Năm 2024, Đảng bộ Công ty Nhiệt điện Thái Châu sẽ tận tâm thực hiện tiêu chuẩn cán bộ giỏi thời kỳ mới và yêu cầu “20 chữ” đối với lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước, tập trung vào 20 nhiệm vụ trọng tâm trong năm, phát huy hiệu quả “đầu ngỗng”, xây dựng một công ty có phẩm chất chính trị tốt, hiệu quả phát triển tốt và “năm đội ngũ lãnh đạo giỏi” có hiệu quả đổi mới tốt, hiệu quả xây dựng đảng tốt, và phong cách làm việc và hình ảnh tốt, nắm bắt cơ hội, chăm chỉ, hoàn thành tốt mục tiêu, nhiệm vụ cấp trên giao Lần đầu tiên, họ được trao giải "Mô hình đơn vị cơ sở tiên tiến" của tập đoàn, mang lại sự đảm bảo về mặt tổ chức và lãnh đạo vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty

Củng cố nền tảng, nâng cao năng lực, xây dựng đội ngũ tốt có “phẩm chất chính trị”

Đảng bộ công ty tiếp tục nghiên cứu quán triệt và thực hiện tinh thần của Đại hội toàn quốc lần thứ 20 Đảng Cộng sản Trung Quốc và các Phiên họp toàn thể lần thứ hai và thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20 Đội ngũ lãnh đạo đã chủ động tăng cường bồi dưỡng năng lực chính trị và kinh nghiệm thực hành chính trị, tổng cộng có 4 người tham gia các lớp bồi dưỡng lý luận chính trị do cấp trên tổ chức Họ có ý thức trang bị cho mình lý luận đổi mới của đảng, không ngừng nâng cao bản chất chính trị, chức năng chính trị của đội, thực hiện các quyết định, sự sắp xếp của Trung ương Đảng

Công ty thực hiện nghiêm túc hệ thống “Chủ đề đầu tiên”, sắp xếp cẩn thận nội dung học tập trong suốt cả năm, tiến hành 34 buổi học và triển khai 106 nhiệm vụ Công ty áp dụng mô hình "1+1+N" Trong suốt năm, công ty đã thực hiện 13 nghiên cứu nhóm của trung tâm nghiên cứu lý thuyết nhóm đảng và 12 hội thảo đặc biệt Nó đã đến Gia Hưng Nanhu, Thượng Hải số 1 và các cơ sở đỏ khác để nghiên cứu tại chỗ 4 lần Đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia bên ngoài đã giảng dạy 12 khóa đảng đặc biệt, xây dựng các lớp lý luận phong phú, xây dựng đội ngũ tốt “có phẩm chất chính trị” một cách toàn diện

Tăng cường trách nhiệm, nâng cao hiệu quả và xây dựng đội ngũ tốt với "hiệu suất phát triển"

Năm 2024, đối mặt với môi trường thị trường khắc nghiệt và các nhiệm vụ sản xuất, vận hành gian khổ, đảng bộ công ty đã tuân thủ quan điểm chủ đạo là “trách nhiệm cao độ và nâng cao hiệu quả” đồng thời xây dựng kế hoạch công tác và kế hoạch thực hiện chi tiết xoay quanh các mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm trong suốt cả năm Đội ngũ lãnh đạo tuân thủ kỷ luật tự giác nghiêm ngặt, gương mẫu, trau dồi thói quen học tập và làm việc tốt, củng cố sứ mệnh và trách nhiệm, đồng thời không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh và mức hiệu quả phát triển Nó đã giành được "Mô hình đơn vị cơ sở tiên tiến" của công ty tập đoàn với kết quả xuất sắc và giành được "Double A Level" trong đánh giá hiệu quả hoạt động và hệ thống trách nhiệm xây dựng đảng của Công ty Phát điện Giang Tô, trở thành đội tiên phong trong sự phát triển chất lượng cao của công ty tập đoàn ở Giang Tô

