Trong quý đầu tiên của năm 2025, Chi nhánh Tangyun của công ty bất động sản đã rất chú trọng đến chất lượng dịch vụ và quản lý nội bộ, đề cao các dịch vụ chất lượng cao, xây dựng đội ngũ hiệu quả cao và hoàn thành việc đảm bảo dịch vụ cho các cuộc họp công việc quan trọng trong và ngoài nước của Tập đoàn Công ty, Datang International, Công ty Vật liệu, Công ty Đầu tư Guohua, Viện Cơ khí thuộc Viện Khoa học Trung Quốc, Hiệp hội Dệt may Trung Quốc và các hệ thống khác với tiêu chuẩn và chất lượng cao, đồng thời lợi nhuận hoạt động đạt mức cao kỷ lục

Nêu bật các khái niệm mới và đào tạo tất cả nhân viên để đảm bảo cải thiện chất lượng dịch vụ Tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm trong năm, chi nhánh đưa ra các yêu cầu như “làm xong việc ngay”, “làm ngay, làm ngay”, “muốn đến” đến “tôi muốn đến” Kết hợp với các tiêu chuẩn mới và mô hình dịch vụ hội nghị mới, chương trình đào tạo quản lý 7S đã được thực hiện Thông qua nhiều hình thức như giảng dạy trên lớp, trình diễn tại chỗ và thảo luận nhóm, khái niệm quản lý 7S và ứng dụng của nó trong công việc hàng ngày đã được giải thích sâu sắc, tối ưu hóa quy trình dịch vụ và nâng cao kỹ năng làm việc Ngoài ra, chi nhánh còn thực hiện đào tạo kỹ năng đặc biệt về “Hồi sức tim phổi (CPR) và Máy khử rung tim ngoài tự động (AED)”, kết hợp giải thích lý thuyết và diễn tập thực tế để đảm bảo nhân sự ở các vị trí chủ chốt nắm vững đầy đủ các kỹ năng sơ cứu chính xác

Đổi mới để đảm bảo an toàn, tăng cường kiểm tra để đảm bảo an toàn nội bộ tuyệt đối Công ty chi nhánh rất chú trọng đến nhận thức về an toàn của tất cả nhân viên, nắm bắt các điểm rủi ro an toàn quan trọng như vận hành thiết bị, đường ống dẫn khí và phòng chống cháy rừng, đồng thời tăng cường thực hiện trách nhiệm an toàn Lãnh đạo chi nhánh đã chủ trì nhiều cuộc kiểm tra tại chỗ, tổ chức các cuộc họp, đưa ra cảnh báo và giáo dục nhằm nâng cao nhận thức về trách nhiệm an toàn của tất cả nhân viên Hợp tác với các cơ quan địa phương có liên quan để thực hiện các cuộc kiểm tra nguy cơ an toàn đặc biệt, nỗ lực hết sức để đảm bảo có sẵn các phương tiện phòng cháy chữa cháy và lối đi sơ tán, đồng thời tăng cường quản lý khí đốt và quản lý điện Được trang bị thiết bị AED (máy khử rung tim ngoài tự động) để nâng cao khả năng sơ cứu trong việc ứng phó với các trường hợp khẩn cấp

Mở rộng thị trường, nhắm đúng mục tiêu và thúc đẩy mạnh mẽ danh sách nhiệm vụ Để tăng cường phát triển các thị trường ngoài hệ thống, chi nhánh đã tích hợp sâu với trường đảng của tập đoàn, bổ sung dịch vụ đào tạo, chuyển đổi từ nhân viên phục vụ thông thường sang nhân viên giảng dạy và đào tạo toàn diện, đồng thời triển khai chức năng đảm nhận kinh doanh đào tạo cho các doanh nghiệp, tổ chức trong và ngoài hệ thống Nó bắt đầu bằng một cuộc chạy nước rút và phát triển thành công nhiều khách hàng mới trong quý đầu tiên, chẳng hạn như lớp đào tạo cán bộ thanh niên học kỳ mùa xuân năm 2025 của Trường Đảng SDIC, hội thảo về an ninh mạng dữ liệu lớn của Trường Đảng XPCC và các lớp đào tạo của Ngân hàng Hua Xia và Tổng công ty Đầu tư Điện lực Nhà nước Đồng thời, chúng tôi xây dựng các chiến lược tiếp thị tùy chỉnh cho các nhóm khách hàng khác nhau, kích hoạt nhu cầu của người tiêu dùng trong các lĩnh vực chính như thiệp bơi, chợ tiệc cưới và các cuộc họp thường niên của công ty, mở khóa các thị trường tiềm năng xung quanh và thúc đẩy cải tiến hoạt động

Chi nhánh Tangyun sẽ tiếp tục đổi mới mô hình dịch vụ, hệ thống quản lý hiệu quả và chiến lược tiếp thị chính xác để tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng của thương hiệu Tuân thủ khái niệm "khách hàng là trên hết", chúng tôi sẽ nỗ lực hết mình để hoàn thành các mục tiêu kinh doanh hàng năm, tạo ra các tiêu chuẩn dịch vụ, giải phóng sức hấp dẫn của Tangyun trong cạnh tranh thị trường và viết một chương mới về phát triển chất lượng cao