Khi Tổ máy 6 hoàn thành bảo trì cấp A, Công ty Phát điện Datang Huangdao đã thực hiện thành công việc chuyển đổi hệ thống điều khiển DCS công cộng cho máy chính và mạng phụ trợ Dự án đã đạt được năm mục tiêu chất lượng "100%" về tỷ lệ nội địa hóa, tỷ lệ sẵn có, tỷ lệ đầu vào bảo vệ, tỷ lệ đầu vào tự động và tỷ lệ chấp nhận kiểm tra

DCS là hệ thống thần kinh trung ương của nhà máy nhiệt điện Sau nhiều năm vận hành, hệ thống gặp vấn đề về nâng cấp Để cải thiện hơn nữa độ an toàn vận hành, hiệu suất ổn định và mức độ tự động hóa của tổ máy, đồng thời đạt được sự tích hợp của hệ thống điều khiển tổ máy và khả năng điều khiển độc lập của DCS, Công ty Phát điện Huangdao đã sắp xếp thực hiện chuyển đổi nội địa hóa trong quá trình sửa chữa A

Khởi đầu là trận chiến quyết định!

“Ngay từ ngày đầu tiên, chúng ta phải chạy đua gấp rút để đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ bảo trì này với tinh thần ‘Tôi chịu trách nhiệm đại tu và hoàn thành sứ mệnh’!” Tại cuộc họp huy động bảo trì Đơn vị 6 A, bí thư đảng ủy kiêm chủ tịch công ty Xu Meizhao dường như vẫn còn văng vẳng bên tai chúng tôi

Trong thời gian xây dựng dự kiến 75 ngày, cần hoàn thành việc tháo dỡ và thay thế thiết bị cũ bằng thiết bị mới, hoàn thành việc lắp đặt và hiệu đính hàng nghìn dây chuyền, đồng thời tiến hành hàng trăm lần gỡ lỗi và sửa chữa Cũng cần phải đồng thời tìm hiểu hệ thống mới và logic mới, đồng thời làm quen với các màn hình và thao tác Khối lượng công việc lớn, liên quan đến nhiều lĩnh vực và có hệ số rủi ro cao Việc đảm bảo không có sai sót và sai sót nào xảy ra là điều cực kỳ khó khăn

"Việc bảo trì thiết bị phải tạo điều kiện cho việc chuyển đổi DCS và đảm bảo có đủ thời gian để kiểm tra logic sau khi chuyển đổi DCS" Tại cuộc họp huy động bảo trì, tổng giám đốc công ty Zhang Yuansheng nhấn mạnh Phòng Quản lý Thiết bị tổ chức các đội điều khiển máy, điều khiển lò, điều khiển chương trình để phân chia công việc, trách nhiệm và đoàn kết đương đầu với thử thách Tại dây chuyền sản xuất và tại các công trường của các dự án trọng điểm, mọi người đều có những hành động thiết thực để rèn luyện tinh thần Datang cùng nhau làm việc và theo đuổi sự xuất sắc

Cắn hạt cứng!

"Trong quá trình gỡ lỗi, cần tăng số lượng bản sao lưu và rút ngắn chu kỳ sao lưu" Tài liệu hơn 8000 từ này, "Các vấn đề cần chú ý khi gỡ lỗi DCS", liệt kê rõ ràng các biện pháp phòng ngừa, biện pháp cần thực hiện và các nhóm chịu trách nhiệm đối với 65 vấn đề

Việc chuyển đổi DCS của Đơn vị 6 bao gồm việc chuyển đổi bản địa hóa DCS chủ, DCS mạng phụ trợ và DCS công cộng, đồng thời tích hợp các hệ thống độc lập như ETS, METS, thổi bồ hóng và bộ lọc thứ cấp vào hệ thống DCS Để đảm bảo chất lượng dự án, bộ phận quản lý thiết bị của công ty và người phụ trách đơn vị thi công Nanjing Keyuan Intelligence đã làm việc ngoài giờ để liên tục kiểm tra, xác nhận các thông số thiết bị và bố trí thiết bị trong giai đoạn đầu thi công và chuẩn bị đầy đủ Trong thời gian xây dựng, xưởng kiểm soát nhiệt của công ty đã phân công nhân sự chuyên trách trong nhóm theo dõi việc xây dựng dự án trong toàn bộ quá trình và thực hiện toàn diện các tiêu chuẩn tổ chức tại chỗ, kiểm soát an toàn, hỗ trợ kỹ thuật và bảo trì trong suốt thời gian xây dựng

