Kể từ quý 3, Công ty Nam Trung Quốc đã triển khai triệt để chiến lược "dẫn đầu về chi phí", lấy hoạt động kinh doanh hợp đồng dài hạn làm điểm khởi đầu, nỗ lực cải thiện phạm vi bao phủ của các hợp đồng dài hạn, liên tục củng cố nền tảng kinh doanh quản lý chuỗi cung ứng của công ty nhóm dịch vụ và tích lũy động lực cho sự phát triển chất lượng cao của công ty

Cơ chế quản lý âm thanh và tăng cường lực kéo chỉ báo Công ty Nam Trung Quốc đã kết hợp việc mua sắm theo hợp đồng dài hạn vào các lĩnh vực quản lý và kiểm soát quan trọng, xây dựng một hệ thống vận hành chuẩn hóa xung quanh các chỉ số đánh giá cốt lõi, đồng thời thực hiện sự phối hợp, theo dõi và giám sát đặc biệt ở những khu vực có phạm vi bao phủ thấp Trong công việc hàng ngày, chúng tôi kiên quyết thúc đẩy việc phân tích tình hình thị trường, phân tích xu hướng giá cả và phân tích chân dung nhà cung cấp trong hoạt động kinh doanh hợp tác lâu dài, sử dụng dữ liệu để thúc đẩy việc ra quyết định và cung cấp cơ sở khoa học cho việc mở rộng kinh doanh Thông qua một loạt các biện pháp thực tế, phạm vi mua sắm của các hiệp hội dài hạn trong khu vực đã tăng lên đều đặn Tính đến thời điểm hiện tại, tỷ lệ bao phủ mua sắm của các hợp tác xã dài hạn ở khu vực Nam Trung Quốc mà Công ty Nam Trung Quốc chịu trách nhiệm vẫn ở mức trên 79%, tăng 19% so với cùng kỳ năm ngoái và kết quả theo từng giai đoạn là tương đối đáng kể

Xuống phục vụ tiền tuyến và tập hợp sức mạnh khu vực Dựa vào lợi thế về bố trí khu vực, Công ty Nam Trung Quốc sử dụng ba ban dự án cấp tỉnh là Quảng Đông, Phúc Kiến và Quảng Tây làm tuyến đầu phục vụ, bố trí các trụ cột mua sắm đi sâu vào các địa điểm dự án, đồng thời chủ động kết nối nhu cầu thực tế của các công ty chi nhánh và các đơn vị dự án tại khu vực Nam Trung Quốc Trong quá trình phát triển các dự án hợp tác dài hạn thứ cấp, các giải pháp sản phẩm được khác biệt hóa và tối ưu hóa dựa trên đặc điểm kinh doanh của từng khu vực, giúp nâng cao hiệu quả hiệu quả tổng hợp của hoạt động mua sắm tập trung theo khu vực và thúc đẩy sự gia tăng liên tục về phạm vi bao phủ của các dự án hợp tác dài hạn Nhiều biện pháp đảm bảo dịch vụ khác nhau lần lượt được triển khai và đạt được kết quả, cảm giác được lợi và sự hài lòng của các đơn vị dự án được cải thiện đáng kể

Phân tích chính xác nhu cầu và chuẩn hóa hoạt động kinh doanh Công ty South China luôn coi việc đáp ứng nhu cầu sản xuất và vận hành của các đơn vị dự án là điểm khởi đầu cho công việc của mình, tiếp tục tăng cường mô hình hóa phía cầu và theo dõi động lực thị trường, đồng thời cố gắng đưa ra những dự đoán chính xác hơn về khối lượng mua sắm của từng đơn vị dự án trong khu vực Trên cơ sở đó, chúng tôi tổ chức một cách khoa học các kế hoạch mua sắm cho các dự án sẽ được phát triển và các dự án thuộc danh mục tái chế, đồng thời thúc đẩy một cách có trật tự tất cả các khía cạnh của việc ra mắt sản phẩm, thực hiện đơn hàng và phản hồi sau bán hàng Đồng thời, nền tảng thông tin được sử dụng để giám sát việc tuân thủ, hiệu quả hoạt động và đánh giá của người dùng đối với hoạt động kinh doanh của Changxie trong toàn bộ quá trình nhằm đảm bảo rằng tất cả các doanh nghiệp đều hoạt động hiệu quả trong khuôn khổ pháp lý

Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục thực hành nguyên lý dịch vụ "lấy người dùng làm trung tâm", mở rộng hơn nữa chiều sâu và bề rộng của phát triển hợp tác lâu dài, không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ và khả năng đảm bảo cung ứng, nâng cao trình độ quản lý và kiểm soát chuỗi cung ứng chuyên sâu lên một tầm cao mới, đồng thời giúp công ty phát triển chất lượng cao với kết quả công việc vững chắc