Nếu bạn giúp đỡ những người nướng bánh, những điều tuyệt vời sẽ được hoàn thành Bước sang quý 4, Công ty TNHH Phát điện Datang Jiangsu nắm bắt thời kỳ quan trọng của “cuộc tấn công 100 ngày”, tập hợp trí tuệ và sức mạnh, giải phóng sức sống của nhân tài, củng cố niềm tin và nghị lực của toàn hệ thống, đồng thời đặt mục tiêu chạy nước rút để “thành công cả năm”

"Khuyến khích mạnh mẽ" cho việc tuyển dụng nhân tài

“Sau khi giành chiến thắng trong cuộc thi tay nghề, Công ty Giang Tô đã trao cho tôi một giải thưởng đặc biệt và thông báo khen ngợi, điều này khiến tôi cảm thấy rất phấn khích” Tại cuộc họp trao đổi tài năng thanh niên, Li Xiaoyu của Công ty Năng lượng mới Giang Tô, người đã giành giải nhất cá nhân trong Cuộc thi Kỹ năng vận hành và bảo trì phát điện quang điện quốc gia ngành điện, cho biết

Kể từ năm nay, 5 người của công ty đã đạt giải trong các cuộc thi cấp quốc gia, 2 người đã đạt giải trong các cuộc thi tập đoàn công ty và 22 người đã đạt giải trong các cuộc thi khu vực tập đoàn công ty và cấp tỉnh Nhiều CBCNV đã đạt các danh hiệu như “Chuyên gia kỹ thuật ngành Điện lực”, “Chuyên gia kỹ thuật Tập đoàn Công ty”

Sự xuất hiện của những tài năng chuyên nghiệp không thể tách rời khỏi một hệ thống đào tạo hợp lý Đảng bộ Công ty Giang Tô lồng ghép đào tạo nhân tài với các hành động nhằm tăng cường và cải tiến cải cách doanh nghiệp nhà nước, đồng thời thiết lập một loạt hệ thống quản lý như quản lý chứng nhận, chuyển giao và khen thưởng cạnh tranh, đánh giá và đánh giá công việc nhân tài, hình thành cơ chế quản lý đào tạo tích hợp đào tạo, sử dụng, đánh giá và đánh giá hiệu suất nhân tài Đồng thời, hệ thống của công ty đã thuê 16 kỹ sư trưởng và phó kỹ sư trưởng, thăng chức 105 người vào nhóm nhân tài "trăm nghìn nghìn" của công ty và một người đã được nhận vào học vị tiến sĩ kỹ thuật tại chỗ của Đại học Thanh Hoa Han Yong của Công ty Phát điện Lusigang, một công ty con của công ty, đã được trao tặng phụ cấp đặc biệt của Hội đồng Nhà nước và danh hiệu "Thợ thủ công Datang" của công ty tập đoàn Chen Guanhui của Công ty Nhiệt điện Jintan được trao giải "Kỹ thuật viên trưởng doanh nghiệp tỉnh Giang Tô" 63 người tham gia vào nhóm nhân tài chuyên gia đầu tiên của Công ty Giang Tô để trau dồi nhân tài nhằm nâng cao tiềm năng và phát huy tối đa hiệu quả tài năng

Đổi mới và đột phá “thu thập trí tuệ”

Việc phát triển đội ngũ cán bộ, nhân tài là động lực cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp Công ty Giang Tô tích cực xây dựng các kênh thăng tiến nghề nghiệp cho những tài năng xuất sắc, doanh nghiệp mang đến một bầu không khí mới và sức sống mới

Dai Mingming, trụ cột sản xuất của Công ty Tô Châu năm 1989, là người được hưởng lợi từ cải cách Anh trở thành kỹ sư trưởng thông qua cạnh tranh mở

“Tôi muốn không ngừng nâng cao khả năng hoàn thành trách nhiệm của mình và nâng cao trình độ quản lý trong thực tế” Đối mặt với nhiều hoạt động quản lý như đảm bảo cung cấp năng lượng, bảo trì và chuyển đổi kỹ thuật, ông đi đầu trong việc thực hiện các hoạt động đổi mới và hiệu quả, áp dụng phiếu vận hành điện tử, đo nhiệt độ trực tuyến trên cáp và các dự án công nghệ khác, tối ưu hóa mô-đun thông minh và hệ thống tiết lộ an toàn của các dự án thuê ngoài, đồng thời cải thiện đáng kể năng lực quản lý đổi mới của công ty

