Trong nghiên cứu, giáo dục xây dựng và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị, Đảng bộ Công ty Phát điện Sơn Đông đã đổi mới phát động hoạt động thực hành chủ đề "cố gắng tạo ra một hệ sinh thái tốt bằng cách nêu bốn tấm gương 'ánh nắng, minh bạch, đoàn kết và hợp tác, tin cậy lẫn nhau và đầy quan tâm'", đào sâu một cách toàn diện khái niệm văn hóa "cùng nhau làm việc và theo đuổi sự xuất sắc", truyền cảm hứng cho tất cả cán bộ, nhân viên tích cực theo đuổi sự xuất sắc trong nhiều lĩnh vực khác nhau, phấn đấu trở thành hình mẫu và chuyển đổi kết quả học tập và giáo dục thành thực tiễn sinh động trong việc thúc đẩy công việc Trong quý I, công ty đã đạt được mức “full house” trong sản xuất và vận hành Lò hơi của Tổ máy 1 thuộc Dự án Trình diễn Điện lực Quốc gia Vận Thành đã được đốt thành công một lần, còn Tổ máy 6 Hoàng Đảo và Tổ máy 1 Lâm Thanh lần lượt đạt được "hoạt động không ngừng nghỉ trong một nghìn ngày"

Sử dụng "một mật khẩu" để xây dựng sự đồng thuận về ý thức hệ

Đảng ủy Công ty Sơn Đông lấy "tập trung vào ý tưởng và nỗ lực thảo luận" làm mật khẩu, đồng thời phát động hành động đặc biệt để thảo luận về nội hàm của khái niệm "ánh nắng và minh bạch, đoàn kết và hợp tác, tin cậy lẫn nhau và đầy quan tâm" nhằm thúc đẩy việc "phá băng lớn" của các ý tưởng

Hệ thống công ty thực hiện “học lớn, bàn lớn, tuyên truyền lớn” thông qua nhiều kênh, nhiều hình thức, nhiều nhà vận chuyển để hướng dẫn cán bộ, công nhân hiểu một cách có hệ thống, chính xác hơn về các quyết định của Trung ương Đảng và nhiệm vụ trọng tâm hiện nay của tập đoàn Họ quen thuộc với nội hàm và bản chất của “ánh nắng và sự minh bạch, đoàn kết và hợp tác, tin tưởng lẫn nhau và đầy quan tâm”, đồng thời đề cao việc “phá vỡ”, “sửa chữa” và “thiết lập” các ý tưởng và khái niệm ở mức độ sâu sắc Trong quý I, công ty đã tính toán chính xác lợi nhuận cận biên của nhiệt điện và linh hoạt tối ưu hóa vận hành tổ máy, nhịp độ phát điện để đảm bảo lợi ích tối đa

Công ty tập trung vào những khuyết điểm trong việc phấn đấu trở thành “tứ gương” và những điểm nghẽn hạn chế sự phát triển chất lượng cao, tiến hành phân tích và nhận định toàn diện, đồng thời tiến hành tìm kiếm chuyên sâu các vấn đề nổi bật về tư tưởng, chính trị, phong cách và các khía cạnh khác Đa số đảng viên, cán bộ đã chủ động thể hiện vai trò gương mẫu ở những nơi khó khăn nhất, nơi nhân dân cần nhất Họ đã đứng lên tiến lên trước những nhiệm vụ cấp bách, khó khăn, nguy hiểm và dùng những hành động thiết thực để thể hiện sứ mệnh ban đầu của mình là trung thành với Đảng, phục vụ nhân dân Trong quý đầu tiên, hệ thống tài chính của công ty đã giảm chính xác các chi phí biến đổi khác nhau, cải thiện hiệu quả khả năng phục hồi hoạt động và khả năng sinh lời

