Xây dựng Đảng Lãnh đạo +丨Phòng Dự án Quý Châu của Công ty Thành Đô đã hết “tăng tốc” mua sắm trí tuệ kỹ thuật số không tuyển dụng
Nguồn: Công ty Thành Đô Tác giả: Nhâm Ngôn Ngày: 2026-05-06

Phòng Dự án Quý Châu của Công ty Thành Đô đã triển khai triệt để việc triển khai công việc quản lý chuỗi cung ứng năm 2026 của công ty thuộc tập đoàn, thúc đẩy các đợt thí điểm đánh giá thông minh và đạt được những bước đột phá theo từng giai đoạn trong việc áp dụng đánh giá phụ trợ thông minh không tuyển dụng Trong tháng 4, tổng cộng 60 dự án yêu cầu và mua sắm đã được hoàn thành, 30 trong số đó đã áp dụng thành công đánh giá hỗ trợ thông minh, chiếm 50%, tích lũy kinh nghiệm quý báu cho quá trình chuyển đổi thông minh của hoạt động mua sắm không tuyển dụng trong khu vực

Thành lập nhóm để giải quyết các vấn đề khó khăn và phối hợp, thúc đẩy sự tiến bộ mạnh mẽ

Ban dự án đã thành lập nhóm dự án "Lãnh đạo xây dựng Đảng + Ứng dụng đánh giá hỗ trợ thông minh không tuyển dụng ở khu vực Quý Châu" để phối hợp và liên kết với công ty Quý Châu nhằm thúc đẩy đều đặn thí điểm đánh giá thông minh Trên thực tế, chúng ta sẽ tiếp tục tổng kết kinh nghiệm, chuẩn hóa quy trình, làm rõ những điểm mấu chốt, phấn đấu hình thành mô hình hoạt động khu vực có thể nhân rộng và phát huy Bằng cách tăng cường các đảm bảo về mặt tổ chức và hợp tác giữa các đơn vị, “động lực đỏ” mạnh mẽ sẽ được đưa vào việc triển khai đánh giá thông minh

Rà soát quy trình, tháo gỡ điểm nghẽn để nâng cao hiệu quả

Tiến hành phân loại và xem xét một cách có hệ thống các vấn đề xung quanh các khía cạnh chính của toàn bộ quy trình, bao gồm việc chuẩn bị tài liệu đánh giá thông minh, công khai trực tuyến, tổ chức đánh giá và áp dụng kết quả Tích cực xây dựng cơ chế giao tiếp hợp tác giữa các đơn vị nhu cầu, trung tâm mua sắm tập trung và các khu vực vận hành, bảo trì nền tảng để giải quyết các điểm nghẽn quy trình và kết nối các điểm dừng công việc Tuân thủ "ứng dụng, tóm tắt và tối ưu hóa", tóm tắt kịp thời các vấn đề được phát hiện trong thí điểm, đưa ra các đề xuất và giải pháp tối ưu hóa có mục tiêu, hình thành các thông số vận hành tiêu chuẩn và thống nhất trong bộ phận dự án, đồng thời tiếp tục nâng cao hiệu quả và chất lượng của công việc đánh giá thông minh

Hướng dẫn thiết thực giúp loại bỏ lo lắng và tăng cường sự sẵn sàng

Tăng cường hỗ trợ thực tế, đi đầu trong việc thành lập nhóm giao tiếp cho công việc đánh giá thông minh, tập trung vào các vấn đề cốt lõi như thiết lập trình độ chuyên môn, các thuật ngữ kỹ thuật chính, thông số kỹ thuật của biểu mẫu báo giá, đồng thời cung cấp phần Hỏi đáp trực tiếp cũng như hướng dẫn thực tế Nó loại bỏ một cách hiệu quả những lo ngại và phản kháng của người mua đối với hệ thống mới, tăng đáng kể mức độ sẵn sàng sử dụng hệ thống của nhân viên tuyến đầu và tạo nền tảng vững chắc cho việc thúc đẩy toàn diện hoạt động đánh giá hỗ trợ thông minh không tuyển dụng

Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Quý Châu của Công ty Thành Đô sẽ tiếp tục tập trung vào việc tối ưu hóa toàn bộ quy trình đánh giá thông minh, phân loại kỹ lưỡng các điểm khó khăn thực tế, cải thiện chi tiết quy trình, tích cực hợp tác với các lần nâng cấp lặp đi lặp lại của các chức năng nền tảng, liên tục cải thiện mức độ thông minh, tiêu chuẩn hóa và hiệu quả trong hoạt động mua sắm không tuyển dụng, đồng thời đóng góp sức mạnh của Quý Châu vào quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của chuỗi cung ứng của tập đoàn

Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-25 15:12:47