Kể từ khi bắt đầu cuộc thảo luận "Hai sự chuyển đổi", toàn bộ hệ thống Công ty Điện lực Huayin đã coi việc hướng dẫn tư tưởng và thay đổi phong cách là động lực chính để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp Tập trung vào việc triển khai công việc của nhóm công ty, nó đã thực hiện các giải pháp từ nhiều khía cạnh như sản xuất an toàn, chiến lược phát triển, vận hành và quản lý, đồng thời kích thích hơn nữa nhận thức cải cách và đổi mới của tất cả nhân viên

Quý I năm nay, công ty đã tích cực làm việc chăm chỉ với thái độ “chạy nước rút ngay từ đầu, quyết chiến ngay từ đầu” Sản lượng điện tăng 7% so với cùng kỳ năm trước, sản xuất điện năng lượng mới đạt tầm cao mới, sản xuất nhiệt điện vững chắc đi đầu của tỉnh Công tác phát triển chất lượng cao được đẩy mạnh vững chắc, quý I đã thành công tốt đẹp, tạo nền tảng vững chắc cho việc hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ cả năm

Tăng công suất và đảm bảo trách nhiệm cung cấp

Là lực lượng cung cấp điện chính của Hồ Nam, công ty hoàn thành tốt trách nhiệm của mình và phát huy hết vai trò là “hòn đá dằn” trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng Nó đã được Tỉnh ủy và Chính quyền tỉnh Hồ Nam công nhận nhiều lần Từ đầu năm đến nay, công ty đã tích cực tăng cường sản xuất điện, thiết lập và hoàn thiện hệ thống tổ chức, cơ chế làm việc đảm bảo an toàn ở các cấp, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ như đảm bảo điện trong 2 phiên, đảm bảo điện trong dịp lễ hội, đảm bảo cung cấp năng lượng sinh hoạt Nó thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp trung tâm bằng những hành động thiết thực, đồng thời cũng đặt nền móng vững chắc để đạt được “khởi đầu thuận lợi” và “ngôi nhà trọn vẹn” trong quý I

Công ty tích cực tăng cường sản xuất điện, tăng cường hơn nữa việc kiểm soát quy trình và điều phối tổng thể, tăng cường tiếp thị năng lượng, tối ưu hóa các dịch vụ phụ trợ và hình thành sức mạnh tổng hợp lớn nhất để đảm bảo nguồn cung Các công ty nhiệt điện trực thuộc công ty rất chú trọng đến “mũi lớn” phát điện, tuân thủ “quản lý, kiểm soát hàng ngày, điều độ hàng tuần, tổng hợp hàng tháng”, chú ý đến phụ tải lưới điện theo thời gian thực, tối ưu hóa cơ cấu nguồn điện, phối hợp liên kết “ba chiều” trong sản xuất và vận hành nhiên liệu, theo dõi, nắm bắt kịp thời việc mua, dự trữ than nhiệt và nỗ lực hết sức để đảm bảo đủ “khẩu phần” của đơn vị Các doanh nghiệp thủy điện tập trung vào việc nâng cao chất lượng và hiệu quả của tài sản hiện có, tối ưu hóa việc điều độ các hồ chứa lưu vực sông, sử dụng hiệu quả tài nguyên nước thông qua việc điều độ chung các nhà máy điện, tăng cường quản lý tinh vi mức tiêu thụ điện của nhà máy, nắm bắt cơ chế khen thưởng và đánh giá lưới điện, đồng thời chuyển đổi cổ tức chính sách thành lợi ích vận hành một cách hiệu quả Các công ty năng lượng mới nắm bắt điều kiện thời tiết thuận lợi và tiến hành kiểm tra thiết bị thường xuyên cũng như khắc phục sự cố khi có gió nhẹ Họ tận dụng triệt để các hệ thống kỹ thuật số và thông minh để tăng cường giám sát vận hành thiết bị và vận hành chính xác, sắp xếp kế hoạch phát điện hợp lý, tối ưu hóa phương pháp vận hành tổ máy và đảm bảo cung cấp điện năng tối đa Trong quý đầu tiên, hoạt động sản xuất điện bằng năng lượng mới của công ty đã đạt được mức tăng trưởng đáng kể, với công suất của nhiều trạm đạt mức cao mới

Rào chắn bảo vệ được dệt dày đặc để đảm bảo an toàn

An toàn là lợi ích lớn nhất và là huyết mạch của sự phát triển chất lượng cao Bằng việc củng cố trách nhiệm sản xuất an toàn, làm tốt việc xác định và khắc phục các nguy cơ tiềm ẩn, đảm bảo công tác thanh tra mùa xuân không bị “đơn giản hóa” và tiến hành “kiểm tra thực tế” toàn diện các đơn vị, công ty đã nỗ lực hết sức để đặt nền móng vững chắc và lấy an toàn làm “ngôi sao cố định” cho sự phát triển ổn định và lâu dài của công ty