"Sư phụ, vui lòng thay đổi hình ảnh ở đây" "Cảm ơn, vui lòng thay đổi logic này" "Công nhân Yang, vui lòng xác nhận hệ thống dây điện trong phòng điện tử " Từ trạm kỹ thuật của công ty đến bảng điều hành đến phòng điện tử, âm thanh trò chuyện giữa nhân viên kiểm soát nhiệt và kỹ sư vang khắp nơi Để đảm bảo không có vấn đề gì xảy ra, nhân viên kiểm soát nhiệt của công ty nhấn mạnh rằng mọi dây dẫn đều phải được "truy nguồn gốc" Họ kiểm tra cẩn thận vị trí và phương pháp nối dây của từng điểm đo áp suất và nhiệt độ, đồng thời kiểm tra hướng dẫn và tín hiệu trạng thái của từng bộ truyền động Nhiều khi, khi nhân viên kiểm soát nhiệt đang tiến hành kiểm tra khóa liên động, hệ thống liên lạc nội bộ sẽ truyền lệnh hợp tác của Nhóm A, sau đó là các yêu cầu xác minh điểm đo của Nhóm B và đôi khi là hướng dẫn của Nhóm C để hợp tác truyền tải điện Mọi người dường như đều có "ba đầu và sáu tay", và họ có thể "nhìn sáu hướng và nghe mọi hướng", đồng thời nhiều nhiệm vụ được thực hiện đồng thời và có trật tự

“Không đến 0,2 giây!”

"Có sự khác biệt 2 giây giữa thiết bị cục bộ và thiết kế hệ thống Cần phải tìm ra nguyên nhân" Khi người phụ trách, Zhao Xiao, nêu ra vấn đề về hệ thống trong quá trình gỡ lỗi, nhà sản xuất giải thích rằng sự khác biệt về thời gian này sẽ không ảnh hưởng đến độ chính xác trong hoạt động của hệ thống điều khiển Với tư cách là Bên A, nhân viên kỹ thuật của công ty đã tranh luận gay gắt, thậm chí 0,2 giây cũng không đủ! Những lỗi không xảy ra cho biết có vấn đề với hệ thống Trước sự kiên quyết của Zhao Xiao, nhà sản xuất đã bố trí nhân sự kiểm tra lại hệ thống Trong quá trình thí nghiệm, Zhao Xiao cũng phát hiện ra rằng độ trễ 15 giây được đặt thành 1,5 giây Cô ngay lập tức báo cáo và liên hệ với nhân viên để thực hiện các thay đổi, đồng thời tiến hành một cuộc điều tra toàn diện bằng cách rút ra suy luận từ một ví dụ Chính kiểu cải tiến liên tục này của từng mắt xích nhỏ sẽ mang lại sự đảm bảo cho tính hoàn hảo của toàn bộ hệ thống

Trong giai đoạn chuyển đổi, lớp điều khiển chương trình của công ty đã hoàn thành việc di chuyển máy giao diện truyền thông mạng phụ trợ theo kế hoạch Sau khi bật lại máy giao diện, người ta nhận thấy không thể thiết lập liên lạc và không thể thực hiện giám sát từ xa Do hạn chế về thời gian, các kỹ sư Keyuan chưa quen với hệ thống ABB nên nhóm điều khiển chương trình đã nhanh chóng tổ chức lực lượng kỹ thuật tham gia “trận chiến” Họ bắt đầu từ nguồn và điều tra từng máy tính công nghiệp, phần mềm hệ thống và các liên kết truyền thông Sau nhiều nỗ lực, cuối cùng họ đã xác nhận được nguyên nhân thất bại Do không có thiết bị dự phòng nên chúng tôi quyết định sử dụng máy chủ liên lạc của Đơn vị 6 sau khi xin hướng dẫn Mọi người đã hành động nhanh chóng, làm việc ngoài giờ để cuối cùng khôi phục được liên lạc với máy lọc bụi tĩnh điện số 5, đảm bảo các thiết bị bảo vệ môi trường hoạt động ổn định

