Để triển khai sâu rộng công việc "Năm cải tiến quản lý" của tập đoàn, Phòng Dự án Hồ Nam của Công ty Vũ Hán lấy "lãnh đạo xây dựng đảng + trao quyền chuyên môn + đấu tranh thực tế" làm chủ đạo, đồng thời nỗ lực thông qua bốn khía cạnh xây dựng tâm hồn tư tưởng, trao quyền kinh doanh, hộ tống tuân thủ và nâng cao hiệu quả thực hành để hình thành một đội quân sắt mua sắm chuyên nghiệp với chính trị vững mạnh, năng lực kinh doanh, phong cách làm việc vững chắc và kỷ luật nghiêm ngặt, đồng thời hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao của khu vực dịch vụ mua sắm và kinh doanh theo định hướng thị trường với việc nâng cao năng lực của nhóm

Tư tưởng xây dựng nền tảng vững chắc cho tâm hồn, xây dựng đảng dẫn đường và tập trung nỗ lực Ban Dự án Hồ Nam nhất quyết đặt việc xây dựng chính trị của đảng lên hàng đầu Căn cứ vào công tác xây dựng chi bộ được chuẩn hóa, tiêu chuẩn hóa, thường xuyên thực hiện các hoạt động học tập như học tập đặc biệt, nội quy, kỷ luật đảng, các trường hợp cảnh cáo Nó tăng cường sự lãnh đạo chính trị và kiềm chế kỷ luật, phát huy vai trò pháo đài chiến đấu và vai trò tiên phong, gương mẫu của đảng viên trong toàn bộ quá trình xây dựng đội ngũ, phát huy sự cộng hưởng và tích hợp sâu sắc của công tác xây dựng đảng và công tác trung ương, xây dựng nền tảng tư tưởng vững chắc cho công tác xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, định hướng phương hướng tiến bộ

Doanh nghiệp nâng cao kỹ năng và cải thiện chất lượng cũng như hiệu quả thông qua huấn luyện chiến đấu thực tế Tập trung vào trách nhiệm chính là mua sắm, Phòng Dự án Hồ Nam đã xây dựng hệ thống học tập và đào tạo có thứ bậc và phân loại với định hướng giải quyết vấn đề, định hướng nhu cầu và thực tiễn nhằm thúc đẩy nâng cấp năng lực chuyên môn từ “vận hành tốt” lên “quản lý tốt và dịch vụ tốt” Tập trung vào năng lực cốt lõi, chúng tôi thực hiện đào tạo tích hợp lý thuyết + thực hành + tình huống + thảo luận để giải quyết chính xác các điểm yếu trong kinh doanh Mở rộng tầm nhìn chuyên môn và tối ưu hóa phương pháp làm việc thông qua trao đổi hợp tác xuyên khu vực Dựa vào cơ chế "tự kiểm tra và kiểm tra lẫn nhau" trong hoạt động mua sắm, chúng tôi tiến hành đánh giá và phân tích toàn bộ quy trình để thúc đẩy việc liên tục cải thiện năng lực kinh doanh tổng thể của nhóm

Bảo vệ sự tuân thủ và bảo vệ lợi nhuận, đồng thời tạo dựng phong cách bằng sự quản lý chặt chẽ và quan tâm yêu thương Phòng Dự án Hồ Nam tích hợp kiểm soát rủi ro tuân thủ, làm việc trung thực, bảo mật và an toàn trong suốt quá trình xây dựng nhóm học tập và xây dựng hệ thống kiểm soát và phòng ngừa rủi ro toàn diện Làm rõ các hành vi bị cấm thông qua việc giải thích các quy định về liêm chính và phân tích các trường hợp rủi ro, đồng thời tăng cường tư duy cơ bản Thiết lập danh sách vấn đề, khắc phục khép kín và cơ chế làm việc kiểm soát và quản lý dài hạn, đưa các yêu cầu tuân thủ, tiêu chuẩn dịch vụ, chất lượng và hiệu quả công việc vào toàn bộ quy trình làm việc, nuôi dưỡng phong cách nhóm nghiêm túc, tỉ mỉ, thực dụng, hiệu quả, sạch sẽ và trung thực, đồng thời tạo ra một bầu không khí làm việc ngay thẳng, nghiêm túc và thực dụng

Thực hành giải quyết các vấn đề khó khăn và thể hiện trách nhiệm, tạo ra sự xuất sắc thông qua dịch vụ và trao quyền cho sự phát triển Phòng Dự án Hồ Nam kiên quyết áp dụng những gì đã học và phát huy kết quả thông qua học tập, đồng thời biến năng lực chuyên môn thành động lực giải quyết các vấn đề khó khăn Phục vụ chính xác những khách hàng quan trọng, cung cấp hướng dẫn tại chỗ, giải pháp tùy chỉnh, đảm bảo toàn bộ quy trình và các chuyến thăm trở lại đặc biệt để giúp các đơn vị hợp tác triển khai mua sắm kỹ thuật số để đạt được kết quả Vượt qua các nhiệm vụ trọng tâm như phát triển thị trường, thu nợ và điều phối khu vực, đồng thời đạt được sự cải thiện đồng thời về năng lực nhóm, chất lượng và hiệu quả dịch vụ, hiệu suất hoạt động và ảnh hưởng thương hiệu thông qua động lực kép của lãnh đạo xây dựng đảng và xây dựng chuyên nghiệp

Trong bước công việc tiếp theo, Ban Dự án Hồ Nam sẽ tiếp tục đào sâu mô hình "xây dựng đảng lãnh đạo + xây dựng đội ngũ học tập chuyên môn về mua sắm", củng cố những thành tựu hiện có, biến kết quả thành các biện pháp thực tế, tuân thủ ý định ban đầu một cách khéo léo, hoàn thành sứ mệnh với sự làm việc chăm chỉ, tiếp tục rèn giũa đội ngũ mua sắm chuyên nghiệp chất lượng cao và tạo động lực mạnh mẽ để cải thiện chất lượng và hiệu quả kinh doanh trong khu vực