Công ty thực hiện giám sát, thanh tra đặc biệt trên toàn hệ thống, tập trung vào các lĩnh vực trọng điểm, thời kỳ trọng điểm và địa điểm quan trọng Công ty tập trung vào việc giám sát quản lý gia công, quản lý vận hành rủi ro cao, điều tra và khắc phục nguy cơ tai nạn, điều tra và khắc phục nguy cơ thiết bị, vv, đồng thời ngay lập tức điều tra và khắc phục các vấn đề được phát hiện để thực hiện một vòng khép kín Công ty tuân thủ sự kết hợp giữa kiểm tra thiết bị hàng ngày và kiểm tra chìa khóa đặc biệt, thiết lập sổ cái các vấn đề tiềm ẩn, tổ chức phân tích đặc biệt về các vấn đề phổ biến và xu hướng được phát hiện trong quá trình kiểm tra, đồng thời giải quyết hiệu quả các vấn đề để đảm bảo rằng kiểm tra mùa xuân không phải là hình thức và đạt được kết quả thực tế, tạo nền tảng vững chắc cho sự an toàn trong mùa hè cao điểm sắp tới và kiểm soát lũ lụt Đồng thời, công ty tiến hành bảo trì tập trung các đơn vị và tiến hành "kiểm tra thực tế" toàn diện thiết bị Việc bảo trì cấp độ A của Tổ máy 2 của Công ty Phát điện Tương Đàm là một dự án thí điểm nhằm bảo trì tiêu chuẩn hóa của tập đoàn Chúng tôi sẽ nắm bắt các cơ hội và thách thức, lên kế hoạch trước cẩn thận và đấu tranh hiệu quả trong cuộc chiến bảo trì Trong quá trình bảo trì, Đơn vị 4 của Công ty Phát điện Lôi Dương, Đơn vị 3 của Công ty Phát điện Chu Châu và Đơn vị 2 của Công ty Năng lượng Youxian đã tuân thủ nguyên tắc “sửa chữa phải sửa chữa, sửa chữa phải thực hiện tốt và chúng tôi tạo ra các dự án bảo trì chất lượng cao”, tăng cường quản lý và kiểm soát động an toàn tại chỗ, kiểm soát chặt chẽ quy trình và chất lượng bảo trì, đạt được “công trường được dọn sạch sau khi hoàn thành công việc” và thực hiện nghiêm túc sản xuất an toàn, văn minh

Nắm bắt sự phát triển và thực hiện chuyển đổi xanh

Phát triển là động cơ mạnh mẽ để doanh nghiệp cưỡi sóng và gió, đồng thời cũng là niềm mong đợi nóng bỏng và mãnh liệt nhất trong lòng người lao động Công ty tập trung tích cực triển khai các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược và đẩy nhanh việc xây dựng các hệ thống điện mới Nó tuân thủ ý tưởng phát triển "dựa trên năng lượng sạch, tối ưu hóa cơ cấu than và điện, mở rộng sang các ngành công nghiệp mới và củng cố vị thế hỗ trợ của mình" Nó thúc đẩy xây dựng năm căn cứ lớn ở “Đông, Tây, Nam, Bắc và Trung” với chất lượng cao, phấn đấu giành được nguồn lực của dự án và chuẩn bị chuẩn bị “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và nghiệm thu dự án

Vào ngày 3 tháng 4, tại hội nghị nghiên cứu đặc biệt về xây dựng cơ sở hạ tầng năng lượng trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của tỉnh Hồ Nam, Công ty Điện lực Huayin, với tư cách là đại diện công ty sản xuất điện duy nhất trong tỉnh được mời tham gia, đã có bài phát biểu trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm phát triển chất lượng cao của công ty và đưa ra đề xuất về phát triển xây dựng cơ sở hạ tầng năng lượng chất lượng cao trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của tỉnh

Kể từ năm nay, công ty đã tăng cường nỗ lực thực hiện dự án và nỗ lực hết sức để vượt qua các thủ tục Một số dự án điện gió đã được cấp đất rừng Công ty đã đẩy nhanh việc phát triển năng lượng phân tán và tích cực thúc đẩy các dự án quang điện phân tán trên mái nhà tại các trường học, khu công nghiệp, vv, đồng thời đi sâu vào công việc sơ bộ và đóng vai trò là "nhóm công tác sơ bộ chính" nhằm thúc đẩy toàn diện khả năng tiếp cận, tiêu thụ, đánh giá môi trường, bảo tồn nước và đánh giá rừng của các dự án đã được phê duyệt

Công ty đã tăng cường nỗ lực xây dựng dự án, tối ưu hóa công việc từng nút một cách khoa học và hợp lý trong quá trình xây dựng dự án nhà máy điện than Chu Châu triệu, tất cả các dự án lắp đặt và hỗ trợ đều hoạt động hết công suất, đồng thời đẩy mạnh đào tạo chuẩn bị sản xuất và đào tạo vận hành hàng triệu tổ máy một cách có trật tự; Bộ phận Kinh doanh Xiangxi đã đẩy nhanh các dự án điện gió Hongjiang Longchuantang, Channel Pingtan và Badoupo Quá trình kết nối lưới điện toàn công suất của dự án cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ cho việc xây dựng một hệ thống bổ sung đa năng lượng; Công ty Phát điện Xiangtan đã neo đậu dự án Anxiang Chenjiazui để đưa vào vận hành, tối ưu hóa tổ chức xây dựng, cử thêm nhiều chuyên gia và hoàn thành thành công việc phá dỡ trạm tăng áp, xây dựng 10 km đường đồng và xây dựng một số móng cọc đỡ linh hoạt, đồng thời "thanh tiến độ" cho việc đổ móng tháp của dự án liên tục được làm mới