Để tiếp tục thực hiện thành công yêu cầu công việc “năm sớm” trong công tác đảm bảo nguồn cung hàng năm của nhóm vật liệu và đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trọng tâm của Bộ phận Phân phối là “đảm bảo kết nối lưới” cho các dự án năng lượng mới trong năm nay, Bộ phận Phân phối đã thực hiện nhiều biện pháp để thúc đẩy tiến độ công việc “đảm bảo kết nối lưới”

Hoàn thành danh sách dự án và tùy chỉnh chiến lược đảm bảo nguồn cung

Bộ phận Phân phối đã tiến hành rà soát toàn diện và chuyên sâu dựa trên danh sách các dự án năng lượng mới được đưa vào sản xuất trong năm nay của tập đoàn Phân loại cẩn thận các dự án kết nối lưới ở từng tỉnh và khu vực, đồng thời xây dựng kế hoạch cung cấp nguyên liệu chi tiết và có mục tiêu dựa trên nhiều yếu tố khác nhau như thời điểm bắt đầu của từng dự án, tiến độ xây dựng, thời gian nhu cầu thiết bị và các nút kết nối lưới, đồng thời thiết lập cơ chế làm việc "theo dõi hàng ngày, điều động hàng tuần" để tinh chỉnh các nhiệm vụ công việc ở từng giai đoạn nhằm đảm bảo rằng các nhiệm vụ đảm bảo nguồn cung ở từng giai đoạn được tiến bộ đều đặn

Các chuyến tham quan chuyên sâu tại chỗ để tăng cường giao tiếp và cộng tác

Để hiểu một cách toàn diện và chính xác tiến độ xây dựng các dự án năng lượng mới của các công ty ở các khu vực khác nhau và đảm bảo tiến độ “duy trì kết nối lưới” được thông suốt, Bộ phận Phân phối đã đặc biệt quan tâm đến các tỉnh, khu vực có công suất sản xuất trên một triệu trong năm nay Đích thân lãnh đạo bộ phận kinh doanh đã chủ trì, đi thăm chuyên sâu các công ty ở nhiều tỉnh thành và triển khai việc kết nối toàn diện và đa cấp với nhiều bộ phận quản lý tập trung khác nhau Bằng cách tổ chức các hội nghị chuyên đề và mời nhân viên quản lý vật liệu và xây dựng dự án tham gia, chúng ta có thể tìm hiểu thêm về tiến độ chung của việc xây dựng dự án, kế hoạch nhu cầu vật liệu và thiết bị cũng như các thông tin khác Đồng thời, chúng tôi đã tiến hành trao đổi và phối hợp chuyên sâu với các bộ phận khác nhau về các vấn đề xảy ra trong quá trình cung cấp thiết bị trước đó, cùng nhau phân tích nguyên nhân của sự cố và đưa ra các giải pháp chi tiết

Tối ưu hóa năng lực sản xuất một cách hợp lý và tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt về chất lượng

Là đơn vị cốt lõi của việc phân phối nguyên liệu, Bộ phận Phân phối tích cực đi sâu vào các nhà máy cung cấp thiết bị để hiểu biết toàn diện về kế hoạch sản xuất nguyên liệu thông qua việc kiểm tra tại chỗ và liên lạc với quản lý nhà cung cấp và trưởng bộ phận sản xuất Tùy theo mức độ cấp thiết của nhu cầu thiết bị cho từng dự án, chúng tôi thảo luận về kế hoạch bố trí năng lực sản xuất với các nhà cung cấp, điều chỉnh hợp lý lịch trình sản xuất của các đơn hàng hiện có, tối ưu hóa quy trình sản xuất, chuyển lịch trình sản xuất về phía trước và dành đủ "thời gian chờ" cho các đơn hàng tiếp theo Đối với các dự án chưa có kế hoạch, một cơ chế phản ứng nhanh hoàn chỉnh được xây dựng trước để rút ngắn quá trình điều phối, giảm liên kết trung gian, nâng cao hiệu quả công việc và đảm bảo chu trình mạnh mẽ cho việc lập kế hoạch sản xuất thiết bị Để đảm bảo hiệu quả chất lượng cung cấp thiết bị, Bộ phận Phân phối ủy thác cho công ty tư vấn giám sát việc sản xuất từng thiết bị điện, đồng thời kiểm soát chặt chẽ quy trình thu mua nguyên liệu, quy trình sản xuất và thử nghiệm tại nhà máy để đảm bảo độ an toàn nội tại của thiết bị

Trong bước tiếp theo, Bộ phận Phân phối sẽ tiếp tục nâng cao nhận thức về dịch vụ và không ngừng tăng cường kiểm soát các mắt xích quan trọng trong việc cung cấp thiết bị năng lượng mới Thực hiện triển khai chiến lược của công ty tập đoàn với tiêu chuẩn cao hơn và các biện pháp thiết thực hơn, đồng thời đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển chất lượng cao của công ty tập đoàn