2026 là năm đầu tiên của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và là “năm cải tiến quản lý” Trong nửa đầu năm, Phòng Dự án Fudi của công ty bất động sản đã thực hiện triệt để tinh thần hội nghị làm việc thường niên của công ty, nắm chắc định hướng phát triển “hai cánh cùng bay” của các dịch vụ cơ bản và hoạt động theo định hướng thị trường, đồng thời phối hợp và thúc đẩy các nhiệm vụ khác nhau như cải thiện hỗ trợ hậu cần, bảo vệ an toàn mùa lũ, đảm bảo lễ tân lớn và phát triển kinh doanh đa dạng Nó đã làm việc chăm chỉ, đạt được những tiến bộ vững chắc và mang lại kết quả vượt trội trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản trong nửa đầu năm

Đẩy mạnh việc cải tạo, nâng cấp căng tin nhân viên và tối ưu hóa toàn diện dịch vụ đảm bảo bữa ăn cho nhân viên Để liên tục cải thiện môi trường ăn uống cho chủ sở hữu, bộ phận dự án đã đưa ra các yêu cầu công việc là "tối ưu hóa các dịch vụ tài sản cơ bản và nâng cao khả năng hỗ trợ hậu cần" do cuộc họp công tác thường niên đề xuất và tích cực bắt đầu nhiệm vụ nâng cấp, cải tạo nhà hàng dành cho nhân viên Kế hoạch cải tạo và xây dựng được chắt lọc dựa trên tình hình thực tế tại công trường và nhu cầu ăn uống của chủ sở hữu, đồng thời chất lượng xây dựng, an toàn và kiểm soát tiến độ được giám sát chặt chẽ, việc xây dựng nhà hàng được xúc tiến một cách có trật tự, cải tạo trần nhà ăn của nhân viên tòa nhà, đồng thời hoàn thành việc trang trí, cải tạo khu vực bếp và bếp nấu với chất lượng cao Sau khi quá trình chuyển đổi và nâng cấp hoàn tất, nguồn cung cấp dịch vụ ăn uống sẽ đồng thời được phong phú, các món xào đặc biệt sẽ được bổ sung, các dịch vụ gọi món sẽ được quảng bá và nhiều kịch bản như ăn uống ngoài giờ cao điểm và mang đi sẽ được điều chỉnh cho chủ sở hữu Môi trường ăn uống, lựa chọn món ăn và sự tiện lợi trong dịch vụ sẽ đồng thời được cải thiện, điều này sẽ nâng cao hiệu quả trải nghiệm ăn uống và cảm giác lợi ích cho chủ nhân Đồng thời, một điểm giao hàng mang đi và chuyển phát nhanh sẽ được bổ sung tại cổng phía đông của tòa nhà để chuẩn hóa việc lưu trữ và quản lý đồ đạc, đảm bảo đồ đạc được sắp xếp ngăn nắp, đồng thời nâng cao hơn nữa cơ sở vật chất tiện lợi của tòa nhà

Làm tốt công việc tiếp đón hội nghị cũng như vận hành và bảo trì hàng ngày, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc cho việc hỗ trợ dịch vụ cơ bản Bộ phận dự án dựa trên các yêu cầu đảm bảo dịch vụ tiêu chuẩn cao và cố gắng đạt được sự xuất sắc để cung cấp dịch vụ đảm bảo cho các nhiệm vụ chính Trong nửa đầu năm, đã hoàn thành tổng cộng 19 buổi chiêu đãi quan trọng ở cấp tập đoàn, cung cấp 803 dịch vụ hội nghị và tổng số người tham gia là 9771 Mỗi nhiệm vụ lễ tân đều được lên kế hoạch trước và tất cả các khía cạnh như bố trí địa điểm, cải thiện môi trường, an ninh hội nghị và duy trì trật tự đều được trình bày chi tiết Các thông số kỹ thuật của dịch vụ được tuân thủ nghiêm ngặt, quy trình được kết nối thông suốt và công việc bảo hành được thực hiện an toàn, đã được nhiều chủ sở hữu công nhận Về dịch vụ tài sản hàng ngày, chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ cơ bản như môi trường, vận hành và bảo trì, trật tự, đồng thời đáp ứng và xử lý các nhu cầu khác nhau một cách kịp thời Trong nửa đầu năm, bộ phận dự án đã xử lý tổng cộng 427 báo cáo sửa chữa toàn diện và dịch vụ cung cấp nước, phục vụ 1035 lần cắt tóc và đạt được tỷ lệ hài lòng của khách hàng là 99,60%, thể hiện đầy đủ khả năng dịch vụ bất động sản và củng cố cơ sở dịch vụ cơ bản của mình

