Nửa đầu năm 2026, Khối Điện Nhiệt điện đã bám sát tinh thần chỉ đạo “1335” của lãnh đạo tập đoàn và triển khai công việc của nhóm vật tư, tập trung vào hoạt động kinh doanh chính là dịch vụ trọn gói nhiệt điện, thủy điện và phân phối thiết bị điện năng lượng mới, đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau như nâng cao chất lượng, đảm bảo nguồn cung, xử lý nợ và kiểm soát rủi ro Đã hoàn thành xuất sắc hơn một nửa thời gian và một nửa nhiệm vụ, đồng thời hoàn thành xuất sắc mục tiêu kinh doanh “nửa đôi” trong nửa đầu năm

Các hoạt động ổn định và được cải thiện, các chỉ số đạt được phù hợp với mong đợi Nửa đầu năm, hiệu quả hoạt động của đơn vị kinh doanh ổn định Tính đến cuối tháng 6, thu nhập hoạt động đã tăng 23% so với cùng kỳ năm trước và quy mô hoạt động cũng tăng đều đặn Công tác thu, xử lý nợ đọng đạt kết quả nổi bật Đơn vị kinh doanh đã thu về tổng cộng 3,384 tỷ nhân dân tệ và thu về 1,049 tỷ nhân dân tệ Thông qua việc thực hiện cơ chế làm việc phân công trách nhiệm, giải quyết khó khăn ở từng tỉnh, thành, trách nhiệm được củng cố, áp lực được truyền xuống các cấp, đồng thời thực hiện chính sách phân loại nhằm thúc đẩy việc xử lý nợ đọng lớn, xử lý nợ đọng nhỏ Hiện tại, các khoản nợ đọng lớn trong nhiều năm như Dongying, Xilinhot và Yuxian đều đã được xóa, và việc thu hồi nợ cũ ở khu vực Hà Nam, huyện Huayinyou và các dự án kinh doanh Mira ở nước ngoài đã đạt được tiến bộ đột phá Vấn đề về tài khoản còn sót lại từ lịch sử đã được giải quyết một cách hiệu quả và hiệu quả rút tiền được cải thiện đáng kể

Tăng cường kiểm soát chất lượng thu mua và đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong toàn bộ chuỗi Đơn vị kinh doanh tập trung vào việc quản lý toàn bộ vòng đời của chất lượng thu mua và thực hiện kiên quyết "kỹ thuật di truyền" Bằng cách thành lập các nhóm đặc biệt để phân loại toàn diện các quy trình kinh doanh, vạch ra nhu cầu của người dùng, nghiên cứu các nhà cung cấp chất lượng cao và tối ưu hóa kế hoạch mua sắm, chúng tôi tiếp tục mở rộng phạm vi mua sắm tập trung và liên tục mở rộng cả chiều rộng và chiều sâu của phạm vi mua sắm tập trung Lấy chất lượng, công nghệ và dịch vụ làm cốt lõi, chúng tôi đạt được chi phí mua sắm thiết bị tối ưu trong vòng đời sản phẩm Trong nửa đầu năm, chúng tôi đã hoàn thành xuất sắc việc chuẩn bị 5 bộ kế hoạch mua sắm và đấu thầu 7 gói thầu Đồng thời, chúng tôi thúc đẩy việc mua sắm các động cơ chính nhiệt điện một cách tinh tế, dựa vào việc đấu thầu các động cơ chính Xiayuan để tạo ra các tiêu chuẩn chất lượng, tối ưu hóa các tiêu chuẩn chấm điểm kỹ thuật, đổi mới các điều khoản đánh giá, đồng thời tính đến tiến bộ công nghệ và khả năng kiểm soát chi phí; chúng tôi thúc đẩy việc đấu thầu dự án cơ sở lớn Kubuqi một cách hiệu quả, rút ​​ngắn chu trình xử lý và đạt được "tăng tốc" cải thiện hiệu quả mua sắm

