Kể từ tháng 8, Công ty Nam Trung Quốc đã tập trung nâng cao hiệu quả đánh giá hồ sơ dự thầu và chuẩn hóa quy trình đánh giá hồ sơ dự thầu Bằng cách xây dựng nhiều biện pháp chi tiết trong bốn giai đoạn chính, công ty đã triển khai một cách có hệ thống cơ chế đánh giá thầu tập trung và khép kín, nâng cao đáng kể chất lượng và hiệu quả của công tác đấu thầu và mua sắm Tính đến cuối tháng 8 năm 2025, khu vực Quảng Đông và Phúc Kiến đã hoàn thành rà soát 83 dự án đấu thầu, với tỷ lệ rà soát thành công là 97,65%, chu kỳ rà soát trung bình đã được rút ngắn xuống còn 1,6 ngày, đạt được kết quả đáng ghi nhận

Trong giai đoạn chuẩn bị đánh giá thầu, công ty đã nêu rõ rằng việc bố trí địa điểm, gỡ lỗi thiết bị, lựa chọn chuyên gia và tính toán thời gian đánh giá thầu phải được phối hợp và hoàn thành trước 10 ngày để đảm bảo kết nối thông suốt giữa mỗi phần thầu Trang web đánh giá thầu thực hiện quản lý khép kín toàn diện và thiết bị liên lạc cá nhân được kiểm soát thống nhất Trang web cấp hai đánh giá nghiêm ngặt các tiêu chuẩn cấp một và xây dựng "tường lửa" một cách hiệu quả để đánh giá tiêu chuẩn hóa

初步评审与详细评审阶段聚焦“时效”与“质量”双核心。配置技术运维保障1小时内完成投标文件下载,澄清回复严格控制在2–4小时。公司建立专家“一标一评价”机制通过表彰优秀、扣分处理等方式强化专家履职管理,有效提升评审质量。

Trong giai đoạn tối ưu hóa liên tục, công ty tích cực thúc đẩy nâng cấp thông minh, làm rõ mục tiêu "80% mục tiêu sẽ được xem xét trong vòng 3 ngày và các mục tiêu đơn giản sẽ không quá 2 ngày", đồng thời khám phá việc tối ưu hóa và củng cố các yếu tố xem xét mua sắm để đẩy nhanh quá trình xem xét nhờ trao quyền công nghệ Tệp đính kèm dữ liệu nêu chi tiết về thời lượng tiêu chuẩn và các ví dụ về nút của các đánh giá giá thầu dự án khác nhau để cung cấp tài liệu tham khảo chính xác cho việc đánh giá dự án

Trong giai đoạn tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tổ chức các cuộc họp đánh giá thường xuyên để phân tích lý do hết thời gian chờ, tối ưu hóa cơ chế họp liên lạc kỹ thuật và thương mại cũng như mô hình hoạt động của nhóm làm việc, tiếp tục thúc đẩy ứng dụng chuyên sâu các công cụ đánh giá thông minh, liên tục cải tiến các tiêu chuẩn chấm điểm và cơ chế truy xuất nguồn gốc, đạt được sự tối ưu hóa liên tục của quy trình đánh giá và quản lý vòng kín, đồng thời đảm bảo rằng quy trình này tuân thủ và có thể truy nguyên

Thông qua một loạt các biện pháp đổi mới, Công ty Nam Trung Quốc không chỉ giải quyết hiệu quả các vấn đề khó khăn trong quá trình đánh giá giá thầu mà còn tạo động lực mới vào sự phát triển chất lượng cao của quản lý mua sắm cấp hai và cấp ba của tập đoàn và các khu vực khác nhau