Đấu tranh “đi đôi”|Công ty Tây An tập trung vào quản lý và kiểm soát tinh gọn để kích hoạt động lực mới trong chuỗi cung ứng khu vực
Nguồn: Công ty Tây An Tác giả: Cao Ca Ngày: 16-06-2026

Trong năm, Công ty Tây An đã tuân thủ chặt chẽ phương châm chính là "sức mạnh tổng hợp khu vực, kết hợp chính xác và nâng cao chất lượng và hiệu quả", dựa trên cách bố trí công nghiệp thực tế là "nhiệt điện + gió, năng lượng mặt trời và lưu trữ năng lượng mới" Với thỏa thuận dài hạn thứ cấp là một mắt xích quan trọng, nó đã trau dồi sâu sắc các đặc điểm của khu vực và tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của chuỗi cung ứng của khu vực Tây Bắc

Nắm bắt chính xác các đặc điểm khu vực và xây dựng "bản đồ toàn cảnh" về nhu cầu Trước tình hình các dự án nhiệt điện dày đặc ở Thiểm Tây cũng như sự phân bố rộng rãi và rải rác của các trạm năng lượng mới ở bốn tỉnh phía tây bắc, Công ty Tây An đã thực hiện mô hình hóa nhu cầu chính xác về nhiệt điện, năng lượng gió, quang điện và các dự án khác với trụ sở chính là trung tâm và các phòng dự án cấp tỉnh làm trọng tâm Đối với các đơn vị nhiệt điện, số liệu thống kê được thu thập trên các mẫu máy móc, thiết bị chính của từng nhà máy và hệ thống phân tích tính linh hoạt của phụ tùng thay thế, chu kỳ thay thế, vv Trong lĩnh vực điện gió, trọng tâm là nhu cầu bảo trì cánh quạt và máy biến áp hộp trong môi trường ở độ cao lớn Về mặt vị trí quang điện, họ có hiểu biết sâu sắc về tốc độ lão hóa của các mô-đun quang điện trong điều kiện tia cực tím mạnh Thông qua các chuyến thăm và phân tích dữ liệu, danh sách mua sắm hợp đồng dài hạn thứ cấp bao gồm 38 hạng mục và hơn 6200 hạng mục cuối cùng đã được hình thành, bao gồm mua sắm phụ tùng thiết bị, vật tư tiêu hao sản xuất và các vật liệu khác, cũng như các dự án bảo trì và sửa chữa như sửa chữa cánh tuabin gió, sửa chữa máy biến áp và điều chỉnh khung quang điện

Hãy chú ý đến liên kết đảm bảo thực hiện hợp đồng và xây dựng "hỗ trợ vững chắc" cho nguồn cung Dựa trên điều kiện thực tế, Công ty Tây An đã tăng cường đảm bảo hiệu suất ở nhiều khía cạnh: công ty đã đưa các cơ chế xử lý mưa, tuyết và các tình huống kiểm soát đặc biệt vào các điều khoản hợp đồng để giảm thiểu tác động của môi trường bên ngoài đến giao thông vận tải; nó đã thành lập một kho linh kiện dự trữ của đại lý với các nhà cung cấp hợp đồng dài hạn và thông qua khoảng thời gian bổ sung lưu trữ đã thỏa thuận cũng như cơ chế kiểm tra kho của đại lý, nó dự trữ những linh kiện thường được sử dụng mà người dùng thường xuyên sử dụng Với mục tiêu "giao hàng kịp thời và chất lượng đáng tin cậy", chu kỳ giao hàng trung bình đã giảm đáng kể Hiện tại, kho lưu trữ hiện hành đã nhiều lần được phân bổ khẩn cấp, giảm bớt hiệu quả áp lực thiếu hụt và kiểm tra tại chỗ tại nơi sản xuất; Cơ chế “nhà cung cấp kép” và đa nguồn đối với nguyên liệu rời được thiết lập nhằm đảm bảo sự ổn định và bổ sung nguồn cung, đồng thời nâng cao khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng

Đào sâu cơ chế liên kết hợp tác và giải phóng “hiệu quả nhân lên” của việc giảm chi phí Công ty Tây An tối ưu hóa hoạt động của các hợp tác xã thứ cấp dài hạn với tư duy hợp tác khu vực Trụ sở chính chủ trì và tham gia cùng nhiều ban dự án khác nhau để thành lập Liên minh Mua sắm Hợp tác Dài hạn Khu vực Tây Bắc, tích cực kết nối với các công ty phát điện của tỉnh để tích hợp các nhu cầu mua sắm tương tự Ví dụ: các dự án nâng thành phần lớn được áp dụng rộng rãi tại các cơ sở năng lượng mới sẽ được triển khai thí điểm trước tiên và sẽ được quảng bá trên toàn khu vực khi mô hình này trưởng thành; đối với số lượng lớn Đối với các danh mục có tính linh hoạt cao như vật liệu và phụ tùng thiết bị chính, "thương lượng giá chung và thực hiện đơn hàng" được thực hiện Bằng cách tích hợp nhu cầu mua sắm hàng năm hơn một triệu nhân dân tệ, giá cả cạnh tranh trên thị trường có được thông qua đấu thầu công khai và giá hợp tác chiến lược có được thông qua đàm phán tập trung Giá thấp hơn đáng kể so với mua sắm lẻ tẻ

Bước tiếp theo, Công ty Tây An sẽ tiếp tục tăng cường công tác hợp tác dài hạn thứ cấp, tập trung vào nhu cầu nâng cấp công nghiệp khu vực và mở rộng hoạt động mua sắm hợp tác dài hạn cho các danh mục mới nổi trên cơ sở củng cố hoạt động mua sắm hợp tác dài hạn theo tiêu chuẩn chung, để "con đường hợp tác lâu dài" bắt nguồn từ phía Tây Bắc trở thành "con đường trao quyền" để hỗ trợ sự phát triển khu vực của tập đoàn

Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-25 11:00:59