Năm 2025, Phòng Dự án Đường Tài chính của Công ty Bất động sản đã tận tâm thực hiện nhiều yêu cầu ra quyết định và triển khai khác nhau của Tập đoàn Vật liệu và Công ty Bất động sản Bộ phận dự án hoạt động suôn sẻ trong nửa đầu năm, không xảy ra tai nạn an toàn sản xuất và hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ khác nhau Đồng thời, năm 2025 là năm “tái hoàn thiện” dịch vụ bất động sản của Ban Dự án Phố Tài chính Qua tìm hiểu, bộ phận dự án đã xây dựng tiêu chuẩn dịch vụ bất động sản “năm giác quan” và thực hiện công việc cải tiến dịch vụ bất động sản Cái gọi là "năm giác quan" đề cập đến năm yếu tố cốt lõi giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng thông qua trải nghiệm giác quan trong quá trình sử dụng dịch vụ, đó là "sự thoải mái, tiện lợi, thân mật, an ninh và giá trị đồng tiền"

Trong nửa cuối năm, Phòng Dự án Phố Tài chính sẽ triển khai triệt để các điểm chính do hội nghị công tác giữa năm 2025 của Nhóm Vật liệu đề xuất và nắm bắt bốn chữ “thay đổi”, “ổn định”, “thành công” và “hiệu quả” cũng như tinh thần của hội nghị làm việc giữa năm của công ty bất động sản, đồng thời nhanh chóng chuyển tinh thần cuộc họp thành kế hoạch hành động

“Thay đổi”—tăng tốc nâng cấp tiêu chuẩn dịch vụ và xây dựng thương hiệu Để cải thiện "sự thoải mái và thuận tiện" của dịch vụ khách hàng, bộ phận dự án đã thực hiện nhiều cuộc khảo sát thị trường, học hỏi từ các ý tưởng dịch vụ trong cùng ngành, trao đổi đầy đủ với chủ sở hữu, hiểu sâu sắc nhu cầu của khách hàng, đồng thời củng cố và cải thiện các chi tiết dịch vụ khách hàng Tăng cường đào tạo nhận thức về dịch vụ của nhân viên dịch vụ khách hàng, thường xuyên tổ chức đào tạo bộ phận nội bộ, vận hành thực tế và diễn tập mô phỏng kịch bản để nâng cao kỹ năng kinh doanh của nhân viên dịch vụ hội nghị

“Ổn định” – đặt nền tảng vững chắc cho sản xuất an toàn Đảm bảo an toàn cho tòa nhà văn phòng là nhiệm vụ quản lý quan trọng nhất của bộ phận dự án và mang đến cho khách hàng cảm giác an toàn luôn là mục tiêu của bộ phận dự án Ban Dự án Phố Tài chính tăng cường kiểm tra hàng ngày, xây dựng “bức tường lửa” để sản xuất an toàn và luôn thắt chặt các suy nghĩ, trách nhiệm và hành động về an toàn Nó thực hiện "phạm vi bao phủ toàn diện, không có điểm mù" để điều tra và khắc phục các rủi ro tiềm ẩn, thực hiện nhiều biện pháp quản lý thực tế khác nhau, khắc phục chính xác các mối nguy hiểm tiềm ẩn, mở ra "chuỗi đầy đủ" các vòng khép kín và thúc đẩy thông qua nhiều kênh để cùng nhau xây dựng một "mạng lưới bảo vệ" an toàn

"Thành công"——Dốc hết sức lực để đạt được mục tiêu kinh doanh Tăng cường vận hành và quản lý, giảm chi phí và tăng hiệu quả một cách toàn diện, đồng thời áp dụng nhiều biện pháp hữu hiệu để tăng hiệu quả, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi việc thu các khoản phải thu chưa hoàn thành trong nửa đầu năm và hoàn thành việc thu toàn bộ các khoản phải thu trong nửa cuối năm theo định kỳ hàng tháng Lập kế hoạch đảm bảo dịch vụ tốt cho việc chuyển tiếp hợp đồng mới vệ sinh Tòa nhà A, vệ sinh Tòa nhà B và an ninh Tòa nhà B trong nửa cuối năm để đảm bảo mọi dịch vụ trong tòa nhà đều ổn định, trật tự; tiếp tục theo dõi các công việc mua sắm bảo trì lớn và vừa khác nhau

“Hiệu quả”——Đổi mới, hiệu quả và tạo ra giá trị Nhằm thúc đẩy xây dựng căng tin lành mạnh, bộ phận dự án sản xuất và cung cấp các bữa ăn khoa học, đủ dinh dưỡng, đồng thời tích cực thúc đẩy quan niệm ăn uống lành mạnh và hỗ trợ khách hàng phát triển lối sống lành mạnh Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của nhân viên nhà hàng, nhân viên siêu thị, tăng chủng loại sản phẩm bán hàng, mở kênh mua hàng trực tuyến, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường đào tạo chuyên môn cho nhân viên phục vụ ăn uống và cung cấp dịch vụ ăn uống tinh tế, tiêu chuẩn

Trong bước tiếp theo, Ban Dự án Phố Tài chính sẽ tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ, phấn đấu đạt chất lượng hạng nhất, thiết lập dự án mô hình dịch vụ của Ban Dự án Phố Tài chính và góp phần xây dựng thương hiệu của công ty bất động sản "Xingyuan Property"