"Chúng tôi có các tiêu chuẩn phát thải nghiêm ngặt Sau khi chuyển đổi, khói, sulfur dioxide và oxit nitơ của bộ phận dự án đã đạt được lượng phát thải gần như bằng không" Chen Weili, giám đốc Phòng Dự án Bin Châu thuộc Chi nhánh Nhượng quyền Môi trường, cho biết chỉ vào tháp hấp thụ cao gần 40 mét

Tiêu chuẩn bảo vệ môi trường của nhà máy nhiệt điện giống như một kỳ thi Độ khó của việc tăng từ 40 điểm lên 60 điểm khác với độ khó tăng từ 60 điểm lên 80 điểm Việc đạt ngưỡng 60 điểm tương đối dễ dàng, nhưng độ khó sẽ tăng lên rất nhiều khi tăng từ 60 điểm lên 80 điểm hoặc thậm chí cao hơn Nếu các nhà máy nhiệt điện đạt được "lượng khí thải gần như bằng 0" đối với nhiều loại chất gây ô nhiễm không khí khác nhau, nó sẽ tương đương với một bài kiểm tra hoàn hảo

Kể từ đầu năm nay, đối mặt với tình hình phát triển gay gắt chưa từng có, Chi cục Nhượng quyền Môi trường đã bám sát các mục tiêu nhiệm vụ hàng năm, nắm bắt các nhiệm vụ trọng tâm như bảo vệ môi trường và phát thải, sản xuất an toàn, nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời tiếp tục nỗ lực sau khi hoàn thành xuất sắc mục tiêu “gấp đôi rưỡi”, tập trung vào công tác “ba đảm bảo và một tăng” và hết nửa sau của “tăng tốc”

Thực hiện các bước thiết thực và chú ý đến sự an toàn để khai thác tiềm năng

"Dự án tối ưu hóa việc phun amoniac mịn của hệ thống khử nitrat của Ban Dự án Lôi Châu đã hoàn thành thành công"

“Dự án amoniac lỏng thành urê của Ban Dự án Wushashan đã hoàn thành quá trình chuyển đổi”

“Công việc bảo trì cấp A của hệ thống khử lưu huỳnh của Đơn vị 1 thuộc Ban Dự án Phúc Châu đã hoàn thành thành công”

……

Có vô số công việc nổi bật như thế này trong công tác sản xuất và vận hành của Chi nhánh Nhượng quyền Môi trường, và những thành tựu đạt được là nhờ sự phối hợp chất lượng cao giữa phát triển và an toàn

Ngay từ đầu năm, công ty đã phân phát kế hoạch hành động điều tra mối nguy hiểm tiềm ẩn cho tất cả các bộ phận dự án và thực hiện triển khai đặc biệt kết hợp với "hành động khắc phục đặc biệt kéo dài ba năm", "điều tra tập trung và khắc phục các vấn đề an toàn và bảo vệ môi trường", cũng như "sáu cuộc kiểm tra và sáu mức độ nghiêm ngặt" đối với các rủi ro tiềm ẩn Thông qua việc cải thiện điểm chuẩn trong công ty thuộc tập đoàn, để đạt được sự cải thiện đáng kể về hiệu quả khử lưu huỳnh và khử nitrat, công ty đã bắt đầu chú ý đến công tác tiêu chuẩn hóa và thực hiện công việc chuyên sâu là "đạt tiêu chuẩn và tạo ra hạng nhất" Thông qua việc lựa chọn "các bộ phận dự án chuẩn", công ty đã phát huy kinh nghiệm quản lý vận hành và bảo trì, phát huy tối đa sự nhiệt tình và chủ động của từng bộ phận dự án nhằm nâng cao mức độ tiêu chuẩn hóa của sản xuất an toàn và đảm bảo rằng sản xuất an toàn có thể kiểm soát và kiểm soát được

