"Tôi tình nguyện gia nhập Đảng Cộng sản Trung Quốc và ủng hộ chương trình của đảng"

"Không có Đảng Cộng sản sẽ không có Trung Quốc mới"

Nhân dịp kỷ niệm 104 năm thành lập Đảng Cộng sản Trung Quốc, Công ty Phát điện Datang Henan đã tổ chức và thực hiện chu đáo chuỗi hoạt động kỷ niệm “Datang·Flying Đảng xuất sắc” Qua việc ôn lại lời tuyên thệ gia nhập Đảng, các lớp học đặc biệt của Đảng, các hoạt động Ngày Đảng, chúng ta bày tỏ lòng trung thành, biết ơn sâu sắc đối với Đảng Sự kiện này tiếp tục khuyến khích các đảng viên thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển chất lượng cao với phong cách thực dụng hơn, tinh thần cao hơn và nhiệt huyết hơn

Tính đến nửa đầu năm, lợi nhuận của công ty đạt mức cao nhất cùng kỳ trong 5 năm Việc đạt được thành tích này không chỉ góp phần quan trọng vào mục tiêu “gấp đôi rưỡi” của công ty mà còn thể hiện động lực phát triển mạnh mẽ về chất lượng cao của công ty

Đừng quên ý định ban đầu và dám chiến thắng

Đảng ủy công ty đã phát huy vai trò lãnh đạo “chỉ đạo, quản lý tổng thể, bảo đảm thực hiện”, nghiên cứu và triển khai sâu sắc kỷ nguyên chủ nghĩa xã hội mới đặc sắc Trung Quốc của Tập Cận Bình, dám trực tiếp đối mặt với vấn đề, tập trung vào “sáu điểm yếu”, nhấn mạnh xây dựng đảng và công tác trung tâm của doanh nghiệp cộng hưởng cùng tần suất, hoạt động theo cùng một hướng, thúc đẩy cải tiến liên tục, cải tiến ổn định và tiến bộ không ngừng trong mọi nhiệm vụ Công ty tuân thủ định hướng nhu cầu, đổi mới mô hình "Liên minh hợp tác công nghiệp" của Thành phố Khai Phong và mô hình "Liên minh hợp tác trung ương-địa phương" của Thành phố Chu Khẩu, tăng cường phát triển và xây dựng các dự án năng lượng mới, đồng thời đứng đầu khu vực về việc mua lại các chỉ số xây dựng năng lượng mới trong ba năm liên tiếp

Công ty đã thiết lập sáng tạo sáu công cụ quản lý bao gồm "Mô hình tạo giá trị doanh nghiệp" để xây dựng hệ thống tạo giá trị ba chiều và liên kết từ ba chiều điểm yếu tố, ngành nghề kinh doanh và hệ thống Nó cung cấp hướng dẫn khoa học và đánh giá chính xác để thúc đẩy sự cải thiện đáng kể về khả năng tạo ra giá trị của tất cả nhân viên Đồng thời, công ty tập trung vào việc đạt được doanh thu, tăng cường sự phối hợp hoạt động “bốn trong một” về tiếp thị, sản xuất, nhiên liệu và tài chính, đồng thời tăng cường quản lý sản xuất và vận hành tinh gọn Từ tháng 1 đến tháng 5, lợi nhuận của công ty tăng 681 triệu nhân dân tệ so với cùng kỳ năm ngoái

Đừng quên ý định ban đầu của mình và dũng cảm đương đầu với khó khăn

Công ty tổ chức tọa đàm lớn về chủ đề “Đoàn kết nhìn về phía trước, giải phóng tâm trí và bắt đầu lại”, đồng thời lập danh sách tất cả các yếu tố phát triển sản xuất kinh doanh và danh sách tương đương giá trị phát triển chất lượng cao để đa số cán bộ công nhân viên hiểu được điểm tăng trưởng của việc tạo ra giá trị, đồng thời nâng cao ý thức “ghi sổ” và “ghi sổ tổng hợp” của toàn thể nhân viên Công ty tập trung vào các nhiệm vụ cấp bách, khó khăn, nguy hiểm, phát huy tối đa chức năng chính trị, tổ chức của tổ chức đảng, thành lập 138 khu vực trách nhiệm của chi bộ, 279 chốt biểu tình đảng viên, thành lập 119 đội biệt động đảng viên và thực hiện 154 dự án nghiên cứu “Xây dựng Đảng lãnh đạo+”, đưa lá cờ đảng bay cao trên tuyến đầu điều tiết phụ tải cao điểm của nhiệt điện và nâng cao chất lượng, hiệu suất của tua-bin gió

