Ngày 15/6, công ty thương mại điện tử đã hoàn thành việc chuyển đổi quy trình sản phẩm đàm phán dài hạn của siêu thị thương mại điện tử đối với mặt hàng vật chất số lượng lớn trong giai đoạn sản xuất mà người dùng mua theo chu kỳ tần suất cao và cần được quyết toán dựa trên số lượng chấp nhận hàng đến Thông qua việc ghi lại kỹ thuật số toàn bộ quy trình, chúng tôi tạo ra một mô hình quản lý khép kín mới từ thỏa thuận đến đặt hàng, đồng thời thúc đẩy quản lý mua sắm vật liệu số lượng lớn lên một giai đoạn mới về tiêu chuẩn hóa và hiệu quả Động thái này sẽ mang lại sự đảm bảo chắc chắn cho an ninh thu mua nguyên liệu số lượng lớn của tập đoàn và cải thiện hiệu quả thu mua tổng thể
Xây dựng hệ thống quản lý tín dụng, giao hàng trước rồi mới thanh toán
Chức năng này được điều chỉnh chính xác cho phù hợp với kịch bản thu mua nguyên liệu số lượng lớn trong giai đoạn sản xuất Nó bổ sung vai trò kinh doanh chuyên dụng cho mô-đun siêu thị điện tử và tạo ra một hệ thống quản lý liên kết đầy đủ từ thiết lập hạn ngạch, đánh giá và xác thực cho đến truy xuất nguồn gốc luồng Thông qua cấu hình tinh tế và giám sát năng động hạn ngạch đặc biệt của tổ chức mua sắm, nó tạo nền tảng vững chắc cho việc quản lý và kiểm soát vốn cho mô hình mua sắm hàng hóa trước và thanh toán sau, đồng thời cải thiện hiệu quả trình độ quản lý và hiệu quả lưu thông của doanh nghiệp mua sắm
Quy trình khép kín tối ưu hóa trải nghiệm, điều khiển kỹ thuật số đảm bảo an toàn
Quy trình mới nâng cấp kỹ thuật số toàn bộ quy trình mua sắm của siêu thị điện tử, bổ sung phương thức mua sắm hàng hóa nguyên vật liệu số lượng lớn trong giai đoạn sản xuất trong phần đặt cọc trước và quản lý thỏa thuận, bổ sung tính năng xác minh thông minh về số dư khả dụng và logic đóng băng quỹ trong quy trình đặt hàng, thêm chức năng nhập số lượng hàng đến thực tế và xác nhận phụ trong quy trình ký hàng đến, đồng thời cho phép khấu trừ chính xác dựa trên số lượng chấp nhận thực tế trong quy trình hoàn tất đơn hàng Toàn bộ quá trình thực hiện việc quản lý khép kín "thỏa thuận-chấp nhận-giải quyết" và các hoạt động chính được ghi lại trong suốt quá trình để đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh của việc mua sắm đều có thể theo dõi được và có thể thực hiện kiểm soát vốn
Công nghệ khắc phục khó khăn, triển khai hiệu quả và ổn định
Để đảm bảo quy trình mua sắm hàng hóa số lượng lớn mới được giao đúng thời hạn, các nhân viên của bộ phận R&D đã chủ động bỏ thời gian nghỉ ngơi, làm việc ngoài giờ để phân loại logic kinh doanh phức tạp, trau chuốt các chi tiết về quản lý và kiểm soát quỹ, nhiều lần thảo luận về các kế hoạch tối ưu hóa và điều tra các rủi ro tiềm ẩn Với tinh thần trách nhiệm và gắn kết cao, họ đã vượt qua thành công những khó khăn kỹ thuật như tính toán số dư tài khoản đa chiều, liên kết dữ liệu đơn hàng đầy đủ, đẩy thông tin đơn hàng chính xác Họ đã hoàn thành quá trình hợp tác chuyển đổi nhiều mô-đun của siêu thị điện tử và đảm bảo rằng quy trình thu mua hàng hóa số lượng lớn mới được hoàn thành và triển khai đúng tiến độ
Việc chuyển đổi quy trình mua hàng hóa số lượng lớn trước khi quyết toán của siêu thị điện tử đã đẩy hoạt động thu mua hàng hóa nguyên liệu số lượng lớn của tập đoàn sang một giai đoạn mới trong giai đoạn sản xuất, giải quyết hiệu quả các điểm khó khăn trong kinh doanh của hoạt động thu mua và thanh toán theo chu kỳ tần suất cao dựa trên số lượng chấp nhận hàng đến, đồng thời cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng vốn và tính an toàn của quy trình thu mua đối với việc mua sắm nguyên liệu số lượng lớn Trong tương lai, công ty thương mại điện tử sẽ tiếp tục tối ưu hóa lặp đi lặp lại các chức năng nền tảng dựa trên nhu cầu kinh doanh, tiếp tục cải thiện hệ thống quản lý mua sắm bằng đổi mới kỹ thuật số và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật số mạnh mẽ hơn cho sự phát triển chất lượng cao của chuỗi cung ứng của công ty thuộc tập đoàn