Công ty sắp xếp tiến độ thi công lùi, chống lại sơ đồ treo tường, tiến về phía trước, dốc toàn lực cho chiến dịch “100 ngày tấn công” Ngày 25/12/2024, dự án đa năng lượng bổ sung giai đoạn I của công ty đã hòa lưới đầy công suất để phát điện; Ngày 31/12, dự án quang điện phân tán trong nhà máy đã được hòa lưới thành công để phát điện, hiện thực hóa việc đưa vào vận hành 70,25 MW các dự án năng lượng mới, sử dụng những hành động thiết thực để hỗ trợ thực hiện chiến lược “carbon kép” Công ty thực hiện tinh thần “Langhong”, tăng tốc dự trữ, mua lại và chuyển đổi tài nguyên, nắm bắt thời cơ phát triển năng lượng mới, đồng thời đi đầu hoàn thành nhiệm vụ ký hợp đồng “trình làng và chịu trách nhiệm” từ cấp trên; Công tác phát triển ban đầu đã đạt được tiến bộ đáng kể, công suất đăng ký trong năm là 234800 kW, hoàn thành 235% giá trị mục tiêu; việc thu được chỉ số là 115200 kilowatt, hoàn thành 115% giá trị mục tiêu

Tấn công mạnh mẽ, tập hợp sức mạnh và xây dựng đội ngũ "đổi mới và hiệu quả"

Công ty kiên trì "đặt vấn đề lên bàn" để thảo luận, đồng thời tổ chức họp nhóm lãnh đạo và họp điều động hàng tuần để tăng cường liên lạc nội bộ và giải quyết kịp thời các vấn đề gặp phải trong công việc Công ty tuân thủ thảo luận tập thể và ra quyết định về các vấn đề lớn, thực hiện nghiêm túc hệ thống ra quyết định “ba chuyên, một chính” và quy trình thủ tục của Hội nghị Đảng bộ và Văn phòng Tổng Giám đốc, sửa đổi “Biện pháp quản lý Đảng ủy”, đã tổ chức 40 cuộc họp Đảng bộ trong năm và nghiên cứu 337 chuyên đề Nó đạt được ranh giới rõ ràng về quyền và trách nhiệm, các cuộc họp liền mạch và xây dựng một đội ngũ tốt về “hiệu quả đổi mới” một cách toàn diện

Công ty khẳng định lấy sự đổi mới làm động lực đầu tiên cho sự phát triển của công ty và sẽ thúc đẩy toàn diện việc xây dựng nhà máy điện thông minh 20 vào năm 2024 Hệ thống mạng lưới sưởi ấm thông minh do công ty thiết kế và phát triển độc lập đã chính thức ra mắt, đồng thời khả năng kiểm tra mạng lưới sưởi ấm, phát hiện hư hỏng đường ống và lập lịch trình dòng chảy đã được cải thiện đáng kể; quá trình chuyển đổi và nâng cấp tự động hóa của Tổ máy 2 đã hoàn thành, tạo nền tảng vững chắc cho việc khám phá tiếp theo về "giám sát ít hơn và giám sát không người lái"; hệ thống đào tạo VR đã được đưa vào vận hành thử nghiệm, thực hiện tất cả các hoạt động chuyển vùng hiện trường tại chỗ và chức năng tháo gỡ của thiết bị chính; thiết bị Cảnh báo lỗi điện toán biên bổ sung chức năng cảnh báo một điểm để nhận biết và dự đoán theo thời gian thực về trạng thái thiết bị; xưởng đổi mới đã hoàn thành 12 dự án nghiên cứu trọng điểm trong suốt cả năm và liên tiếp giành được giải nhì Giải thưởng Đổi mới Năng lượng Điện Trung Quốc năm 2024, giải nhì Giải thưởng Tiến bộ Khoa học và Công nghệ của Tập đoàn, giải nhì Thành tựu Đổi mới Công nghệ và Quản lý Thiết bị Quốc gia lần thứ 6, cùng các danh hiệu khác Nó đã cải thiện chất lượng và hiệu quả của doanh nghiệp hàng triệu nhân dân tệ thông qua đổi mới và hiệu quả

Tăng cường khả năng lãnh đạo, tiếp thêm sức sống và xây dựng đội ngũ tốt với "vai trò xây dựng đảng"

