Kể từ năm nay, bộ phận dự án quản lý vật liệu tại chỗ của Công ty Tây An đã áp dụng mô hình quản lý an toàn “quản lý thông minh + theo hướng hệ thống” để tạo ra mạng giám sát an toàn ba chiều “trực tuyến + ngoại tuyến”, tạo ra một hệ thống quản lý an toàn toàn chuỗi, tất cả các yếu tố và toàn chu trình để quản lý vật liệu của các dự án đang được xây dựng
Dựa vào công nghệ kỹ thuật số để xây dựng ma trận giám sát ba chiều từ xa Công ty Tây An sử dụng hệ thống giám sát video camera độ phân giải cao đa chiều có phạm vi phủ sóng toàn diện để truyền dữ liệu thời gian thực về trụ sở chính của công ty thông qua mạng riêng 5G Chỉ với một cú click chuột, các nhà quản lý trụ sở chính của công ty có thể nắm bắt được diễn biến tổng thể của dự án ở cách xa hàng nghìn dặm trong thời gian thực Họ có thể thấy rõ việc tiếp nhận, lưu trữ, dán nhãn, bạt và xếp chồng vật liệu tại chỗ, tổ chức khu vực lưu trữ, bảo trì hàng ngày, chuyển giao, vận hành nhân sự, vv, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả lâu dài và khả năng truy xuất nguồn gốc của các biện pháp an ninh trong khu vực lưu trữ Quả bóng điều khiển được triển khai trong các hoạt động tại chỗ đóng một vai trò quan trọng Nó không chỉ có thể đạt được khả năng giám sát 360 độ mà không có điểm mù mà còn có chất lượng hình ảnh độ phân giải cao và chức năng nhìn đêm Trong quá trình kiểm tra phát lại video hàng ngày, nó có thể nắm bắt chính xác các chi tiết của mọi ngóc ngách của hoạt động giống như một "con mắt điện tử", và ngay cả những hoạt động bất hợp pháp nhỏ hoặc các mối nguy hiểm tiềm ẩn về an toàn cũng không có nơi nào để che giấu
Về mặt giám sát an toàn ngoại tuyến, Công ty Tây An luôn duy trì nhịp độ làm việc kiểm tra tại chỗ với tần suất cao Việc kiểm tra định kỳ được thực hiện ở nhiều khu vực khác nhau của công trường, bao gồm các khu vực quản lý và kiểm soát chính như kho đóng cửa để lưu trữ vật liệu, kho chứa hàng, bãi chứa ngoài trời, kênh vận chuyển, hàng rào xung quanh khu vực kho và bãi chứa vật liệu tạm thời bên ngoài công trường Việc thanh tra, kiểm tra tình trạng bảo quản nguyên vật liệu được thực hiện nhằm liên tục nhắc nhở người vận hành chuẩn hóa các thao tác và đảm bảo an toàn nghiêm ngặt Đồng thời, bộ phận dự án tại chỗ cũng đồng thời triển khai hệ thống “Thực hành an toàn” và “Điểm an toàn”, lồng ghép các hành vi an toàn, điều tra nguy hiểm tiềm ẩn, diễn tập khẩn cấp,… vào đánh giá điểm Thông qua huấn luyện an toàn trực tuyến và ngoại tuyến, các câu đố vui về an toàn và các hoạt động khác, đã huy động tối đa sự nhiệt tình của nhân viên trong việc tích cực tuân thủ các quy định về an toàn, để trách nhiệm về an toàn được thực hiện hiệu quả ở mọi vị trí và mọi nhân viên, hình thành bầu không khí làm việc tốt “mọi người đều là nhân viên an toàn” và thúc đẩy người lao động tại chỗ thay đổi suy nghĩ từ “Tôi muốn được an toàn” sang “Tôi muốn được an toàn”
Qua việc thực hiện một loạt các biện pháp, công tác quản lý an toàn tại chỗ của dự án đang xây dựng đã đạt được kết quả đáng ghi nhận, quy trình làm việc tại công trường trở nên chuẩn hóa và trật tự hơn, nhận thức về an toàn của nhân viên được cải thiện đáng kể và các mối nguy hiểm về an toàn khác nhau đã giảm đáng kể, tích lũy kinh nghiệm quý báu cho công tác giám sát an toàn quản lý vật liệu của công ty