Tập trung nỗ lực đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu và nỗ lực hết sức để đảm bảo dự án đi vào hoạt động Với vai trò là lực lượng nòng cốt hỗ trợ vật chất cho xây dựng dự án, bộ phận kinh doanh hàng năm đã phát động cuộc chiến đảm bảo cung ứng vật tư và hộ tống toàn diện cho việc thi công các dự án nhiệt điện, năng lượng mới Để đáp ứng kế hoạch vận hành nhiệt điện năm 2026 của tập đoàn, công ty đã điều phối chính xác các nguồn lực thiết bị và hoàn thành các hợp đồng một cách hiệu quả để đảm bảo thành công việc vận hành suôn sẻ các tổ máy Chu Châu số 2 và Vận Thành số 1 Chúng tôi tuân thủ chặt chẽ mục tiêu cung cấp năng lượng mới hàng năm, nghiên cứu và đánh giá trước tình hình cung cấp, kết nối giữa cung và cầu, đồng thời kiểm soát chính xác tiến độ dự án và khả năng cung cấp năng lực sản xuất Trong nửa đầu năm, chúng tôi đã hoàn thành việc cung cấp 469 bộ thiết bị điện và giải quyết hiệu quả nhiều điểm nghẽn về nguồn cung Đồng thời, chúng tôi tích cực mở rộng chuỗi dịch vụ chất lượng cao và giành được sự công nhận cao từ các đơn vị dự án khác nhau bằng các dịch vụ cung cấp khẩn cấp chuyên nghiệp, hiệu quả và đáng tin cậy

Kiên trì đổi mới, trao quyền và nâng cao chất lượng, đồng thời xây dựng quyền lực mềm để phát triển nghề nghiệp Dựa trên các hình thức kinh doanh mới và nhu cầu mới về xây dựng hệ thống điện mới, bộ phận kinh doanh thúc đẩy cán bộ thông qua nghiên cứu và đổi mới, đồng thời tiếp tục nâng cao năng lực chuyên môn cốt lõi của mình Trong nửa đầu năm, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về thị trường và nghiên cứu chủ đề, đồng thời hoàn thành hai kết quả nghiên cứu đặc biệt, "Mua sắm khung ngưng tụ phân phối năng lượng mới" và "Nghiên cứu khả thi về mua sắm khung thiết bị đóng cắt nhiệt điện", để cung cấp hỗ trợ dữ liệu và tài liệu tham khảo ra quyết định để tối ưu hóa và nâng cấp kinh doanh Viết hai bài báo đổi mới “Xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng cho năng lượng gió và thiết bị điện quang điện” và “Xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng cho năng lượng gió và thiết bị điện quang điện trong hệ thống điện mới” để tham gia tuyển chọn cuộc thi giấy đổi mới quản lý doanh nghiệp điện lực; đồng thời, chủ đề "Kiểm soát chất lượng và an toàn của thiết bị điện năng lượng mới trong môi trường khắc nghiệt" đã được phê duyệt thành công là dự án nghiên cứu khoa học mềm năm 2026 của nhóm, sử dụng đổi mới lý thuyết để nâng cao chất lượng và nâng cấp kinh doanh, đồng thời tiếp tục củng cố quyền lực mềm kỹ thuật

Tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc cơ bản về phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, đồng thời giải quyết ổn định các vấn đề còn lại Bộ phận kinh doanh theo dõi chặt chẽ các rủi ro kinh doanh khác nhau và nhắm đến các vấn đề còn sót lại từ lịch sử Việc thanh lý hợp đồng dự án Jimusar đã bước vào giai đoạn cuối Hầu hết các hợp đồng đã được chấm dứt, giải quyết và di chuyển, đồng thời phương án thanh lý các hợp đồng hiện có còn lại đã được hoàn thiện Việc xử lý rủi ro của Jianye Cable đang tiến triển một cách có trật tự và việc kiểm kê cáp của nhiều dự án đã được hoàn thành và số tiền thanh toán lớn đã được thu hồi thành công Việc thanh lý các dự án còn lại đã được tiến bộ đều đặn và đã đạt được kết quả vững chắc trong việc giải quyết rủi ro

Trong bước tiếp theo, Khối Điện và Nhiệt điện sẽ tiếp tục bám sát các mục tiêu hàng năm, theo dõi sát sao các nhiệm vụ trọng tâm là nâng cao chất lượng và hiệu quả, giải quyết vấn đề, đổi mới và phát triển cũng như phòng ngừa và kiểm soát rủi ro Chúng tôi sẽ tập trung nỗ lực, nỗ lực hoàn thành mọi chỉ tiêu, nhiệm vụ trong năm, góp phần vào sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Vật liệu