Hoạt động của công ty đã đạt được 19 lợi nhuận liên tiếp, kỷ lục an toàn sản xuất đạt mức cao mới, dự án năng lượng mới có kết quả và công tác văn hóa doanh nghiệp đạt giải thưởng quốc gia

Năm 2025, đối mặt với môi trường phát triển kinh doanh phức tạp và khắc nghiệt cũng như những thách thức cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, Chi nhánh Thủy điện Chencun đã bám sát các mục tiêu phát triển chất lượng cao, đi ngược xu hướng và nỗ lực đạt được sự xuất sắc trong các lĩnh vực đảm bảo cung cấp năng lượng, chuyển đổi xanh, cải cách và đổi mới, lãnh đạo xây dựng đảng, vv, đồng thời đưa ra bảng câu trả lời hàng năm với những hành động chắc chắn nhằm thúc đẩy động lực và tiếp tục phát triển

Xây dựng huyết mạch cho sản xuất an toàn và đảm bảo cung cấp năng lượng thể hiện trách nhiệm “xương sống”

Tính đến ngày 9 tháng 1 năm 2026, công ty đã vượt qua mốc kỷ niệm 25 năm sản xuất liên tục an toàn và một lần nữa lập kỷ lục sản xuất dài hạn mới

Công ty thúc đẩy sâu sắc việc xây dựng một doanh nghiệp an toàn nội tại, lấy "giải quyết căn nguyên và củng cố nền tảng" làm phương châm chủ đạo nhằm tích cực thúc đẩy xây dựng văn hóa an toàn, tăng cường thực hiện trách nhiệm sản xuất an toàn của toàn thể nhân viên và không ngừng thúc đẩy công tác quản lý sản xuất an toàn để tiến tới và hạ thấp trọng tâm, hiệu quả Nền tảng quản lý an toàn được củng cố, trình độ quản lý an toàn và khả năng đảm bảo cung cấp điện của công ty được cải thiện; việc bảo trì sáu tổ máy tại các trạm Chencun và Jicun, đồng thời đại tu máy biến áp chính của Chencun số 2 đã được thực hiện để cải thiện toàn diện độ tin cậy vận hành của thiết bị tổ máy Đơn vị số 1 và số 2 Chencun đều giành được giải “5A” từ Hội đồng Điện lực Trung Quốc Tham gia Cuộc thi kiến ​​thức sản xuất an toàn thủy điện và bảo tồn nước An Huy lần thứ 10 và giành giải nhì Một nhân viên đạt danh hiệu “Cầu thủ kỹ năng xuất sắc” trong cuộc thi kỹ năng an toàn lần thứ nhất của tập đoàn Công ty tiếp tục duy trì danh hiệu đơn vị vinh dự đạt giải trong cuộc thi “Cup Ankang” toàn quốc

Tăng cường sự kết hợp giữa nâng cao chất lượng và hiệu quả để đạt được bước nhảy vọt “lịch sử” trong sản xuất và vận hành

Đối mặt với tình hình mới, yêu cầu mới và thách thức mới trong việc đẩy nhanh xây dựng hệ thống điện mới, công ty tuân thủ định hướng chiến lược và thực thi chính sách chính xác để phát huy cả hiệu quả vận hành và khả năng đảm bảo nguồn cung Mặc dù lưu lượng nước từ khu vực hồ chứa ít hơn gần 50% so với cùng kỳ năm ngoái nhưng sản lượng thủy điện vẫn đạt 321 triệu kilowatt giờ trong cả năm và sản lượng điện hàng tháng của Trạm Chencun đạt mức cao kỷ lục; sản lượng điện năng lượng mới vượt quá 100 triệu kilowatt giờ, lập kỷ lục lịch sử mới

Năm 2025, trước tình hình bất lợi của lưu vực sông gặp phải đợt hạn hán nghiêm trọng hiếm thấy trong lịch sử và lượng nước về tiếp tục khô hạn, công ty đã tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm, tiếp tục tối ưu hóa việc điều độ bậc thang, tăng cường hoạt động kinh tế của các đơn vị và nỗ lực tối đa hóa việc sử dụng năng lượng nước thông qua các hoạt động tối ưu hóa, tăng cường lượng mưa nhân tạo và các biện pháp khác, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp để tăng sản lượng điện Từ ngày 4 đến 28/6, khu vực Nam An Huy hứng chịu lượng mưa lớn nhất kể từ đầu mùa lũ, đỉnh lũ tối đa của hồ chứa Chencun đạt 3535 mét khối/giây Trước những đợt mưa lớn đỉnh điểm, công ty bình tĩnh ứng phó và đưa ra các công văn khoa học Nó đã giải phóng khoảng 864 triệu mét khối nước thông qua việc phát điện, làm giảm mực nước hồ chứa xuống 8,75 mét Hai trạm Chencun gấp rút sản xuất 120 triệu kilowatt giờ điện Sản lượng điện hàng tháng của trạm Chencun đạt mức cao kỷ lục Nó đạt được mục tiêu không để lại nước và nâng cao mực nước vận hành của hồ chứa, đạt được tình thế đôi bên cùng có lợi trong việc kiểm soát lũ lụt và phát điện Công ty đã tăng cường phân tích hoạt động kinh tế của các nhà máy quang điện để nâng cao hiệu suất phát điện của các nhà máy quang điện Việc sản xuất điện hàng năm của Nhà máy quang điện Tangxuan trực thuộc và Nhà máy quang điện nhà máy Jicun đều lập kỷ lục lịch sử mới, đồng thời mức độ sản xuất và vận hành tinh gọn đã được cải thiện đáng kể

