, công ty đã đi 2000 km và so sánh từng hạng mục với tiêu chuẩn ngành và mang về một "báo cáo khám sức khỏe" dày đặc Những bất cập đang đặt ra: hiệu suất chỉnh lưu thấp, hình dạng bể nhỏ, ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng chưa đầy đủ; có chỗ để tối ưu hóa mức tiêu thụ đơn vị của khối carbon anode; phí vận chuyển cao và các loại phí linh tinh, thiếu sản phẩm có giá trị gia tăng cao, vv Đối mặt với khoảng cách là để tiến về phía trước tốt hơn Công ty được coi là công ty tốt nhất trong ngành và giải quyết từng chỉ số chính như mức tiêu thụ đơn vị, cơ cấu sản phẩm và giảm chi phí, biến "danh sách khắc phục" thành "cải thiện kết quả"

Về mặt kiểm soát chi phí, công ty đã hoàn trả trước các khoản nợ phải trả lãi vay, chi phí tài chính giảm đáng kể; Nhóm thu mua đã đánh giá chính xác xu hướng thị trường, kiên quyết "mua ít và mua nhiều" than, duy trì "tồn kho kinh tế" nguyên liệu thô và tiếp tục giảm chi phí mua sắm Dây chuyền sản xuất hoạt động hiệu quả và ổn định, đồng thời mức tiêu thụ điện xoay chiều toàn diện của chất lỏng nhôm và mức tiêu thụ than của nguồn điện đã giảm dần Đầu cuối bán hàng thực hiện mô hình định giá đấu giá và giá bán sản phẩm được tăng lên một cách hiệu quả

Đồng thời, công ty đã tích hợp các biện pháp khắc phục tiêu chuẩn vào hoạt động hàng ngày: về tiêu thụ điện năng, công nghệ hàn trực tiếp nhôm-thép đã được phát huy toàn diện, vỏ bể cách nhiệt được thay thế hàng loạt và công nghệ tiên tiến "đúc than chì + gang phốt pho" đã được áp dụng trong các bể đại tu, sản xuất linh hoạt đã chuyển từ thí điểm sang bình thường; về chi phí nguyên liệu thô, kích thước cực dương đã được tối ưu hóa và việc áp dụng các phần gang phốt pho đã được đẩy mạnh Các tác nhân năng lượng, tăng cường quản lý cơ bản, thúc đẩy mức tiêu thụ đơn vị alumina và giá thành mỗi tấn nhôm giảm so với cùng kỳ năm trước; về mặt bán hàng, đấu thầu sản phẩm nhôm đã trở thành kênh chính, đồng thời quảng bá giới thiệu khách hàng, mạng lưới khách hàng tiếp tục được mở rộng; về mặt kiểm soát chi phí, tỷ lệ bảo trì độc lập tăng lên, chi phí gia công dài hạn giảm và kế hoạch triển khai dự án sử dụng tài nguyên xỉ canxi silicat được đàm phán; việc điều phối quỹ được tối ưu hóa để tiếp tục giảm chi phí tài chính

Thực hiện những bước đi vững chắc hướng tới chuyển đổi xanh

Vào tháng 3 năm nay, công ty đã chính thức ký hợp đồng với Chính quyền Quận Qingshuihe để xây dựng dự án kết nối trực tiếp điện xanh bằng nhôm điện phân đầu tiên của Thành phố Hohhot Dự án đầu tư 1,86 tỷ nhân dân tệ để xây dựng 300000 kilowatt điện gió và đường dây điện xanh sẽ trực tiếp cung cấp điện cho tiêu thụ nhôm Sau khi hoàn thành, năng lượng xanh sẽ chiếm 31,43% lượng điện tiêu thụ hàng năm của công ty Dự án có thể tiết kiệm khoảng 230000 tấn than tiêu chuẩn và giảm lượng khí thải carbon dioxide khoảng 540000 tấn mỗi năm Đây không chỉ là việc thực hiện một dự án duy nhất mà còn là minh chứng chuẩn mực cho quá trình chuyển đổi xanh của các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng ở Nội Mông

Trước đây, dự án thay thế năng lượng tái tạo tại nhà máy điện đốt than của công ty đã lập kỷ lục về khoản đầu tư tốt nhất trong khu vực Dự án kết nối trực tiếp điện xanh bằng nhôm điện phân này sẽ dựa trên kinh nghiệm thành công này, nỗ lực tạo ra "kỹ thuật di truyền" chất lượng cao, thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát toàn chuỗi, kiểm soát chặt chẽ chất lượng và chi phí, đồng thời xây dựng một dự án tiêu chuẩn xanh với chi phí tối ưu

Màu xanh lá cây đang trở thành màu nền đặc biệt nhất của công ty này

Xây dựng Đảng đi đầu trong việc tập hợp sức mạnh tổng hợp để phát triển chất lượng cao

Đằng sau sự phát triển chất lượng cao là sự bảo đảm vững chắc do xây dựng đảng dẫn đầu Đảng bộ công ty thực hiện nghiêm túc hệ thống “vấn đề đầu tiên”, tổ chức đảng viên tăng cường nghiên cứu lý luận, xây dựng nền tảng niềm tin vững chắc, hướng dẫn quản lý các cấp lồng ghép lĩnh vực “thành công không phải của mình” và trách nhiệm “thành công phải của mình” vào cuộc sống hàng ngày Trường Cao đẳng Thủ công được Liên đoàn Công đoàn Hohhot liệt kê và một số xưởng đổi mới đã nhận được sự hỗ trợ quan trọng của thành phố Hàng chục ý kiến, đề xuất được thu thập tại Đại hội Công nhân lần lượt được thực hiện và trở thành những biện pháp cảm động để "Happy Datang" giúp sự phát triển trở nên ấm áp hơn và nhân viên cảm thấy thỏa mãn hơn

Để củng cố một doanh nghiệp bằng nhân tài, điều quan trọng là thực hiện Công ty đẩy mạnh việc đánh giá và thăng tiến đa kênh một cách có trật tự và tổ chức một cuộc thi mở dành cho các công nhân bảo trì cấp cao Cuối cùng, 16 “thợ điện nhôm” đã nổi bật Đồng thời, công ty thực hiện các hoạt động đặc biệt “vé thao tác viết tay và âm thầm vẽ sơ đồ hệ thống”, bao gồm nhiều chuyên ngành và giúp nền tảng phát triển nhân viên trở nên vững chắc hơn

“Khởi đầu tốt đẹp” không phải là kết thúc mà là một điểm khởi đầu mới Công ty Điện và Nhôm Hohhot sẽ tiếp tục thúc đẩy tối ưu hóa bố trí công nghiệp, theo dõi chặt chẽ các nút dự án quan trọng như kết nối trực tiếp điện xanh và thực hiện nhiều biện pháp sản xuất và vận hành khác nhau để cung cấp "năng lượng điện nhôm" mạnh hơn và xanh hơn cho sự phát triển chất lượng cao của Nội Mông và hiện thực hóa mục tiêu "carbon kép" của đất nước