Công ty đã tích cực triển khai kế hoạch quản lý tổng hợp cho hoạt động nhượng quyền của công ty thuộc tập đoàn, hoàn thành việc quản lý tổng hợp các dự án Binzhou, Zhangjiakou và các dự án khác, đánh giá và tóm tắt tình hình quản lý, hình thành mô hình quản lý dự án "có thể nhân rộng" và xác định lô dự án tối ưu hóa quản lý tích hợp thứ hai, cố gắng phát huy tối đa lợi thế chuyên môn của nhượng quyền và tạo ra tình thế mới trong mô hình quản lý doanh nghiệp nhượng quyền hiện đại

Trong việc so sánh toàn diện các chỉ số khử lưu huỳnh và bảo vệ môi trường của 81 nhà máy nhiệt điện trong hệ thống, nhánh nhượng quyền môi trường đã hoạt động tốt Người phụ trách bộ phận quản lý sản xuất giới thiệu: "Chúng tôi có 11 bộ phận điều hành dự án đã lọt vào top 20 của tập đoàn"

Hãy tiến một bước lớn và lên kế hoạch cẩn thận để tăng thu nhập

“Trước đây, nhóm sẽ làm theo lời bộ phận dự án, nếu không có quyền tự chủ, nhân viên sẽ không chủ động yêu cầu thay đổi” Nói về những thay đổi, Liu Junjun, giám đốc điều hành của Ban dự án Xuchang, không giấu được niềm tự hào của mình "Kể từ khi chi nhánh nhượng quyền thực hiện hoạt động chẩn đoán mức tiêu thụ năng lượng 'một doanh nghiệp, một chẩn đoán, một nhà máy, một chính sách' trong bộ phận dự án, tất cả thành viên trong nhóm vận hành của chúng tôi đã trở thành 'quản gia', bắt đầu từ việc kiểm soát hóa đơn tiền nước, hóa đơn điện và số lượng đá vôi, từng người một, tập trung vào việc lớn chứ không phải việc nhỏ và tạo ra lợi ích cho tất cả nhân viên"

Xét đặc điểm của các dự án vận hành và bảo trì nhượng quyền với nhiều điểm phân phối và phạm vi phủ sóng rộng, Chi nhánh Nhượng quyền Môi trường đã xây dựng nền tảng bảo vệ môi trường thông minh bao gồm hệ thống SIS, hệ thống kiểm soát sản xuất tích hợp và hệ thống giám sát video sản xuất, triển khai "một doanh nghiệp, một chẩn đoán, một nhà máy, một chính sách", quản lý sản xuất và quản lý thiết bị được tiêu chuẩn hóa, đồng thời đạt được sự giám sát toàn thời gian, không có điểm dừng đối với quy trình quản lý địa điểm sản xuất của tất cả các dự án Nó sử dụng các cảnh báo tham số vận hành hệ thống làm điểm khởi đầu để giám sát các chỉ số bất thường và quản lý độ tin cậy thiết bị của bộ phận dự án

“Chúng ta phải sống thật chặt chẽ” và “mọi khoản chi tiêu phải được tính toán cẩn thận, mọi khoản tiền phải được sử dụng một cách khôn ngoan và vào những lĩnh vực quan trọng” Đây là những “câu thần chú” của Nhà kinh tế trưởng Xu Wenbiao

Công ty rất chú trọng đến tỷ lệ hoàn thành các hợp đồng cung cấp nguyên liệu rời như đá vôi, amoniac lỏng và urê để đảm bảo hiệu quả nguồn cung cấp “khẩu phần” ổn định và đáng tin cậy cho các thiết bị bảo vệ môi trường; tăng cường cơ chế phân tích thị trường cung cầu thạch cao, mở rộng các kênh sử dụng thạch cao toàn diện, xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí và chi phí với sự tham gia đầy đủ và kiểm soát tất cả các yếu tố; nó xây dựng các nhiệm vụ mục tiêu giảm chi phí và phù hợp với các yêu cầu hành động đặc biệt là "ba cải tiến, hai giảm thiểu và một xử lý", phân chia nó theo bộ phận và lịch trình thời gian, thực hiện phân tích hàng tháng và đánh giá hàng quý, đồng thời kiểm soát chi phí và chi phí một cách hiệu quả

