Theo sự triển khai công việc của Nhóm Vật liệu, Phòng Tài nguyên và Môi trường nắm bắt xu hướng mới nổi, tập trung vào việc thúc đẩy phát triển xanh và ít carbon, đồng thời tăng cường thực hiện sâu rộng chiến lược kinh tế tuần hoàn tài nguyên Nó tạo ra những động thái thiết thực, đạt được kết quả và thể hiện trách nhiệm trong việc “mở ra tình thế mới, giải quyết vấn đề và nâng cao hiệu quả” nhằm nâng cao năng lực phát triển chất lượng cao của các công ty nhóm dịch vụ và đảm bảo hoàn thành thắng lợi “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”
Tập trung và hợp tác để mở ra một chương mới về “carbon kép” xanh Bộ phận kinh doanh đã dũng cảm gánh vác trách nhiệm quan trọng của sự phát triển, duy trì sự nhất quán cao về tư tưởng với Đảng ủy Tập đoàn Vật liệu, hiểu rõ những thay đổi phát triển do điều chỉnh tổ chức mang lại và làm tốt công việc kinh doanh "tái chế tài nguyên" với yêu cầu cao, tầm nhìn cao và mục tiêu cao Tập trung Mở ra một tình hình mới về "carbon kép" xanh, xây dựng cơ chế quản lý ngừng hoạt động năng lượng gió bền vững thông qua nền tảng trách nhiệm và trao quyền công nghệ, thực hành "tái chế xanh" thiết bị năng lượng, thúc đẩy đầy đủ mục tiêu chiến lược "carbon kép" quốc gia và cùng triển khai "nghỉ hưu năng lượng gió xanh" với một số công ty năng lượng "Sáng kiến hành động tuân theo khái niệm phát triển xanh, tuân thủ nguyên tắc bảo vệ sinh thái và môi trường, ưu tiên các giải pháp phá hủy xanh, tái chế chất lượng cao các thiết bị đã ngừng hoạt động, hoàn thành kiểm soát toàn bộ quy trình và quản lý khép kín, tích cực tham gia vào các dự án trình diễn, triển khai ESG của công ty và thu thập trí tuệ để xây dựng cơ chế tái chế năng lượng gió và hệ sinh thái kết nối
Hãy thể hiện bản lĩnh trước khó khăn, bứt phá thị trường và tăng hiệu quả Các đơn vị kinh doanh đang nỗ lực nâng cao chất lượng và hiệu quả Vào cuối tháng 8, đơn vị kinh doanh tái chế tài nguyên đã bắt tay với China Green Development để thúc đẩy nâng cấp kỹ thuật số chuỗi cung ứng Hợp tác chuyên sâu giữa hai bên trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng kỹ thuật số được triển khai triệt để, mở ra thế cục mới trong thị trường hóa Đơn vị kinh doanh tập trung vào lĩnh vực dụng cụ cầm tay MRO, thiết lập một cách đổi mới cơ chế ánh xạ giữa mã vật liệu Datang và mã vạch GS1, đồng thời dẫn đầu việc phát hành tiêu chuẩn nhóm "Dụng cụ cầm tay sản phẩm công nghiệp MRO" để lấp đầy khoảng trống trong ngành Đồng thời, nó đi đầu trong việc xây dựng mô hình câu hỏi và câu trả lời mã hóa AI, thúc đẩy nâng cấp thông minh các dịch vụ mã hóa và tiếp tục dẫn đầu sự phát triển của tiêu chuẩn hóa ngành
Tìm cách khác để cải cách sâu sắc hơn và giải quyết vấn đề Trước nhu cầu cải cách, hoàn thiện thực tế, đơn vị kinh doanh đã chủ động quy hoạch và xây dựng hệ thống kinh doanh tái chế xanh Các thành viên trong nhóm đơn vị kinh doanh đã đi sâu vào tuyến đầu, thực hiện các chuyến thăm, khảo sát “từng người một” theo các công ty, trạm, đồng thời tìm hiểu cơ chế thu hồi, tái chế vật liệu cũng như thị trường chất thải rắn mới nổi sau lãng phí vật liệu năng lượng mới Bằng cách liên tục cải tiến quy trình xử lý rác thải và nhàn rỗi, đơn vị kinh doanh lấy khu vực Nội Mông làm bước đột phá và tích cực khám phá mô hình kinh doanh mới để xử lý xanh năng lượng gió đã ngừng hoạt động bằng cách "thay thế năng lượng lớn bằng năng lượng nhỏ"
Từ "quản lý kho bãi" đến "tái chế tài nguyên", điều đã thay đổi là đường lối, nhưng điều không thay đổi là mục đích ban đầu là tạo ra giá trị cho nhóm Bộ phận kinh doanh sẽ tận dụng thời cơ và chiến đấu dũng cảm với tinh thần thời gian và chờ đợi Dưới sự lãnh đạo đúng đắn của Đảng bộ Tập đoàn Vật liệu, chúng tôi sẽ nỗ lực thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của hệ thống tái chế tài nguyên của tập đoàn, thể hiện những thành tựu mới bằng sự chăm chỉ và trách nhiệm, đồng thời nỗ lực để có một khởi đầu tốt đẹp cho "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"
