Kể từ năm nay, Công ty Vật liệu Zhongshui Thành Đô đã triển khai triệt để việc sắp xếp công việc sản xuất an toàn của tập đoàn công ty và tập đoàn vật liệu Với chủ đề "Mọi người chú ý đến an toàn và mọi người đều biết trường hợp khẩn cấp", nó tập trung vào bốn hướng chính là "vòng khép kín trách nhiệm, loại bỏ nguy hiểm tiềm ẩn, trao quyền công nghệ và diễn tập khẩn cấp", thúc đẩy một cách có hệ thống việc nâng cấp quản lý sản xuất an toàn và xây dựng hàng rào an toàn vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp

Xây dựng hệ thống trách nhiệm ba chiều và thắt chặt “chuỗi trách nhiệm” quản lý an toàn Công ty Thành Đô rất coi trọng việc thực hiện các trách nhiệm sản xuất an toàn và đã thành lập nhóm lãnh đạo sản xuất an toàn do "lãnh đạo cao nhất" đứng đầu để xây dựng mạng lưới trách nhiệm "ngang đến cạnh, dọc đến cuối" nhằm đảm bảo rằng trách nhiệm bao trùm tất cả các tình huống kinh doanh như cung cấp nguyên liệu, địa điểm đấu thầu và tài sản cho thuê, đồng thời thực hiện quản lý an toàn mà không có điểm mù Công ty thực hiện đổi mới việc quản lý danh sách kép "xác định mối nguy tiềm ẩn + hiệu suất công việc", cải tiến các tiêu chuẩn an toàn cho từng liên kết hoạt động công việc và thực hiện trách nhiệm an toàn đến từng chi tiết Bằng việc ký "Thư trách nhiệm sản xuất an toàn" và "Thư thực hiện cam kết an toàn" của tất cả nhân viên, chúng tôi tăng cường hơn nữa nhận thức về an toàn của cán bộ, nhân viên và đạt được quản lý khép kín "không điểm mù" trong chuỗi trách nhiệm Hiện nay, cơ chế truy xuất nguồn gốc trách nhiệm toàn quy trình đã ăn sâu vào mọi lĩnh vực kinh doanh, hình thành mô hình quản lý “mọi người đều có trách nhiệm và mọi người đều có trách nhiệm” để tạo nền tảng vững chắc về trách nhiệm cho sản xuất an toàn

Toàn bộ chuỗi điều tra mối nguy hiểm tiềm ẩn được thực hiện để đạt được mục tiêu “xóa sổ năng động” trong quản lý rủi ro Tuân thủ quan điểm "nguy hiểm tiềm ẩn là tai nạn", công ty đã thiết lập cơ chế kiểm tra thông thường là "tuần tra hàng ngày, kiểm tra hàng tuần và kiểm tra hàng tháng" Trong tháng sản xuất an toàn, việc quét "thảm" được thực hiện ở các khu vực trọng điểm và các tiêu chuẩn xác định mối nguy hiểm tiềm ẩn chính được đưa vào để thực hiện các đánh giá có hệ thống Với sự trợ giúp của chế độ "kiểm tra bay" liên công ty và "kiểm tra chéo" của các đơn vị anh em do Nhóm Vật liệu điều phối, các vấn đề tiềm ẩn như cơ sở phòng cháy chữa cháy cũ kỹ và lối đi sơ tán bị chiếm dụng có thể được phát hiện một cách chính xác, lấp đầy một cách hiệu quả các điểm mù của quá trình tự kiểm tra Để đối phó với 32 mối nguy hiểm tiềm ẩn đã được xác định, công ty đã nhanh chóng đưa ra phương pháp quản lý và kiểm soát vòng kín toàn quy trình "cải chính-theo dõi-chấp nhận" Trong số đó, nguy cơ hỏa hoạn tại các tài sản cho thuê đã được khắc phục trong vòng 72 giờ Đến nay, tỷ lệ khắc phục các mối nguy hiểm tiềm ẩn đã đạt 100%, đạt thành công mục tiêu “dọn dẹp năng động” các mối nguy hiểm tiềm ẩn chung, tạo môi trường an toàn, ổn định để phát triển doanh nghiệp

Công nghệ hỗ trợ việc ngăn chặn và kiểm soát thông minh, đồng thời tạo ra “mạng bảo vệ” bảo mật kỹ thuật số Để nâng cao hiệu quả phòng ngừa và kiểm soát an toàn, Công ty Thành Đô đã đẩy nhanh chiến lược "bảo vệ công nghệ" kể từ năm nay và triển khai thêm nhiều thiết bị Internet of Things như giám sát thông minh và cảnh báo rò rỉ khí ở các khu vực trọng điểm để thu thập dữ liệu môi trường trong thời gian thực và đạt được "cảnh báo sớm cấp độ hai" về các tình huống bất thường, để có thể che giấu các mối nguy hiểm về an toàn Đồng thời, công ty đã triển khai hệ thống kiểm kê điện tử tiềm ẩn nguy cơ, số hóa toàn bộ quy trình “phát hiện-báo cáo-cải chính-chấp nhận” Thông qua việc theo dõi hoạt động và quản lý quy trình minh bạch, công ty đã thiết lập sổ cái điện tử có thể truy nguyên để cung cấp hỗ trợ dữ liệu mạnh mẽ cho công tác quản lý an toàn Kể từ khi hệ thống này đi vào hoạt động, hiệu quả xử lý mối nguy hiểm tiềm ẩn đã được cải thiện đáng kể và hiệu quả chuyển từ "kiểm tra thủ công" sang "phòng ngừa và kiểm soát thông minh" đã đạt được thành công và tuyến phòng thủ an toàn đã được xây dựng bằng sức mạnh của khoa học và công nghệ

Bài tập thực tế tăng cường khả năng ứng phó với tình huống khẩn cấp và xây dựng "tuyến phòng thủ cuối cùng" để đảm bảo an toàn tính mạng Cùng với các hoạt động của Tháng Sản xuất An toàn, trụ sở công ty đã phối hợp với các bộ phận dự án khu vực để thực hiện các cuộc diễn tập khẩn cấp đa kịch bản, bao gồm các tình huống thảm họa bất ngờ như hỏa hoạn, động đất và lũ lụt, đồng thời tổ chức cho nhân viên trải nghiệm toàn bộ quá trình diễn tập Thông qua các cuộc diễn tập chiến đấu thực tế, nó không chỉ xác minh tính khoa học của kế hoạch khẩn cấp mà còn cải thiện khả năng tự cứu, cứu lẫn nhau và chất lượng tâm lý của tất cả nhân viên, đồng thời thiết lập một hệ thống khẩn cấp toàn diện "phòng ngừa-xử lý-cứu hộ" để chuẩn bị đầy đủ cho các trường hợp khẩn cấp và xây dựng hiệu quả "tuyến phòng thủ cuối cùng" để đảm bảo an toàn tính mạng

Bước tiếp theo, Công ty Thành Đô sẽ tiếp tục đào sâu cơ chế dài hạn "thực hiện trách nhiệm + khắc phục mối nguy hiểm tiềm ẩn + hỗ trợ công nghệ", thúc đẩy chuyển đổi quản lý an toàn từ "phản ứng thụ động" sang "phòng ngừa và kiểm soát chủ động", củng cố nền tảng an toàn trong phát triển doanh nghiệp với các tiêu chuẩn cao hơn, yêu cầu khắt khe hơn và các biện pháp thiết thực hơn, đồng thời bảo vệ sự phát triển chất lượng cao của công ty