Công ty đã thiết lập hàng loạt cơ chế “có chọn lọc và hiệu quả” như thi công khai đề bạt cán bộ, “đua ngựa xếp hạng” thanh niên xuất sắc, “công bố danh sách” dự án năng lượng mới, đăng tin hai chiều ở cấp cơ sở nhằm kích thích tối đa tinh thần khởi nghiệp của cán bộ, công chức, viên chức Trong làn sóng đẩy nhanh quá trình chuyển đổi “Datang kỹ thuật số, Nhà máy điện thông minh”, các hoạt động đổi mới và hiệu quả do Công ty Nhiệt điện Thái Châu đại diện đang bùng nổ “Kể từ khi thành lập Studio Tiên phong Đổi mới Thanh niên, chúng tôi đã hoàn thành tổng cộng 68 dự án nghiên cứu trọng điểm, trong đó có 25 thành tựu đổi mới khoa học và công nghệ cấp tỉnh trở lên” Xu Shupeng, người đứng đầu xưởng phim, kể lại những kho báu

Đồng thời, công ty tích cực xây dựng các nền tảng như cạnh tranh về hiệu quả và đổi mới của nhân viên, cuộc họp trao đổi về hiệu quả và đổi mới của giới trẻ cũng như cuộc thi "Năm sáng tạo nhỏ" để phát hiện nhân tài và trau dồi những trụ cột đổi mới trong các hoạt động Một số dự án chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh như tự động hóa toàn bộ quy trình của hệ thống vận chuyển than và vận hành “không cần giám sát” của các nhà máy điện tua-bin chạy bằng khí đã được đẩy nhanh để tạo thuận lợi cho “làn đường nhanh” phát triển nhân tài

Xây dựng đảng dẫn tới “sự xuất sắc”

Công ty phát huy tối đa vai trò lãnh đạo và bảo đảm của công tác xây dựng đảng, kiên trì "xây dựng chi nhánh theo dự án" và tập trung đánh bóng thương hiệu phụ xây dựng đảng "tập hợp nguồn gốc, bắt đầu từ sự xuất sắc" của công ty Giang Tô, đảm bảo vượt chỉ tiêu nhiệm vụ hàng năm

Móng cọc của tòa nhà nhà máy chính của dự án mở rộng giai đoạn hai của Công ty Phát điện Lusigang chính thức được xây dựng, việc xây dựng đường ống dẫn khí đốt tự nhiên của Công ty Rugao đã bắt đầu và việc xây dựng các dự án quang điện khác nhau đang diễn ra sôi nổi Kể từ khi phát động chiến dịch "cuộc tấn công 100 ngày", một số dự án nghiên cứu trọng điểm "Xây dựng Đảng lãnh đạo +" của Công ty Giang Tô đã đạt được tiến bộ đột phá

Khi hệ thống thị trường mua bán điện trên địa bàn tỉnh ngày càng hoàn thiện, Công ty Kinh doanh Điện Giang Tô đã thành lập đội đặc công đảng viên "Bán điện +" để tích cực nắm bắt cơ hội trong tiếp thị điện Dự án phân tán do công ty đầu tư xây dựng đã hoàn thành giao dịch chứng chỉ xanh đầu tiên và trở thành lứa “tiên phong” đầu tiên trong lĩnh vực quang điện phân tán của tỉnh

“Chúng tôi đã hoàn tất đăng ký thành công đợt tổng hợp phân phối đầu tiên ở tỉnh Giang Tô” Sau một tháng, đội đặc công của đảng viên này lại báo tin vui Kể từ đầu năm nay, các giao dịch giao ngay và “điện xanh” của công ty Giang Tô đã tăng lợi nhuận lên gần 30 triệu nhân dân tệ, thể hiện đầy đủ năng lực chuyên môn và sức mạnh kỹ thuật của công ty

Đồng thời, công ty triển khai các hoạt động “Ngũ phúc+” chuyên sâu nhằm giải quyết kịp thời những vấn đề cấp bách, khó khăn, lo lắng của người lao động, đồng thời đẩy mạnh xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ “hậu 90” có trật tự 109 “thanh niên ưu tú” bước vào giai đoạn huấn luyện thứ hai thành công Công ty đã lồng ghép hành động “Trăm ngày tấn công” với hành động thanh niên có công, đồng thời sử dụng “cờ đảng đỏ” để thúc đẩy “biểu diễn màu đỏ” nhằm tập hợp sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ để phát triển công ty