Năm 2024, công ty sẽ phát huy vai trò lãnh đạo của cấp ủy trong việc “xây dựng phương hướng, quản lý tổng thể, bảo đảm thực hiện”, phát huy “động cơ mạnh” xây dựng đảng để lãnh đạo đảng, đồng thời để vai trò xây dựng đảng giải phóng sức sống phát triển Bằng cách tổ chức các cuộc họp đời sống dân chủ, công ty nâng cao hơn nữa tính sáng tạo, sự gắn kết và hiệu quả chiến đấu của đội ngũ lãnh đạo, thúc đẩy sự tin tưởng và hỗ trợ lẫn nhau, đồng thời đạt được sự thống nhất về tư tưởng và hợp tác trong công việc Công ty kết hợp một cách hữu cơ việc tạo ra thương hiệu xây dựng đảng "Lục tập lục thăng, thí điểm Tam thủy" với công việc của trung tâm, đồng thời kết hợp các nhiệm vụ chính như nâng cao chất lượng và hiệu quả, quản lý vận hành, xây dựng nhà máy điện thông minh và tấn công dự án để thúc đẩy kinh doanh với xây dựng đảng, tăng cường xây dựng đảng với kinh doanh và liên tục thu thập các hiệp lực phát triển chất lượng cao

Để tiếp tục nâng cao kết quả xây dựng đảng, công ty đã đẩy trường hợp xây dựng đảng ""Sáu tập hợp và sáu thăng chức" Hãy để đội phục vụ bay cao" lên ấn bản đặc biệt của Xueqiangguo, Tạp chí Văn hóa Điện lực Đương đại và Ban Quản lý Công nghiệp Điện lực Giang Tô Ảnh hưởng của thương hiệu xây dựng đảng tiếp tục gia tăng Công ty tiếp tục hoàn thiện cơ chế “Xây dựng Đảng + Sáng tạo đơn vị văn minh”, hỗ trợ hết mình cho Trung tâm thực hành văn minh thời đại mới, cử những nhân viên xuất sắc của công ty về các thôn làm bí thư thứ nhất Nó đã liên tiếp thực hiện các dịch vụ tình nguyện và hỗ trợ kết hợp với Văn phòng Thực hành Văn minh Phố Liangxu và Trạm Thực hành Văn minh Cộng đồng Qianggang 6 lần, sử dụng vai trò của một doanh nghiệp trung ương để giúp phục hồi nông thôn Vào ngày 12 tháng 10 năm 2024, công ty xuất hiện trên chuyên mục "News Network" của CCTV với tư cách là doanh nghiệp tiêu biểu trong khu vực phát triển nhằm thúc đẩy chuyển đổi công nghiệp xanh

Tăng cường tinh thần đảng, tăng quyết tâm và xây dựng đội ngũ tốt với "hình ảnh phong cách"

Đảng ủy công ty kiên trì nêu cao liêm chính, kỷ luật, trau dồi “tác phong làm việc tốt”, nâng cao hiệu quả “một chức, hai trách nhiệm” trong thực hiện trách nhiệm, thắt chặt, củng cố các trách nhiệm chính về quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ, cùng nâng cao trình độ công tác “phối hợp bốn trách nhiệm”, thực hiện nghiêm túc tinh thần của 8 quy định trung ương và các quy định thực hiện, giám sát có ý thức và luôn thắt chặt tính liêm chính

Công ty đã tổ chức cho đa số đảng viên, cán bộ tận tâm nghiên cứu “Quy tắc liêm chính, tự giác của Đảng Cộng sản Trung Quốc” và “Quy định về kỷ luật của Đảng Cộng sản Trung Quốc” và các quy định kỷ luật đảng khác nhằm xây dựng điểm mấu chốt vững chắc trong việc chống tham nhũng và chống thoái hóa; sử dụng chính xác “bốn hình thức” để tiến hành đàm phán cảnh báo và đánh giá kinh tế cho những người có trách nhiệm liên quan nhằm đạt được đột phá về chỉ số “Ba không”; nó tập trung vào xây dựng kỹ thuật, mua sắm vật liệu và các lĩnh vực quan trọng khác để ban hành giám sát 6 thư giám sát đã được ban hành; chúng tôi kiên quyết đẩy mạnh việc nghiên cứu và giáo dục kỷ luật đảng, thực hiện các bài học kỷ luật Đảng do Bí thư Đảng ủy và Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật giảng dạy, tổ chức hơn 10 hoạt động như thăm Trại giam Thành phố Thái Châu và kiểm toán tại Tòa án Nhân dân Tình hình chính trị của cán bộ ngay thẳng, trong sạch không ngừng được củng cố Việc tuân thủ các quy tắc và kỷ luật đã được khắc sâu vào trái tim và được nội hóa thành quy tắc của lời nói và hành động Với vị trí cao hơn, tiêu chuẩn cao hơn và yêu cầu cao hơn, chúng tôi đã xây dựng được một đội ngũ giỏi một cách toàn diện với “hình ảnh có phong cách”