Kể từ đầu năm nay, Phòng Dự án Giang Tây của Công ty Vũ Hán đã tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu xây dựng "kỹ thuật di truyền" của tập đoàn và tập trung vào năm khía cạnh "tiêu chuẩn hóa, chất lượng, hiệu quả, hợp tác và giá trị" để tăng cường phối hợp quản lý chuỗi cung ứng khu vực bằng các biện pháp thực tế Một số nhiệm vụ đã đạt được kết quả đáng ghi nhận, tạo động lực mạnh mẽ cho việc nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu khu vực

Về mặt hỗ trợ dịch vụ, Phòng Dự án Giang Tây đã chủ động tích hợp vào quản lý chuỗi cung ứng tổng thể của khu vực Nó đã được mời tham gia cuộc họp về công việc quản lý chuỗi cung ứng của Chi nhánh Datang Jiangxi và có bài phát biểu đặc biệt, được đánh giá cao Hai bên hợp tác hoạch định các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm, tăng cường quản lý và kiểm soát toàn bộ quá trình mua sắm, đồng thời thúc đẩy việc cải thiện ổn định các chỉ số cốt lõi Trong quý đầu tiên của năm 2026, tỷ lệ mua sắm thành công trung bình trong khu vực đã tăng 1,42 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái và chu kỳ mua sắm trung bình rút ngắn 1,34 ngày so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được khởi đầu thuận lợi

Về mặt phối hợp khu vực Phòng Dự án Giang Tây và Phòng Quản lý Chuỗi Cung ứng của Chi nhánh Datang Giang Tây đã thiết lập cơ chế liên kết bình thường hóa và thường xuyên tổ chức đào tạo chung và hội thảo đặc biệt Phối hợp với Phòng Dự án Hồ Nam, Datang Jiangxi và Công ty Huayin đã thực hiện trao đổi "Hồ Nam và Giang Tây thông minh" để học hỏi lẫn nhau về các khía cạnh chính như tối ưu hóa quy trình mua sắm và xây dựng hệ sinh thái quản lý mua sắm mới về "chia sẻ tài nguyên và lợi thế bổ sung"

Về mặt xây dựng cơ chế Phòng Dự án Giang Tây tận dụng lợi thế chuyên môn của mình với tư cách là đại lý mua sắm để liên tục đạt được mức độ bao phủ đầy đủ của các đánh giá thông minh và nâng cao hiệu quả đánh giá thông qua các phương tiện kỹ thuật số Chúng tôi tích cực khám phá mô hình mua sắm hợp tác dài hạn theo khuôn khổ, phát triển thành công 13 dự án hợp tác dài hạn thứ cấp và đưa 694 sản phẩm lên kệ Tỷ lệ hợp tác dài hạn trong khu vực đạt 62,82%, giúp giảm chi phí mua sắm một cách hiệu quả và đảm bảo nguồn cung nguyên liệu ổn định

Trong bước tiếp theo, Ban Dự án Giang Tây sẽ tuân thủ khái niệm "thực dụng, chuyên nghiệp và hợp tác", tiếp tục tối ưu hóa hệ thống dịch vụ, mở rộng phạm vi hợp tác, đổi mới cơ chế sâu sắc, trao quyền cho hoạt động mua sắm khu vực phát triển chất lượng cao với các dịch vụ cực kỳ chuyên nghiệp và đóng góp sức mạnh của Vũ Hán vào việc xây dựng "kỹ thuật di truyền" của tập đoàn