Để đáp ứng các yêu cầu quản lý chuỗi cung ứng của công ty trong tập đoàn và đảm bảo khả năng phục hồi và mức độ bảo mật của chuỗi cung ứng mua sắm, công ty thương mại điện tử đã chủ động, đặt vấn đề trước vấn đề và tích cực thực hiện công việc phân loại quyền tài khoản quản trị viên nền tảng thương mại điện tử để xây dựng một bức tường bảo vệ vững chắc nhằm cải thiện cấp độ quản lý chuỗi cung ứng của nhóm và cải thiện chất lượng mua sắm ở tất cả các cấp

Dự đoán rủi ro và đề phòng trước khi chúng xảy ra Là tài sản dữ liệu quan trọng của nền tảng thương mại điện tử, tài khoản cấp quản trị viên là một phần quan trọng trong việc duy trì hoạt động an toàn và ổn định của hệ thống Hiện nay, khi phạm vi kinh doanh của nền tảng thương mại điện tử ngày càng mở rộng và số lượng người dùng tăng lên, các công ty thương mại điện tử rất coi trọng việc vận hành và duy trì quyền tài khoản quản trị viên Họ nhận thức sâu sắc về điểm rủi ro này và coi việc phân loại tài khoản là trọng tâm của công việc vận hành và bảo trì nhằm cải thiện toàn diện tính bảo mật, khả năng kiểm soát và tiêu chuẩn hóa của tài khoản quản trị viên

Hỗ trợ kỹ thuật và cải tiến quản lý Các công ty thương mại điện tử chuẩn hóa cơ chế quản lý, tận dụng chuyên môn kỹ thuật của họ, đồng thời điều phối và kiểm soát toàn bộ quá trình ủy quyền, sử dụng và đóng băng tài khoản quản trị viên từ cả góc độ quản lý và kỹ thuật Trước hết, về mặt quản lý, hãy làm rõ cấp quyền quản trị viên theo nhu cầu thực tế, xây dựng chiến lược phân bổ quyền hợp lý và đảm bảo rằng mỗi tài khoản quản trị viên chỉ có các quyền tối thiểu cần thiết để hoàn thành công việc của mình; thứ hai, về mặt bảo vệ kỹ thuật, tài khoản quản trị viên phải sử dụng mật khẩu mạnh, đồng thời thực hiện cơ chế xác thực đa yếu tố, kết hợp mật khẩu và mã xác minh được tạo ngẫu nhiên để đăng nhập, đồng thời hạn chế nghiêm ngặt quyền truy cập và thiết lập nhật ký truy cập để mọi bước thao tác đều có thể truy nguyên

Sắp xếp toàn diện và kiểm soát an toàn Trước hệ thống cấp phép phức tạp và khổng lồ, một mặt, chúng tôi tiến hành điều tra và phân loại một cách có hệ thống và chuyên sâu, thường xuyên xem xét việc sử dụng tài khoản quản trị viên, đóng các tài khoản không còn sử dụng, đồng thời kịp thời đóng băng và hủy kích hoạt tài khoản của nhân viên đã nghỉ việc; mặt khác, chúng tôi xem xét cẩn thận tình hình phân phối quyền dựa trên hoạt động kinh doanh thực tế, thường xuyên đánh giá hiệu quả của các biện pháp quản lý bảo mật cũng như thực hiện các cải tiến và tối ưu hóa

Trong bước tiếp theo, công ty thương mại điện tử sẽ tiếp tục tăng cường kiểm soát và phân loại tài khoản quản trị viên, cải thiện cấp độ quản lý tài khoản trên nền tảng thương mại điện tử, tiến hành đánh giá và làm sạch thẩm quyền thường xuyên, đồng thời tiếp tục đổi mới các kỹ thuật bảo vệ an ninh để bảo vệ cải cách "mua sắm ba cấp, quản lý hai cấp" của nhóm ‌