Chủ động ứng phó với thời tiết khắc nghiệt của bão và đảm bảo hoạt động an toàn của tòa nhà Trước tình hình thời tiết khắc nghiệt gần đây và hai cơn bão liên tiếp, bộ phận dự án đã thực hiện nghiêm túc các yêu cầu triển khai sản xuất an toàn của công ty, thắt chặt chuỗi an toàn, thành lập trước đội phòng chống lũ lụt đặc biệt, củng cố trách nhiệm phòng chống lũ lụt ở các cấp, thực hiện nhiều đợt kiểm tra phòng chống lũ lụt với chủ đầu tư và bám sát thông tin cảnh báo thời tiết Trước khi bão đến, chúng tôi tiến hành điều tra toàn diện về các mối nguy hiểm tiềm ẩn xung quanh chu vi tòa nhà, mạng lưới đường ống thoát nước, gara ngầm, phòng thiết bị và các điểm trũng thấp, thông kênh thoát nước kịp thời, gia cố các cơ sở ngoài trời, chuẩn bị bao cát, máy bơm nước, đèn chiếu sáng khẩn cấp và các vật liệu phòng chống lũ lụt khác, đồng thời thiết lập biện pháp khắc phục khép kín đối với các tài khoản nguy hiểm tiềm ẩn Trong thời gian xảy ra bão và mưa lớn, chúng tôi thực hiện nghiêm túc nhiệm vụ 24/24, tăng tần suất kiểm tra ở các khu vực trọng điểm, theo dõi hệ thống thoát nước và tích tụ nước theo thời gian thực, xử lý các nguy hiểm càng sớm càng tốt, ngăn chặn hiệu quả các rủi ro khác nhau như nước chảy ngược và hư hỏng thiết bị, hoàn thành thành công nhiều nhiệm vụ phòng chống lũ lụt và chống bão, đảm bảo sự an toàn và ổn định của tòa nhà trong lũ lụt, đồng thời xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc để vận hành an toàn trong khu vực tài phán

Tuân thủ chặt chẽ phương châm triển khai công việc “hai cánh cùng bay” và thực hiện nhiều biện pháp để thúc đẩy mở rộng kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng Trên cơ sở cung cấp các dịch vụ cơ bản tinh tế, bộ phận dự án đã tăng cường nỗ lực mở rộng thị trường và thực hiện nhiều biện pháp để mở rộng các kênh thu nhập hoạt động, tập trung vào ba loại hình kinh doanh giá trị gia tăng: quản lý và bảo trì nhà máy xanh, rửa xe tự phục vụ trong bãi đậu xe, và cải tạo các khu vực văn phòng nhàn rỗi trong các tòa nhà và phòng tập thể dục Kết nối chuyên sâu với từng đơn vị chủ sở hữu tòa nhà, để tìm ra nhu cầu dịch vụ thực tế, khớp chính xác nguồn cung, nhiều vòng truyền thông trực tiếp và quảng bá các gói dịch vụ giá trị gia tăng, đồng thời liên tục tối ưu hóa các chi tiết dịch vụ kinh doanh liên quan đến bảo trì cây xanh và rửa xe trong bãi đậu xe dựa trên ý kiến ​​của chủ sở hữu, trao đổi và phối hợp từng người một, trả lời các câu hỏi và làm rõ những nghi ngờ, đồng thời thúc đẩy việc thực hiện sau nhiều vòng tham vấn Hiện tại, nó đã thực hiện thành công các dịch vụ giá trị gia tăng về quản lý và bảo trì cây xanh cho chủ sở hữu, kinh doanh rửa xe theo kế hoạch trong bãi đậu xe và cải tạo phòng tập thể dục Sau khi đàm phán với nhiều bên, cơ bản đã nhận được sự đồng ý của tất cả các chủ sở hữu Cần phải thảo luận thêm để hoàn thiện kế hoạch cụ thể và việc mở rộng kinh doanh tạo doanh thu đã đạt được kết quả theo từng giai đoạn

Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Fudi sẽ tiếp tục thực hiện tinh thần của cuộc họp làm việc giữa năm, xác định các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm, kiên quyết thực hiện ý tưởng công việc bay cả dịch vụ cơ bản và vận hành thị trường, tiếp tục tối ưu hóa chất lượng dịch vụ bất động sản, bảo vệ rào cản sản xuất an toàn, khai thác sâu tiềm năng của các nguồn lực hiện có, thúc đẩy đều đặn việc thực hiện các dự án kinh doanh khác nhau để đạt được kết quả và đóng góp vào sự phát triển chất lượng cao của công ty bất động sản bằng những hành động thiết thực