Để thực hiện khái niệm phát triển mới và xây dựng mô hình phát triển mới, Công ty Thượng Hải tiếp tục tối ưu hóa việc quản lý nguồn nhân lực, xây dựng nền tảng phát triển nhân viên thông qua đào tạo tại chỗ, cố vấn và xây dựng văn hóa, đồng thời nỗ lực xây dựng một đội ngũ làm việc chuyên nghiệp và chất lượng cao Khả năng tạo ra hiệu quả bình quân đầu người tăng 52% so với cùng kỳ năm trước

Đặt tính mạng lên hàng đầu và đảm bảo an toàn lao động Công ty Thượng Hải luôn khẳng định ưu tiên hàng đầu cho sự an toàn của cán bộ, nhân viên, thực hiện nghiêm túc trách nhiệm chính về an toàn sản xuất, tổ chức và thực hiện huấn luyện an toàn đặc biệt về phòng cháy chữa cháy, giao thông, điện, phòng chống lũ lụt, bão, vv, nhằm nâng cao hơn nữa nhận thức về an toàn và khả năng tự bảo vệ của nhân viên, đồng thời đảm bảo mọi người đều có thể nắm vững kiến ​​thức và kỹ năng an toàn cần thiết cho vị trí của mình Đồng thời, kết hợp với đặc điểm công việc của các vị trí khác nhau, chúng tôi tiến hành xác định an toàn các bộ phận chính và rủi ro chính xung quanh “ba an toàn chính”, nghiên cứu và xây dựng các biện pháp phòng ngừa an toàn, xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc để sản xuất an toàn bằng những hành động thiết thực và nỗ lực hết sức để bảo vệ tính mạng, sức khỏe và sự an toàn của nhân viên

Tập trung vào trách nhiệm chính và công việc kinh doanh chính, đồng thời nâng cao khả năng làm việc Công ty Thượng Hải tiếp tục thúc đẩy cải tiến quản lý mua sắm, bắt đầu bằng việc tổ chức "các lớp học kéo dài nửa giờ" về mua sắm nguyên vật liệu và bố trí các quản lý dự án có kinh nghiệm làm việc phong phú để giải thích về hệ thống quản lý mua sắm và các biện pháp phòng ngừa liên quan cho nhân viên trẻ, nâng cao hơn nữa năng lực chuyên môn của nhân viên mua sắm và nâng cao khả năng xác định, phân tích và giải quyết vấn đề của họ Đồng thời, chúng tôi tích cực sử dụng cơ chế làm việc “thầy-trò” để nhân viên mới và cũ cùng chung tay, cặp đôi để cùng nhau khắc phục những khuyết điểm trong công việc, nghiên cứu và đưa ra các biện pháp chấn chỉnh, cải tiến, đồng thời tạo nền tảng tốt cho việc củng cố “nền tảng cơ bản” trong công tác quản lý mua sắm của công ty

Củng cố khái niệm về tính liêm chính và chuẩn hóa hành vi làm việc Công ty Thượng Hải tích cực ủng hộ khái niệm liêm chính "cán bộ trung thực và trong sạch", nhấn mạnh bắt đầu từ công việc thực tế, tổ chức và thực hiện đào tạo đặc biệt về các vấn đề pháp lý, quản lý rủi ro và hợp đồng, đồng thời sử dụng kết hợp học lý thuyết và phân tích trường hợp để giáo dục và hướng dẫn nhân viên thiết lập các giá trị, quyền lực và hiệu suất đúng đắn, đồng thời kêu gọi Nhân viên học hỏi từ những tấm gương tiên tiến, quản lý chặt chẽ lời nói và hành động của mình, nâng cao nhận thức của họ về pháp quyền và sự tuân thủ, đồng thời để tính chính trực và kỷ luật tự giác xuyên suốt toàn bộ quá trình làm việc và được thực hiện trong mọi khía cạnh của công việc làm việc Trong khi thúc đẩy sự phát triển có trật tự của các đặc điểm công việc khác nhau, chúng tôi đảm bảo rằng nhân viên của công ty có những tấm gương để học hỏi, có định hướng phát triển và có mục tiêu để phấn đấu

Công ty Thượng Hải sẽ nắm bắt sâu sắc khái niệm phát triển hướng đến con người, không ngừng tăng cường giáo dục đào tạo và chăm sóc nhân văn cho nhân viên, tích cực đóng vai trò mô hình "giảng dạy và cố vấn", kích thích sự nhiệt tình, chủ động và sáng tạo của nhân viên và cán bộ để khởi nghiệp, đồng thời cung cấp hỗ trợ nhân tài vững chắc và đảm bảo tổ chức cho sự phát triển chất lượng cao của công ty