Kể từ năm nay, Công ty Tây An đã tuân thủ cả "phục vụ thị trường cơ bản trong hệ thống" và "khai thác các cực tăng trưởng bên ngoài hệ thống", đồng thời thực hiện các biện pháp cứng rắn để thúc đẩy thực hiện chuyển đổi và phát triển

Lưỡi dao được quay vào trong, sử dụng kỹ thuật tái cấu trúc quy trình để cải thiện chất lượng và hiệu quả dịch vụ Công ty kiên quyết thực hiện các yêu cầu hạ thấp tiêu chuẩn phí, biến áp lực thành động lực, thực hiện đầy đủ việc xem xét trước hồ sơ mời thầu và cơ chế xem xét chức năng ngoài đấu thầu, thực hiện xác minh "phiếu vận hành" tiêu chuẩn trong liên kết mạng, tăng cường liên hệ hàng tháng với các công ty cấp tỉnh và giảm tất cả các chu kỳ xem xét không đấu thầu xuống dưới 3 ngày Tập trung vào ý tưởng, quy trình hệ thống, năng lực chuyên môn và các khía cạnh khác, chúng tôi tiến hành các cuộc thảo luận đặc biệt nội bộ về việc "tìm ra vấn đề, khắc phục những thiếu sót và thúc đẩy cải tiến", nhằm thúc đẩy mức độ dịch vụ nâng cao Đồng thời, tính đến những điểm yếu của việc thường xuyên mua sắm các dự án năng lượng mới, đơn giá cao và các quy trình lặp đi lặp lại, chúng tôi thúc đẩy chính xác hoạt động mua sắm hợp tác lâu dài như lắp đặt thiết bị đo gió và thúc đẩy toàn bộ quy trình khép kín "thực hiện đổi mới mô hình-thực hiện mua sắm-kệ siêu thị-thanh toán dựa trên đơn đặt hàng"

Chuyên sâu kho hàng hiện có và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự hợp tác trong hệ thống với các dịch vụ “tư vấn” Tuân thủ khái niệm "dịch vụ là trên hết", công ty đã nâng cấp đại lý mua sắm duy nhất của mình lên mô hình dịch vụ "tư vấn tuân thủ chuỗi cung ứng" và chủ động chuẩn bị các công cụ kiểm soát rủi ro như "Những điểm chính để xem xét tài liệu mua sắm" và "Danh sách tiêu cực rủi ro trong mua sắm" cho khách hàng Bằng cách cử các nhóm đến làm việc tại chỗ, can thiệp trước vào việc lập kế hoạch nhu cầu mua sắm, chủ động thực hiện đào tạo đặc biệt về quy định đấu thầu và hỗ trợ chuẩn bị các mẫu đấu thầu, chúng tôi đã đưa sâu sức mạnh chuyên môn vào hoạt động mua sắm của khách hàng, thay đổi "kinh doanh thụ động" thành "cung cấp dịch vụ chủ động"

Hãy chủ động mở rộng lãnh thổ theo định hướng thị trường với hành động “đi toàn cầu” Công ty đã thiết lập cơ chế thị trường do lãnh đạo dẫn dắt, trong đó các thành viên trong nhóm lãnh đạo dẫn đầu một nhóm đi thăm ít nhất một khách hàng mỗi tháng Lãnh đạo chính của công ty đã nhiều lần đi hơn 2000 km đến Tân Cương Zhundong Energy để có sự hợp tác sâu với Công ty Điện lực Zhundong và các cơ quan hữu quan Họ đáp lại những lo lắng của khách hàng bằng các trường hợp thực tế của nhiều dự án trọng điểm trong và ngoài hệ thống, đồng thời đạt được "độ đột phá bằng 0" mang tính lịch sử trong hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường của Tân Cương Đồng thời, cơ chế theo dõi đầu mối thị trường được thiết lập để tích cực thu thập thông tin về các công ty năng lượng địa phương và tích cực quảng bá nền tảng thương mại điện tử và dịch vụ đại lý mua sắm thông qua các cuộc gọi điện thoại, thăm quan thực địa, vv Vào tháng 8, công ty đã ký thành công hợp đồng đại lý mua sắm với Công ty Phát điện Ninh Hạ Zaoquan của Tập đoàn Năng lượng Chiết Giang, đạt được những bước đột phá mới trên thị trường ngoài hệ thống

Tập hợp trí tuệ và sức mạnh, sử dụng “ý tưởng vàng” để khơi dậy nhiệt huyết của toàn thể nhân viên nhằm tạo ra kết quả Công ty đã thực hiện các hoạt động sâu rộng nhằm thu hút các ý tưởng đổi mới và hiệu quả trong “các hình thức kinh doanh mới”, khuyến khích tất cả nhân viên đưa ra đề xuất chuyển đổi theo định hướng thị trường, khám phá các cơ hội kinh doanh xung quanh xu hướng mới nổi của dịch vụ cung cấp năng lượng toàn chuỗi, biến trí tuệ của nhân viên thành các kế hoạch cụ thể để mở rộng hoạt động kinh doanh mới, thúc đẩy nỗ lực hợp tác của cơ quan thu mua, phân phối nguyên liệu, bảo quản nguyên liệu tại chỗ và các lĩnh vực khác, đồng thời tiếp tục mở rộng “vòng bạn bè” theo định hướng thị trường

Trong bước tiếp theo, Công ty Tây An sẽ tiếp tục giúp tạo ra "kỹ thuật di truyền", thúc đẩy cải thiện chất lượng dịch vụ trong hệ thống cũng như khối lượng và chất lượng kinh doanh theo định hướng thị trường với kết quả thiết thực, đồng thời góp phần khởi đầu tiêu chuẩn cao cho ngành thương mại và hậu cần trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"