Công ty đã thiết lập cơ chế giám sát mang tính định hướng đối với nhiều chuyên ngành, doanh nghiệp tại trụ sở chính Ngày 25/3, ba sở đã cùng đến các đoàn cơ sở để tiến hành nghiên cứu, thảo luận sâu rộng, lắng nghe ý kiến, đề xuất của tuyến đầu, đồng thời hướng dẫn, hỗ trợ giải quyết các vấn đề gặp phải trong phấn đấu trở thành “tứ gương” Cơ sở sản xuất đã khám phá việc thiết lập mô hình quản lý an toàn toàn diện "một thứ, toàn bộ chuỗi" Trong quý I, đã có 11 đợt giám sát, kiểm tra tại chỗ, giải quyết 23 vấn đề, thảo luận, nghiên cứu, giám sát đạt kết quả thiết thực

Tập trung vào “Bốn điều đầu tiên” và phấn đấu trở thành “Bốn ví dụ”

Bằng cách tập trung vào “Tứ tiên” và phấn đấu trở thành “Bốn hình mẫu”, Đảng ủy Công ty Sơn Đông khuyến khích toàn thể cán bộ, nhân viên phá bỏ sự bó buộc trong tư duy, nâng cao trình độ chuyên môn, phát huy phong cách thực dụng, tạo động lực tiến bộ, đồng thời dùng những hành động thiết thực cụ thể để tạo nên một tập thể có năng lực, hiệu quả, đoàn kết và xuất sắc hơn

Công ty lấy "nắng, hiệu quả, minh bạch và vị tha" làm tiêu chuẩn đầu tiên, phấn đấu trở thành hình mẫu "nắng và minh bạch", đồng thời tạo ra một hệ sinh thái tốt Công ty đã tiến hành công khai và nghiên cứu chuyên sâu về hệ thống, tăng cường thực hiện giám sát và kiểm tra, đánh giá mục tiêu, khen thưởng và khuyến khích trong hệ thống, đảm bảo hệ điều hành của công ty vận hành nghiêm ngặt và tiêu chuẩn hóa, đồng thời đảm bảo tạo ra một hệ sinh thái "trong nắng và minh bạch"; tiếp tục đẩy mạnh định hướng việc làm coi trọng đạo đức, coi trọng tài năng, coi trọng trách nhiệm, chú trọng hiệu quả công việc, chú trọng sự ghi nhận, tăng cường đào tạo và sử dụng thanh niên, bồi dưỡng lứa cán bộ ưu tú, năng động, năng động, minh bạch, vị tha, phát huy vai trò lãnh đạo, gương mẫu

Công ty lấy “sự đoàn kết, hợp tác và hợp tác chân thành” làm định hướng hàng đầu, phấn đấu trở thành tấm gương về “đoàn kết và hợp tác”, tập hợp sức mạnh đoàn kết và chăm chỉ Đảng bộ công ty đã xác lập nhận thức về “một ván cờ”, kiên quyết tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp và tổ chức các hành động tấn công chung Tập trung vào kế hoạch tấn công hàng năm trên nhiều lĩnh vực, trụ sở chính và các doanh nghiệp có mối liên kết dọc và phối hợp theo chiều ngang giữa các doanh nghiệp để thúc đẩy quản lý thâm nhập nhiên liệu Ý thức cạnh tranh của công ty đã được nâng cao toàn diện trên toàn hệ thống công ty Công ty con Dongying của nó đã giành được danh hiệu "Ủy ban Đoàn Thanh niên Cờ Đỏ ngày 4 tháng 5 toàn quốc" trong quý đầu tiên, và công ty con Công ty Phát điện Bin Châu đã giành được danh hiệu "Doanh nghiệp trình diễn xây dựng văn hóa an toàn quốc gia"

