Kể từ năm nay, để chuẩn hóa hơn nữa quy trình đấu thầu và mua sắm thứ cấp, nâng cao hiệu quả của việc xem xét và giảm thiểu rủi ro trong quá trình xem xét, Công ty Nam Trung Quốc đã tiếp tục tăng cường quản lý chặt chẽ tích hợp đấu thầu khu vực và nỗ lực hết sức để tạo ra một trang web đánh giá giá thầu thứ cấp công bằng, cởi mở và hiệu quả nhằm giúp cải thiện toàn diện hiệu quả và quản lý đấu thầu
Các khu vực được khép kín với nhau tạo thành vùng cách ly vật lý Thông qua việc kiểm tra tại chỗ các địa điểm đánh giá thầu trong khu vực, Công ty Nam Trung Quốc đã chọn ra ba địa điểm có vị trí tương đối độc lập và đầy đủ cơ sở an ninh, cách ly Nó thiết lập các địa điểm đánh giá tập trung hàng tháng dựa trên các đặc điểm thực tế như số lượng dự án và mức độ khó khăn, đồng thời nỗ lực hết sức để đạt được sự quản lý và sử dụng chuyên sâu các nguồn lực đánh giá thầu Kể từ thời điểm họ đến địa điểm đăng ký cùng lúc, thiết bị liên lạc của tất cả những người tham gia đánh giá hồ sơ dự thầu sẽ được lưu giữ tập trung, thực hiện phân tách vật lý toàn chu trình từ "báo cáo" đến "hoàn thành đánh giá" Cuộc rà soát tập trung vào tháng 10 đã đạt được sự cô lập khép kín giữa khu vực Quảng Đông và Quảng Tây tại cùng một địa điểm rà soát, giúp việc thực hiện hiệu quả và không can thiệp lẫn nhau
Đào tạo tập trung trước khi đấu thầu để xây dựng nền tảng vững chắc cho quá trình đánh giá được tiêu chuẩn hóa Công ty South China thực hiện cẩn thận việc đào tạo chuyên gia đánh giá thầu cho từng đợt, từ quy trình đánh giá tiêu chuẩn và hướng dẫn hiệu quả đến các yêu cầu nghiêm ngặt về kỷ luật đánh giá, từ xác nhận nhóm của các chuyên gia đánh giá đến điều chỉnh chi tiết việc phân công lao động dự án, từ việc xây dựng và thực hiện thống nhất các tiêu chuẩn đánh giá đến xem xét nghiêm ngặt tính nhất quán của điểm đánh giá, với sự quản lý và kiểm soát tinh tế trong suốt quá trình, nhằm không ngừng nâng cao nhận thức của các chuyên gia đánh giá về tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu, nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ của họ và đảm bảo tiêu chuẩn hóa đánh giá hồ sơ dự thầu Đồng thời, cường độ “một thầu, một đánh giá” ngày càng được tăng cường Giám đốc dự án đã thực hiện nghiêm túc việc đánh giá toàn diện trình độ chuyên môn, rà soát kỷ luật, vv và gắn với việc trả thù lao cho chuyên gia, nhằm củng cố trách nhiệm và hiệu quả của quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu ở các cấp
Quy trình này được tập trung hóa và kiểm soát nhằm xây dựng mạng lưới giám sát liền mạch "phòng không dân dụng + phòng thủ kỹ thuật" Mọi hành vi đều được ghi lại, đồng thời sử dụng hệ thống giám sát âm thanh, video độ phân giải cao trong phòng xét thầu để ghi âm, ghi lại đồng thời lời nói, hành động, quá trình thảo luận của từng chuyên gia, sao cho “mọi cử động đều để lại dấu vết” Trong thời gian xem xét, các liên hệ bên ngoài sẽ được thực hiện trong những trường hợp đặc biệt và các chuyên gia giám sát sẽ theo dõi và ghi lại toàn bộ quá trình để ngăn chặn liên hệ riêng tư
Từ tháng 1 đến tháng 9, bằng cách xây dựng cơ chế “một giá thầu, một nút”, chu kỳ xem xét đấu thầu đã giảm đáng kể, với chu kỳ xem xét trung bình giảm xuống còn 1,6 ngày Tính đến thời điểm hiện tại, tỷ lệ tuân thủ chu trình đấu thầu, mua sắm của Công ty Nam Trung Quốc là 99,24%, tăng 7,36 điểm phần trăm so với năm ngoái, đứng thứ hai trong các nhóm vật tư Trong giai đoạn tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tận tâm thực hiện tinh thần chỉ thị "1335" trong cuộc khảo sát của chủ tịch tập đoàn Lu Jun, nỗ lực hết sức để chạy nước rút vào quý 4 và đóng góp sức mạnh của Nam Trung Quốc để cung cấp hỗ trợ mua sắm cho sự phát triển khu vực của công ty tập đoàn
