Để nâng cao hơn nữa mức độ dịch vụ đại lý thu mua, kể từ năm 2025, Công ty Nam Trung Quốc đã tập trung vào bốn yếu tố cốt lõi là nhận thức trách nhiệm, tinh thần trách nhiệm, khả năng cộng tác và tính chuyên nghiệp, đồng thời nỗ lực xây dựng một đội ngũ nhân tài chất lượng cao “cố gắng trở thành người giỏi nhất trong mọi việc chúng tôi làm” Nó đã thực hiện nhiều biện pháp để liên tục nâng cao năng lực và chất lượng của nhân viên, thúc đẩy hoạt động kinh doanh dịch vụ đại lý thu mua của công ty lên một tầm cao hơn và giúp hoàn thành các nhiệm vụ chất lượng cao trong suốt cả năm

Nâng cao tinh thần trách nhiệm và thực hiện “bốn chỗ” Ý thức trách nhiệm là tiêu chí quan trọng đối với dịch vụ đại lý mua hàng Công ty Nam Trung Quốc luôn coi việc xây dựng tư tưởng là nền tảng, nâng cao nhận thức là cốt lõi và phân tích trường hợp làm cơ sở Năm 2025, đã tiến hành 3 đợt công khai, triển khai hệ thống, chính sách, quy định và tinh thần của các bài phát biểu quan trọng, phân tích 42 trường hợp, tiếp tục hướng dẫn người lao động xây dựng quan niệm công việc “trách nhiệm nặng hơn núi Tài” và tiến bộ hơn nữa Làm rõ trách nhiệm công việc trong một bước, tiếp tục cải thiện các tiêu chuẩn quy trình, thực hiện nghiêm ngặt quy trình, luôn xem xét xem các dịch vụ chuyên môn của mình có được cung cấp hay không, có lời nhắc từ các đơn vị dự án và chuyên gia hay không, có các quy trình được tiêu chuẩn hóa hay không, có quản lý quy trình xem xét hay không và cải thiện toàn diện khả năng thực hiện nhiệm vụ

Tinh thần trách nhiệm và khơi dậy sức sống của nhân viên Đối mặt với những khó khăn, bế tắc trong hoạt động kinh doanh thu mua, Công ty Nam Trung Quốc luôn thực hiện nghiêm túc các yêu cầu pháp lý và quy định, hướng dẫn nhân viên thu mua tuân thủ các nguyên tắc trong công việc, thiết lập vững chắc tư duy “điểm mấu chốt”, đồng thời tiếp tục cải tiến cơ chế chấp nhận và sửa lỗi, thường xuyên tự kiểm tra, tự sửa chữa công việc thu mua, khuyến khích nhân viên giỏi tổng hợp, cải thiện những khuyết điểm của bản thân trong công việc và hình thành hai cơ chế phòng ngừa lâu dài để mỗi nhân viên có thể cống hiến hết mình làm việc với tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh cao, không tránh né, trốn tránh khi có sự cố xảy ra, chịu trách nhiệm và nỗ lực hết sức để đảm bảo dịch vụ đại lý thu mua được chuẩn hóa và thực hiện hiệu quả

Tăng cường cộng tác nhóm và thu thập sức mạnh tổng thể Hoạt động kinh doanh của Công ty Nam Trung Quốc liên quan đến sự phối hợp của nhiều bên và tinh thần đồng đội là rất quan trọng Bằng cách tối ưu hóa các quy trình nội bộ, phá bỏ rào cản giữa các phòng ban và kết hợp các điều kiện thực tế của nhiều công việc đặc biệt khác nhau, công ty đã thành lập các nhóm làm việc chung đa chức vụ và đa chuyên môn để đạt được mục tiêu chia sẻ tài nguyên, trao đổi thông tin và chia sẻ công việc Vào năm 2025, hai nhóm công tác chung giám sát và kiểm tra đặc biệt đã được thành lập để giúp mọi công việc được tiến hành một cách có trật tự Ngoài ra, hơn 10 hoạt động thể thao đồng đội như bóng rổ, cầu lông cũng được tổ chức thường xuyên cũng như 3 buổi giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm giữa các nhân viên tiên tiến nhằm nâng cao sự gắn kết, lực hướng tâm của nhân viên và nuôi dưỡng tinh thần hợp tác “phân công lao động không phân biệt gia đình” Trong thực tiễn kinh doanh, các thành viên trong nhóm bổ sung và cộng tác với nhau để đảm bảo sự kết nối hiệu quả của toàn bộ quá trình giám sát đặc biệt, thanh tra đặc biệt và thanh tra lẫn nhau trong khu vực

Đẩy mạnh tính chuyên nghiệp hóa và nâng cao hiệu quả dịch vụ Xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp là cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ đại lý mua sắm Thông qua việc kết hợp “học tập bên ngoài + đào tạo nội bộ”, Công ty Nam Trung Quốc thường xuyên tổ chức 3 hoạt động giáo dục chuyên đề như giáo dục cảnh báo chống tham nhũng và thực hiện 5 khóa đào tạo công khai về kinh doanh đấu thầu, nâng cao hiệu quả trình độ mua sắm tổng thể cũng như năng lực phòng ngừa và kiểm soát rủi ro của nhân viên thu mua và nhân viên kinh doanh của các đơn vị dịch vụ Dựa trên báo cáo hàng tháng của nhóm, chúng tôi thường xuyên đặt trọng tâm đào tạo, tổ chức thảo luận về các vấn đề mua sắm nổi bật, cảnh báo rủi ro mua sắm rõ ràng, phân tích các vấn đề mua sắm phổ biến và thảo luận về những khó khăn trong mua sắm trên nền tảng, chia sẻ kinh nghiệm mua sắm và tiếp tục củng cố các kiến ​​thức cơ bản về hoạt động mua sắm cấp hai và cấp ba để đảm bảo rằng mọi liên kết đều phản ánh các tiêu chuẩn chuyên nghiệp về "tiêu chuẩn hóa và hiệu quả"

Công ty South China sẽ tiếp tục tuân thủ mục đích "phấn đấu đạt kết quả tốt nhất trong mọi việc chúng tôi làm" trong giai đoạn tiếp theo, tiếp tục tăng cường xây dựng đội ngũ và thúc đẩy các dịch vụ đại lý thu mua để cải thiện hơn nữa "hiệu quả tồn kho", "tối ưu hóa gia tăng" và "phòng ngừa và kiểm soát rủi ro" nhằm cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tốt hơn và hiệu quả hơn, đồng thời giúp nhóm nguyên liệu phát triển chất lượng cao