Bộ phận Kho bãi của Công ty TNHH Tập đoàn Thủy lợi và Vật liệu Điện Trung Quốc (sau đây gọi tắt là Bộ phận Kho bãi), theo các quyết định và sắp xếp của Tập đoàn Tài nguyên Nước Trung Quốc, tiếp tục tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài, chú trọng bồi dưỡng nhân tài, nâng cao năng lực toàn diện của cán bộ, công nhân viên có “lý luận vững vàng, khả năng quản lý xuất sắc, phong cách làm việc tốt, trình độ chuyên môn”, kích thích sức sống của đội, phát huy năng lực phát triển chất lượng cao của bộ phận

Sáng tạo tâm hồn, tăng trí tuệ và tăng cường trí óc Bộ phận Kho bãi đã tận dụng triệt để giáo dục chuyên đề đang được thực hiện, tổ chức 2 chuyên đề nghiên cứu chuyên đề, viết 4 bài học kinh nghiệm và dạy 2 lớp tiệc đặc biệt Tiếp tục học tập sâu, phát huy tốt công việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm, dám nhận trách nhiệm, nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ, công vụ

Kích thích sức sống và thúc đẩy sự cải thiện Từ năm 2021, đơn vị kinh doanh đã thực hiện 30 diễn đàn phát triển chất lượng cao Các diễn đàn chủ yếu sử dụng lý thuyết xây dựng đảng, giải thích hệ thống, viết văn bản chính thức, đào tạo kinh doanh, cải tiến quản lý, công khai tin tức và các khía cạnh kiến ​​thức khác làm nội dung của các hoạt động Họ khuyến khích cán bộ, nhân viên phát huy hết thế mạnh của mình Mọi người lên bục đóng vai trò là người thầy, truyền đạt kỹ năng kinh doanh của bản thân và thúc đẩy sự tiến bộ của đội ngũ nhân tài

Những đột phá đổi mới thúc đẩy sự phát triển “Ngôi sao Kho” hàng quý được lựa chọn dựa trên thành tích thực tế và thể hiện năng lực thực tế trong danh sách vinh danh Hiệu quả của việc đào tạo đã được kiểm tra để nâng cao hơn nữa nhận thức của nhân viên về sự đổi mới Thông qua các mô hình kinh doanh sáng tạo như "Three New + N" và các mô hình kinh doanh khác, không đạt được đột phá nào về lợi nhuận ngoài thị trường Tổ chức này đi đầu trong việc ban hành hai tiêu chuẩn nhóm Các tiêu chuẩn nhóm "Thông số kỹ thuật quản lý môi trường đối với việc tháo dỡ, tái chế và thải bỏ thiết bị năng lượng gió" và "Thông số kỹ thuật quản lý môi trường đối với việc tháo dỡ, tái chế và thải bỏ thiết bị năng lượng quang điện" và quản lý công nghệ tiên tiến "Mã hóa vật liệu và mô tả thuộc tính mô hình dữ liệu Dụng cụ cầm tay sản phẩm công nghiệp MRO" do Phòng kho bãi biên soạn đã được phát hành trên nền tảng thông tin tiêu chuẩn nhóm quốc gia Bài viết "Nghiên cứu tác động của quản lý thông tin đến năng lực đổi mới doanh nghiệp" đã được đăng trên tạp chí quốc gia "Tin học xây dựng Trung Quốc" Tiến hành khảo sát tại nhiều địa điểm bao gồm các nhà máy để tạo nền tảng vững chắc cho việc liên tục nâng cao trình độ quản lý kho bãi và cải thiện sự phát triển chất lượng cao của kho bãi

Khảo sát của Daxing bổ sung thêm những điểm nổi bật Để nâng cao khả năng quản lý kho của toàn thể nhân viên, hầu hết công việc đào tạo đều theo hình thức tại chỗ + video, sử dụng kết hợp "mời vào và ra", đồng thời đã tiến hành học tập và trao đổi điểm chuẩn với các công ty quản lý ngành tiên tiến như JDcom và Huachuang Chúng tôi đã đến Trang trại gió Xích Phong và Ninh Hạ để nâng cao công suất điện và đạt được kết quả thiết thực Lấy dịch vụ chất lượng cao cho công ty thuộc tập đoàn làm trách nhiệm riêng, chúng tôi thực hiện đào tạo kinh doanh đa chiều Tổ chức và tiến hành đào tạo một cách tập trung cho nhân viên quản lý đánh giá mã hóa hệ thống của công ty tập đoàn, bao gồm nhiều vị trí, nâng cao hiệu quả trình độ mã hóa vật liệu chung của công ty tập đoàn và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho việc cung cấp nguyên liệu của công ty tập đoàn; tập trung nâng cao công tác quản lý doanh nghiệp, tích cực tổ chức và thực hiện đào tạo doanh nghiệp trên nền tảng quản lý kho bãi thông minh Chúng tôi đã tiến hành đào tạo tại chỗ trên nền tảng quản lý kho bãi thông minh cho chi nhánh Nội Mông, Bộ phận Năng lượng mới Chifeng Nội Mông và một số nhân viên quản lý kho Bằng cách tìm hiểu các phương thức tương tác và phương thức vận hành giữa nền tảng kho bãi và hệ thống ERP, chúng tôi đã nắm vững các tình huống sử dụng và phương thức vận hành của thiết bị đầu cuối di động và APP Giới thiệu chi tiết về hoạt động kinh doanh lưu trữ đại lý, phân bổ các bộ phận lớn, liên kết, lưu trữ đại lý và các dịch vụ khác, tạo nền tảng vững chắc cho các nhân viên kinh doanh có liên quan trở nên thành thạo hơn trong việc thực hiện kinh doanh Kể từ đầu năm nay, tổng số loại hình đào tạo tại đơn vị kinh doanh là 716, tổng thời gian đào tạo là 1836 giờ, tỷ lệ đào tạo nhân viên đạt 100%

Trong bước tiếp theo, Bộ phận Kho bãi sẽ nghiên cứu kỹ lưỡng việc triển khai công việc của Tập đoàn Vật liệu Nước Trung Quốc, biến kết quả giáo dục theo chủ đề thành động lực làm việc, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp để trau dồi và thực hiện việc trau dồi văn hóa thông qua nghiên cứu chuyên đề và đào tạo đặc biệt Tu luyện lâu dài và thành công lâu dài sẽ không ngừng nâng cao nhận thức về chất lượng dịch vụ và trình độ chuyên môn của toàn thể cán bộ, nhân viên, nâng cao khả năng giảm chi phí và tăng hiệu quả, đồng thời cung cấp nền tảng tài năng vững chắc và hỗ trợ trí tuệ cho sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Vật liệu Nước Trung Quốc