Kể từ năm 2025, Công ty Thượng Hải đã thực hiện đầy đủ khái niệm phát triển "lấy con người làm trung tâm", liên tục tối ưu hóa việc phân bổ nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động của toàn thể nhân viên và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty để tiếp tục cải thiện Năng lực tạo hiệu quả bình quân đầu người tăng 62% so với cùng kỳ năm trước

Tăng cường xây dựng đội ngũ và tập hợp sức mạnh phát triển Công ty Thượng Hải tuân thủ sự kết hợp giữa định hướng vấn đề và định hướng kết quả, phân tích một cách khoa học các yếu tố bên trong ảnh hưởng và hạn chế sự phát triển chất lượng cao, tập trung vào sự mất cân bằng giữa phát triển kinh doanh và nguồn nhân lực của công ty, thực hiện nghiêm túc khái niệm cải cách "kiểm soát tổng khối lượng và điều chỉnh cơ cấu", đồng thời áp dụng việc làm chung, tuyển dụng trong hệ thống và tuyển dụng mới tốt nghiệp và nhân viên chủ động và phấn đấu để tiến bộ Thu nhập hoạt động của công ty tăng 45% so với cùng kỳ năm ngoái, lập kỷ lục lịch sử khác

Tăng cường đào tạo chuyên môn và nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ Công ty Thượng Hải lấy hành động cải tiến đặc biệt đối với hoạt động kinh doanh phân phối làm điểm khởi đầu quan trọng, nghiên cứu và xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm dựa trên công việc thực tế, tập trung vào việc tăng cường đào tạo về các khía cạnh như đấu thầu và mua sắm, đảm bảo cung cấp nguyên liệu và phát triển hợp tác lâu dài, nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng và hiệu quả công việc, tăng cường thực hiện trách nhiệm và đảm bảo hoàn thành thành công các chỉ số và nhiệm vụ hoạt động khác nhau Tính đến thời điểm hiện tại, quy mô mua sắm tổng thể của khu vực Hoa Đông mà Công ty Thượng Hải chịu trách nhiệm đã tăng gần 10 điểm phần trăm so với năm ngoái và phạm vi mua sắm hợp đồng dài hạn đã tăng 6,68% Công việc đảm bảo cung cấp của từng dự án sản xuất theo quy hoạch năng lượng mới đang được tiến triển đều đặn để đảm bảo rằng vật liệu và thiết bị cần thiết tại chỗ có thể đến địa điểm đúng thời hạn

Tăng cường xây dựng văn hóa và chăm sóc nhân văn Thượng Hải thực hiện nghiêm túc các yêu cầu triển khai của nhóm công ty và nhóm vật chất, tập trung đẩy mạnh xây dựng "Happy Datang", đi sâu vào tuyến đầu để hiểu tâm tư, suy nghĩ và kỳ vọng của nhân viên, đồng thời tiếp tục thực hiện hoạt động "Ngày tiếp đón cán bộ lãnh đạo" để nghiên cứu và giải quyết những khó khăn, lo lắng cấp bách của nhân viên Trước những vấn đề tồn đọng được người lao động báo cáo, “tăng thời gian tập thể dục tại cơ quan công quyền để tăng cường thể lực”, “đảm bảo chất lượng bữa ăn” và “cải thiện điều kiện nhà ở cho nhân viên” là những nhiệm vụ trọng tâm của năm nay Chúng tôi sẽ cải thiện hơn nữa môi trường làm việc, tăng cường an ninh cuộc sống và cố gắng cải thiện cảm giác được lợi, hạnh phúc và an toàn của nhân viên để nhân viên có thể cống hiến hết mình để làm việc trong trạng thái tốt hơn

Trong bước tiếp theo, Công ty Thượng Hải sẽ tiếp tục đi sâu chiến lược “củng cố doanh nghiệp bằng nhân tài”, dựa chặt chẽ vào số lượng lớn cán bộ và nhân viên để thúc đẩy cải cách sâu rộng toàn diện để phát triển theo chiều sâu, đẩy nhanh phát triển lực lượng sản xuất mới trong thương mại và hậu cần, đồng thời cung cấp sự hỗ trợ mạnh mẽ về nhân tài và đảm bảo tổ chức để hiện thực hóa sự phát triển chất lượng cao