"Đã mấy ngày rồi tôi không gặp anh ấy"

Từ Lễ hội Thanh Minh đến Ngày Lao động rồi đến Lễ hội Thuyền rồng, các nhân viên cải tạo dự án DCS, giống như tất cả những người tham gia, không có thời gian để tận hưởng ánh nắng mùa xuân, cũng như cảm nhận sự nở rộ của hoa xuân và sự hồi sinh của vạn vật

"Anh ấy, anh ấy đã không về nhà mấy ngày rồi, cơ bản là mỗi tuần có thể về một lần Anh ấy nói nhớ đứa bé, nếu không anh ấy sẽ không về Anh ấy làm việc trong lĩnh vực chuyên môn, tôi đã không gặp anh ấy mấy ngày rồi" Nhắc đến Tiêu Kiến Nam, tiếng cười trong trẻo của vợ anh, Zhang Ying, người làm cùng bộ phận, vang lên

"Anh ấy mệt quá rồi" Anh gác lại tiếng cười sảng khoái và bộc lộ nỗi đau khổ không thể che giấu Zhang Yingyin, người vừa kết thúc thời gian nghỉ cho con bú, đã vừa làm việc vừa chăm sóc con trai một tuổi một mình trong hai tháng qua Cô cũng là đồng đội ở chuyên ngành kỹ thuật nhiệt Cô hiểu tầm quan trọng và khó khăn trong công việc của người yêu Với tư cách là người giám sát dự án cải tạo, Tiêu Kiến Nam mỗi sáng đều có mặt tại công trường đúng giờ lúc 7 giờ 30 và làm việc đến sau 9 giờ tối Mặc dù bộ phận bố trí nhân sự thay phiên nhau giám sát nhưng Tiêu Kiến Nam vẫn không yên tâm, ngày nào cũng nhất quyết đòi ăn uống và làm việc với nhân viên kỹ thuật của nhà thầu để anh yên tâm Từ việc đưa hàng vào nhà máy đến lắp dựng giàn giáo tại chỗ cho đến thi công phòng điện tử đều được họ tham gia đầy đủ và tự thực hiện từng công đoạn Chỉ khi đó họ mới có thể biết chuyện gì đang xảy ra và nhận được sự tin tưởng của các nhà lãnh đạo

"Mẹ ơi, mẹ có thể mang Haidilao đi cùng con được không?" Nhìn yêu cầu nhỏ nhặt của con gái đang học ở Tây An, mẹ cô, Cheng Yan, xấu hổ gật đầu Có một kỳ nghỉ Lễ Lao động kéo dài 5 ngày, và con gái tôi vừa mới vào trung học cơ sở đã một mình trở về Thanh Đảo từ Tây An Dù biết mẹ bận công việc, tối nào cũng phải tăng ca nhưng cô không khỏi nhớ mẹ nên nhẹ nhàng hỏi ý kiến ​​mẹ Trong thời gian bảo trì kéo dài hai tháng, Trình Nghiên chỉ nghỉ ngơi có nửa ngày

Chúa ban thưởng cho những người làm việc chăm chỉ Sau khi trải qua quá trình rửa tội và kinh nghiệm chuyển đổi nội địa hóa DCS, sự kiên trì và khả năng làm việc nhóm của nhân viên Công ty Phát điện Huangdao để vượt qua khó khăn đã được nâng cao hơn nữa Trong tương lai, họ sẽ được dẫn dắt bởi tinh thần Datang của kỷ nguyên mới “làm việc cùng nhau và theo đuổi sự xuất sắc”, dám nghĩ và hành động, làm tốt và làm tốt, đồng thời phát huy tài năng của mình trên hành trình đạt được sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp