Để thực hiện triệt để kế hoạch hoạt động hàng năm của Tập đoàn Vật liệu và củng cố xu hướng phát triển tốt là hoàn thành vượt mức mục tiêu lợi nhuận trong nửa đầu năm, Công ty Bắc Kinh đã tập trung vào hoạt động kinh doanh chính, nỗ lực nhắm mục tiêu chính xác và tung ra toàn diện danh mục đặc biệt gồm các thỏa thuận dài hạn và các dự án đang chờ giải quyết trong lĩnh vực kinh doanh quang điện Với các biện pháp thực tế về quản lý và kiểm soát tinh tế, hợp tác hiệu quả cao và tấn công toàn chuỗi, công ty đã khởi động một cuộc chạy nước rút hoạt động trong quý thứ ba và tiếp tục củng cố nền tảng để cải thiện chất lượng và hiệu quả

Hiện tại, đây là giai đoạn quan trọng đối với hoạt động hàng năm Hợp tác lâu dài và kinh doanh quang điện là lĩnh vực hỗ trợ vận hành cốt lõi của công ty Tiến độ, chất lượng, hiệu quả quyết toán dự án quyết định trực tiếp đến chất lượng, hiệu quả các chỉ tiêu hoạt động chung của công ty và có liên quan đến hoạt động chung của nhóm vật tư Để nắm chắc quyền chủ động trong công tác điều hành, phá bỏ tắc nghẽn giải quyết và liên kết vận hành thông suốt, Công ty Bắc Kinh đã nhanh chóng thành lập một nhóm công tác đặc biệt để triển khai toàn diện các thỏa thuận dài hạn và tất cả các dự án trong lĩnh vực kinh doanh quang điện Bằng cách kiểm kê các dự án hiện có để quyết toán từng hạng mục, nghiên cứu và đánh giá kỳ vọng thanh toán cho các dự án mới trong nửa đầu năm, đồng thời sắp xếp và tóm tắt một cách có hệ thống danh sách các dự án tiêu chuẩn cần quyết toán, nó cung cấp dữ liệu chính xác và đáng tin cậy hỗ trợ cho công ty nghiên cứu và đánh giá tình hình hoạt động, triển khai một cách khoa học công việc vận hành và thúc đẩy việc ra quyết định một cách hiệu quả

Khi công việc đang tiến triển, Chi nhánh Bắc Kinh tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc làm việc là “giải phóng hàng tồn kho có trật tự và đẩy nhanh tiến độ theo vòng khép kín”, nỗ lực hai chiều và phối hợp thúc đẩy quyết toán để nâng cao chất lượng và hiệu quả Một mặt, chúng tôi tham gia sâu vào việc giải quyết các dự án hiện có, xem xét từng dự án sẽ được giải quyết trong nhiều năm, tinh chỉnh các vấn đề còn tồn đọng, làm rõ các quan chức chịu trách nhiệm và tiếp tục thúc đẩy việc giải quyết có trật tự các dự án hiện có; mặt khác, chúng tôi đang nỗ lực để đẩy nhanh và nâng cao hiệu quả của các dự án gia tăng, dự đoán quy mô và nhịp độ quyết toán của các dự án mới trong nửa đầu năm, đồng thời thúc đẩy việc nghiệm thu hiệu suất và thu thập dữ liệu theo đúng hợp đồng để đảm bảo rằng các dự án đủ điều kiện sẽ hoàn thành vòng quyết toán khép kín một cách kịp thời Căn cứ vào lượng tồn kho trên, kết hợp với công tác xúc tiến kinh doanh thực tế, dự đoán thời gian quyết toán và số tiền quyết toán, lập kế hoạch nhịp độ quyết toán hợp lý, đảm bảo công tác quyết toán và xúc tiến kinh doanh được đồng bộ với tần suất như nhau Đồng thời, chúng tôi chủ động tăng cường liên lạc và kết nối với Phòng Tài chính, thiết lập cơ chế liên kết hợp tác bình thường hóa, bám sát mục tiêu lợi nhuận chung của Nhóm Vật liệu để điều phối và thúc đẩy các nhiệm vụ khác nhau, đồng thời hình thành mô hình làm việc “phân công lao động và trách nhiệm, phối hợp tiến bộ và khép kín hiệu quả”

Trong bước tiếp theo, Công ty Bắc Kinh sẽ tiếp tục giữ vững các mục tiêu hoạt động hàng năm, duy trì đà giải quyết khó khăn, củng cố trách nhiệm công việc, lấy việc quản lý và kiểm soát quyết toán tinh tế làm điểm khởi đầu quan trọng, tiếp tục tối ưu hóa quy trình công việc quyết toán, tăng cường hợp tác và liên kết giữa các bộ phận, đồng thời đảm bảo rằng công việc quyết toán được tiêu chuẩn hóa, hiệu quả và có trật tự Đồng thời, dựa vào phân tích dự báo kinh doanh, chúng tôi sẽ thực hiện và kiểm soát phương hướng kinh doanh, phân bổ nguồn lực hợp lý, thúc đẩy đều đặn sự phát triển của các hoạt động kinh doanh khác nhau và nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu kinh doanh trong quý 3, đảm bảo vững chắc cho việc hoàn thành thành công các nhiệm vụ kinh doanh hàng năm và thúc đẩy sự phát triển bền vững và chất lượng cao của doanh nghiệp