Công ty đã đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động đặc biệt nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, tăng cường quản lý ngân sách và kiểm soát chi phí toàn diện, đồng thời khai thác tiềm năng nội bộ; Trước điều kiện tự nhiên bất lợi về nước khô trên lưu vực, đã tăng cường dự báo nước, tối ưu hóa phương pháp điều độ hồ chứa và vận hành tổ máy, mức tiêu thụ nước tích lũy hàng năm đã giảm xuống còn 7,44 mét khối/kWh, tiết kiệm nước và tăng sản lượng điện Hiệu quả là rõ ràng; thông qua các biện pháp kỹ thuật và quản lý, mức tiêu thụ điện của nhà máy tích hợp đã giảm được 383000 kilowatt giờ; ngân sách đã phát huy vai trò chủ động chủ động, thực hiện đầy đủ kế hoạch lãnh đạo chi phí, nâng cao chất lượng, hiệu quả, tận dụng các chính sách ưu đãi và đạt kết quả nổi bật trong kiểm soát tài chính; đánh giá "hai quy tắc chi tiết" thủy điện và doanh thu dịch vụ phụ trợ cao điểm đã đạt được mức tăng trưởng đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái và lợi nhuận thị trường đã được nâng cao

Kích hoạt nguồn sức mạnh cải cách, đổi mới và thực hiện những bước “thực chất” trong chuyển đổi, nâng cấp

Đứng trước làn sóng của thời đại chuyển đổi năng lượng, công ty chủ động nhận biết, ứng phó và tìm kiếm sự thay đổi, nỗ lực đi đầu, làm gương trong hành trình xây dựng hệ thống điện mới

"Dự án phát điện quang điện Datang Taohuatan đã được đăng ký thành công!" "Dự án tăng công suất phát điện quang điện Datang Liqiao đã được kết nối với lưới điện hết công suất!" "Trúng thầu thành công Dự án quang điện trên mái nhà máy Nongfu Spring Huangshan!" "Tin tốt! Cuộc đấu thầu dự án năng lượng mới Datang Quảng Đức đã thành công!" Năm 2025, tin vui của công ty liên tục đến, đánh dấu bước đột phá quan trọng của công ty trong việc phát triển năng lượng mới và những bước tiến vững chắc hướng tới chuyển đổi và phát triển xanh

Đối mặt với những cơ hội và thách thức do việc đào sâu mục tiêu "carbon kép", công ty đã nỗ lực hết sức để thúc đẩy phát triển và xây dựng các dự án năng lượng mới, yêu cầu "lãnh đạo cấp cao" tập trung phát triển, bám sát xu hướng thay đổi năng lượng, thiết lập và cải tiến các cơ chế khuyến khích đặc biệt, tăng khen thưởng và tạo ra bầu không khí mạnh mẽ "tất cả nhân viên đều chạy đua phát triển và khen thưởng nặng nề sẽ thúc đẩy sự đột phá", Liqiao Dự án mở rộng công suất phát điện quang điện đã đạt được phát điện nối lưới toàn công suất; dự án quang điện Taohuatan đã hoàn thành công việc sơ bộ và bước vào giai đoạn khởi động cơ bản; dự án cơ sở quang điện quy mô lớn Quảng Đức 350 MW đã cạnh tranh thành công và đạt hạn ngạch, đạt bước đột phá lớn; Dự án quang điện phân tán trên sân thượng của Nhà máy Nongfu Spring Huangshan đã được lựa chọn thành công, đạt được bước đột phá "không" trong lĩnh vực quang điện phân tán công nghiệp và thương mại Việc triển khai một số dự án trọng điểm đã tạo động lực mạnh mẽ cho công ty trong việc đẩy nhanh xây dựng "Cơ sở năng lượng xanh tích hợp hàng triệu kilowatt nước, gió và mặt trời phía Nam An Huy", xây dựng mô hình phát triển mới "bổ sung nước, gió và mặt trời" và nuôi dưỡng các cực tăng trưởng mới