Công ty đã kiên quyết thực hiện việc học tập và giáo dục theo tinh thần của tám quy định trung ương, thành lập một lớp học và giáo dục đặc biệt, tổ chức cuộc họp thăng lớp đặc biệt hàng tháng, đưa ra các mẹo làm việc kịp thời và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của học tập và giáo dục thông qua phản hồi "riêng người", huấn luyện qua video, tư vấn trực tuyến và các hình thức khác Đồng thời, công ty đã phát động một cách đổi mới cuộc thi lao động tạo ra giá trị cho toàn nhân viên, tổ chức cuộc thi sáng tạo cho toàn nhân viên "Trao quyền trí tuệ, Phục hồi và Hiệu quả" và cuộc thi thiết kế kịch bản ứng dụng "Trao quyền cho việc tạo ra giá trị công việc bằng AI", phát huy tối đa vai trò của 37 studio đổi mới nhân viên Từ tháng 1 đến tháng 5, công ty đã đạt được tổng cộng 250 kết quả cạnh tranh, tăng doanh thu và giảm chi tiêu 339 triệu nhân dân tệ

Đừng quên mục đích ban đầu và đặt con người lên hàng đầu

Công ty tuân thủ định hướng đúng đắn trong việc tuyển chọn và sử dụng con người Trong 4 năm qua, đã điều chỉnh 369 cán bộ, trong đó 84 người được thăng chức và tái tuyển dụng, 9 người được điều chuyển ra khỏi hệ thống công ty để đảm nhận các vị trí quan trọng hơn Công ty tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài, khác biệt hóa việc xây dựng “năm đội” công nghệ kỹ thuật, quản lý kinh doanh, kỹ năng điều hành, xây dựng đảng, xây dựng nhóm và giám đốc chuyên trách, đồng thời nỗ lực hoàn thiện và triển khai hệ thống để tất cả nhân viên đều có chứng chỉ và làm việc lấy bằng cấp làm nòng cốt

Công ty tổ chức các khóa đào tạo nâng cao quản lý cho cán bộ lãnh đạo hàng năm, tuyển chọn và thuê 154 chuyên gia thuộc nhiều loại khác nhau, chọn ra 37 chuyên gia học tập và gửi đến Viện Datang Huadong, Viện Công nghệ và Kinh tế, Viện Trung Nam, Tập đoàn Goldwind và các viện nghiên cứu khoa học và nhà sản xuất thiết bị khác để đào tạo được ủy thác, thúc đẩy hiệu quả việc nâng cao chất lượng, năng lực của nhân viên và tăng trưởng công việc Đồng thời, công ty triển khai hệ thống cấp chứng chỉ toàn thể nhân viên lấy trình độ chuyên môn làm nòng cốt, xây dựng tổng cộng 1556 mô hình năng lực và chất lượng công việc, biên soạn 214 bộ giáo trình dạy nghề tổng quát và khoảng 120000 ngân hàng câu hỏi thi tổng quát, tổ chức và triển khai 4173 bài thi thông qua nền tảng “Học để tăng cường doanh nghiệp” để đạt được sự tham gia đầy đủ và tuân thủ đầy đủ

Công ty tiếp tục tích hợp sâu sắc tính kế thừa của gen đỏ với sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp Nó không chỉ cho phép tất cả các đảng viên củng cố nền tảng niềm tin vào việc “giữ ý định ban đầu”, mà còn thúc đẩy việc không ngừng cải tiến sản xuất và vận hành với quan niệm “cao, nghiêm ngặt, chi tiết, thiết thực và nhanh chóng”, phấn đấu viết nên một chương Hà Nam về sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn công ty