"Quy trình nghiền bột tối ưu hóa mức tiêu thụ nước, tái sử dụng nước thải khử lưu huỳnh, chuyển đổi đường ống xả nước khử khí và chạy quạt oxy hóa định kỳ Thông qua việc thực hiện nhiều chuyển đổi, chúng tôi có thể đạt được 'vàng' từ chi phí" Nói về những tháng qua kể từ khi triển khai nghiên cứu kỹ thuật, Liang Dong, Giám đốc Phòng Quản lý Sản xuất, cho biết

"Nhìn này, bơm lấy mẫu CEMS vẫn hoạt động tốt hơn bao giờ hết chỉ sau khi thay thế một bảng điều khiển nhỏ" Đây là cuộc trò chuyện giữa bộ phận dự án Anyang khi họ tiến hành hoạt động sửa chữa, tái chế và nhân viên bảo trì sửa chữa bơm lấy mẫu CEMS của hệ thống khử lưu huỳnh Nếu bạn mua một máy bơm lấy mẫu mới như vậy, nó sẽ có giá ít nhất khoảng 30000 nhân dân tệ

Bước nhanh, nhân tài giúp phát triển

“Là một người bảo vệ môi trường năng lượng điện, mục tiêu của tôi là nỗ lực hết mình để bảo vệ làn nước trong xanh và bầu trời trong xanh, sử dụng công nghệ bảo vệ môi trường tiên tiến nhất để hiện thực hóa dịch vụ công nghiệp cho đất nước, trở thành người xây dựng và thực hành nền văn minh sinh thái, đồng thời đóng góp sức trẻ và mồ hôi của mình cho việc xây dựng ‘Trung Quốc xinh đẹp’” Đây là lời tuyên thệ của Yan Huanhuan, kỹ sư trưởng Ban Dự án Hứa Xương

Kể từ khi gia nhập công ty, cô đã đạt được những thành tựu phi thường ở các vị trí bình thường Cô đã được tặng các danh hiệu như “Chuyên gia kỹ thuật quốc gia”, “Huân chương Lao động ngày Quốc tế lao động”, “Người cầm cờ đỏ mùng 8 tháng 3”, “Công nhân gương mẫu” của tập đoàn, đạt được bước nhảy vọt từ một công nhân bình thường trở thành một “thợ thủ công lành nghề”

Dựa vào cơ sở đào tạo sản xuất của Phòng Dự án Sanmenxia, Chi nhánh Nhượng quyền Môi trường đã không ngừng nâng cao chất lượng kỹ thuật và năng lực kinh doanh của nhân viên, hoàn thành việc đào tạo và tích lũy hơn một trăm nhân tài dịch vụ kỹ thuật khử lưu huỳnh và khử nitrat chuyên nghiệp, thành lập đội ngũ chuyên gia sản xuất khu vực tiêu chuẩn cao, thành lập hai xưởng đổi mới nhân viên "Yan Huanhuan" và "Blue Sky", đồng thời xuất hiện một số lượng lớn nhân tài lành nghề được đại diện bởi các chuyên gia của công ty nhóm và kỹ thuật quốc gia các chuyên gia

Công ty đã thiết lập hệ thống đánh giá “xếp hạng sao” cho bộ phận dự án và cơ chế đánh giá người quản lý để đảm bảo thúc đẩy phát triển nghề nghiệp của nhân viên trên nhiều kênh Nó tập trung vào phong cách và xây dựng năng lực, đồng thời sử dụng các nền tảng và nguồn lực phù hợp để tăng cường phân bổ nhân tài và tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài Bằng cách liên tục cải thiện điểm đào tạo, cơ chế đánh giá hiệu quả và phân bổ lương của công ty, công ty thực sự đóng vai trò khuyến khích hiệu suất, nâng cao chất lượng toàn diện của đội ngũ nhân tài, đảm bảo nhân tài để đạt được kết quả mới trong phát triển sản xuất và vận hành, đồng thời thúc đẩy cải tiến chất lượng và hiệu quả để bén rễ và đạt được kết quả

▼Các liên kết liên quan • Công ty Nhiệt điện Changji: Rất bận rộn ngay cả trong "trái mùa" ▼