Công ty lấy “trung thành với đảng, tin cậy và ủng hộ” làm nguyên tắc hàng đầu, nỗ lực làm gương về “tin cậy lẫn nhau” và đặt nền tảng cho sự tin cậy và kết quả đôi bên cùng có lợi Công ty tuân thủ việc thực hiện chất lượng cao các quyết định, điều động của đảng, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc trong khuôn khổ thống nhất trung thành với đảng và hỗ trợ lẫn nhau Một nhóm chuyên gia khoa học và công nghệ đã được thành lập cho dự án Vận Thành và đã khắc phục được các vấn đề kỹ thuật nhiệt điện đẳng cấp thế giới Công ty Hoàng Đảo, Công ty Vận Thành và Công ty Đông Dinh đã kết hợp để tạo nên các đơn vị văn minh quốc gia Công ty Hoàng Đảo và Công ty Vận Thành nằm trong số các đơn vị được đề cử của Đơn vị Văn minh Quốc gia số 8 Công ty đã phát động chiến dịch kêu gọi "Sợi chỉ tin cậy" để khuyến khích nhân viên tôn trọng nền tảng văn hóa của nhau, nhấn mạnh sự giao tiếp hiệu quả và sự tin cậy, xây dựng bầu không khí làm việc hài hòa và cố gắng nêu gương về sự tin cậy lẫn nhau

Công ty lấy việc “chăm sóc nhân viên và vun đắp tình cảm” làm mục tiêu theo đuổi hàng đầu, phấn đấu trở thành hình mẫu “chăm sóc đầy đủ” và nâng cao chỉ số lợi ích, hạnh phúc và an toàn Công ty kiên quyết đầu tư vào con người, phát động hoạt động "giải quyết các vấn đề chăm sóc nhân viên" và thành lập 21 dự án sinh kế quan trọng của người dân Triển khai các hoạt động hỗ trợ nông thôn và trách nhiệm xã hội, tiếp tục tăng cường đầu tư vào việc phục hồi nông thôn và cố gắng nêu gương về sự cống hiến và tình yêu thương Chúng ta kiên trì vun đắp tình yêu nhân dân sâu sắc và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đảm bảo cung cấp năng lượng trong mùa đông năm ngoái và mùa xuân năm nay

Nắm bắt “ba nhà mạng” để củng cố và nâng cao hiệu suất

Đảng ủy Công ty Sơn Đông kiên trì “không ngừng nỗ lực” trong học tập, hình thành cơ chế lâu dài phấn đấu trở thành “tứ gương”

Đảng ủy công ty xây dựng kế hoạch và kịp thời công bố các phiếu báo cáo công việc theo từng giai đoạn, tập trung so sánh xem ai có trình độ chính trị cao, biện pháp đổi mới hơn, công tác thăng tiến thiết thực, kết quả tốt, được công chúng ghi nhận cao Đã kịp thời lựa chọn “bốn mô hình” và nỗ lực tạo không khí “so sánh, bắt kịp”

Công ty kiên trì giám sát quy trình, thực hiện đánh giá hàng quý, báo cáo nửa năm, xét tuyển hàng năm, thực hiện quỹ khen thưởng, động viên nhân sự các cấp dám gánh vác trách nhiệm nặng nề và thực hiện tốt các nhiệm vụ cấp bách, khó khăn, nguy hiểm Thiết lập 12 dự án giám sát trọng điểm, tăng cường giám sát toàn bộ quá trình “nhúng” và nỗ lực hết sức để đảm bảo tiến độ rõ ràng và hiệu quả của các dự án trọng điểm

Công ty đã tạo ra một bầu không khí làm việc chăm chỉ và chăm chỉ mạnh mẽ bằng cách phấn đấu trở thành “bốn tấm gương” Người phụ trách đảng ủy công ty là người đứng đầu, các thành viên trong tổ đều phụ trách, gánh vác những trọng trách nặng nề nhất và giải quyết những nhiệm vụ khó khăn nhất Mỗi người nhận 1-2 dự án khó và thành lập một nhóm dự án đặc biệt để giải quyết những điểm khó khăn, vướng mắc Hệ thống lên lịch kiểm kê hàng ngày và hàng tuần, đồng thời giải quyết các vấn đề xây dựng dự án ở tốc độ tối đa “Bản đồ chiến đấu” của các nhiệm vụ phát triển dự án đã được hoàn thiện và 2,11 triệu kilowatt dự án năng lượng mới đã được phê duyệt (nộp) trong quý đầu tiên