Công ty coi đổi mới công nghệ là một phương thức chuyển đổi và nâng cấp quan trọng, tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ, đồng thời khuyến khích nhân viên thực hiện đổi mới công nghệ, hoạt động của nhóm QC và đổi mới quản lý dựa trên vị trí của họ Trong suốt năm, chúng tôi đã nhận được 5 bằng sáng chế mới được cấp phép trên toàn quốc, 7 lần nộp đơn xin cấp bằng sáng chế và 1 lần chuyển đổi và ứng dụng thành tựu công nghệ đã được hoàn thành Một số thành tựu khoa học công nghệ, QC, quản lý đã giành được các giải thưởng từ Công ty Datang An Huy và cấp quốc gia, sử dụng năng lực đổi mới khoa học công nghệ để thúc đẩy cơ cấu công nghiệp của công ty theo hướng xanh

Kéo dựng xây dựng đảng để dẫn dắt bánh lái và xây dựng lợi thế “gốc và tâm” vững chắc thông qua phát triển tổng hợp

Công ty bám sát cánh buồm đỏ để dẫn đường, không ngừng củng cố và cải tiến hệ thống công tác xây dựng đảng đặc trưng thủy điện "năm hiện đại hóa và nâng cao hiệu quả", thúc đẩy sự lồng ghép sâu sắc của công tác xây dựng đảng với sản xuất và điều hành, đồng thời dẫn dắt công ty phát triển chất lượng cao với xây dựng đảng chất lượng cao; nghiên cứu và triển khai sâu sắc tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, nhanh chóng tạo ra làn sóng học tập và triển khai trong toàn công ty, tạo nền tảng tư tưởng vững chắc để tiếp tục tập hợp sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ để phát triển chất lượng cao

Đảng ủy công ty đã nghiên cứu, giáo dục chuyên sâu trên tinh thần thực hiện triệt để 8 quy định của Trung ương, thực hiện nghiêm túc hệ thống “vấn đề đầu tiên”, đội ngũ lãnh đạo đã đi đầu đi sâu vào các đầu mối xây dựng đảng, tuyến sản xuất để tiến hành kiểm tra công tác bảo trì tổ máy, an toàn sản xuất, xây dựng dự án,… Tiến hành nghiên cứu, giám sát các nhiệm vụ trọng tâm, phối hợp tại chỗ giải quyết các vướng mắc khó khăn, vướng mắc; phát huy vai trò của cơ chế liên kết và sáng tạo chung "Xây dựng Đảng lãnh đạo+", đồng thời xây dựng 6 dự án nghiên cứu "Xây dựng Đảng lãnh đạo+", lồng ghép sâu sắc công tác xây dựng "Mạng lưới hàng ngày của Đội Bưu huyện" của chi bộ với nghiên cứu dự án, đồng thời hướng dẫn các đảng viên đi trước, vượt qua khó khăn trong các nhiệm vụ cấp bách, nguy hiểm như an toàn sản xuất, xây dựng năng lượng mới, bảo trì đơn vị, đổi mới công nghệ, thúc đẩy hiệu quả việc chuyển kết quả xây dựng đảng thành lợi thế phát triển doanh nghiệp; Hai thành tích này đã được trao giải "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" tại Hội nghị thượng đỉnh văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc và nước ngoài 2025 Những trường hợp điển hình, kinh nghiệm tiêu biểu về xây dựng và quản lý văn hóa doanh nghiệp, kết quả thực hành đổi mới xây dựng đảng đã giành giải nhất Bài thực hành đổi mới xây dựng Đảng quản lý doanh nghiệp điện lực Trung Quốc Nó đã tổ chức sự kiện ngày khai trương công ty của Công ty Datang An Huy và thể hiện hình ảnh tốt đẹp về một doanh nghiệp năng lượng sạch hiện đại với công chúng

Công ty kiên trì lấy nhân viên làm trung tâm, đẩy mạnh toàn diện việc xây dựng "Happy Datang", tiếp tục triển khai dự án "Sáu Nhất", đồng thời xây dựng nhà sách nhân viên, địa điểm tập thể dục chất lượng cao, vv; tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao như Lễ hội đèn lồng đoán câu đố đèn lồng, đi dạo nhân viên, mùa đọc sách toàn thể nhân viên và cha mẹ cùng con làm bánh bao nhân ngày Tết thiếu nhi Việc chia buồn “Chăm sóc bốn mùa” được thực hiện thường xuyên, khai mạc “Lớp học mẹ” mùa hè và cung cấp dịch vụ chăm sóc con cái của nhân viên, giúp cải thiện đáng kể hạnh phúc của nhân viên; các cuộc thi lao động quần chúng được tổ chức rộng rãi nhằm xây dựng nền tảng cho nhân viên nâng cao kỹ năng và thể hiện, xây dựng vị thế phục vụ nhân viên tốt và sử dụng các biện pháp ấm lòng để xây dựng bầu không khí công ty hài hòa và ổn định