Chức năng "Đánh giá sản phẩm bị hủy niêm yết của nhà cung cấp" của công ty thương mại điện tử Xiwei Mall đã chính thức ra mắt vào ngày 22 tháng 4, bổ sung thêm rào cản vững chắc cho hoạt động tuân thủ và kiểm soát chất lượng sản phẩm Chức năng này yêu cầu nhà cung cấp phải gửi lý do chi tiết và các tài liệu hỗ trợ liên quan khi nộp đơn xin loại bỏ sản phẩm khỏi kệ Nền tảng sẽ di chuyển hoàn toàn quy trình xem xét thủ công ngoại tuyến ban đầu sang quy trình xử lý được tiêu chuẩn hóa trực tuyến để đạt được dấu vết trực tuyến của các ứng dụng xóa, chuyển giao đánh giá, phản hồi kết quả và thực hiện vận hành, đảm bảo rằng thông tin chính có thể theo dõi được vĩnh viễn, toàn bộ quy trình có thể theo dõi được và trách nhiệm phải chịu trách nhiệm

Khả năng truy xuất nguồn gốc đầy đủ để cải thiện tính minh bạch trong quản lý sản phẩm

Chức năng mới cho phép xem xét trước và xem xét lại các hoạt động xóa, ngăn chặn hiệu quả các mối nguy về chất lượng do việc xóa tùy ý gây ra Nhà cung cấp phải đưa ra lời giải thích và bằng chứng hợp lý cho việc loại bỏ và nhóm vận hành sẽ kiểm tra từng cái một theo các quy tắc và tiêu chuẩn đã được thiết lập Đơn xin xóa không vượt qua được quá trình xem xét sẽ bị từ chối Cơ chế này đã cải thiện đáng kể tính minh bạch trong quản lý trong toàn bộ vòng đời sản phẩm, buộc các nhà cung cấp phải thực hiện quản lý sản phẩm tinh gọn hơn, duy trì trật tự thị trường công bằng và có trật tự, đồng thời tạo môi trường mua sắm đáng tin cậy hơn cho khách hàng

Nhu cầu là kim chỉ nam, tập hợp sự đồng thuận hợp tác của nhiều bên

Trong quá trình phát triển chức năng, bộ phận R&D đã đi sâu vào tuyến đầu của hoạt động, khớp chính xác nhu cầu kinh doanh và chuyển các nhu cầu quản lý mơ hồ thành các giải pháp kỹ thuật rõ ràng Nhóm duy trì liên lạc kỹ thuật chặt chẽ với các nhà cung cấp và liên tục xác nhận các vấn đề kỹ thuật như giải pháp tối ưu hóa đế cắm giao diện để đảm bảo rằng đường dẫn kỹ thuật là khả thi Đồng thời, nó điều phối các ý kiến ​​nội bộ của phía cầu (vận hành) và giải quyết thỏa đáng những bất đồng chính về giới hạn số lượng đánh giá đơn lẻ, tạo nền tảng kinh doanh vững chắc cho thiết kế chức năng

Công nghệ là cốt lõi, đảm bảo thực hiện toàn bộ quá trình R&D

Sau khi triển khai nhiệm vụ, Phòng R&D đã thành lập ngay đội đặc nhiệm để làm rõ việc phân công trách nhiệm, lùi thời gian thi công, làm sơ đồ treo tường Các thành viên trong nhóm đã theo dõi và giám sát tiến độ phát triển trong toàn bộ quá trình, kiểm soát chặt chẽ chất lượng phân phối của từng liên kết, chủ động dành thời gian nghỉ ngơi và làm việc ngoài giờ để thúc đẩy việc xem xét yêu cầu, xác minh thử nghiệm, chuẩn bị ra mắt và các nhiệm vụ khác Họ tập trung vào việc khắc phục những khó khăn kỹ thuật trong việc đánh giá khác biệt về các quy tắc đánh giá sản phẩm để đảm bảo rằng các chức năng được đưa ra đúng tiến độ với chất lượng cao

Chức năng này đã đưa động lực kỹ thuật thực tế vào sự phát triển lành mạnh và bền vững trong hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường của các công ty thương mại điện tử Chức năng này không chỉ là hình ảnh thu nhỏ sinh động của quản lý tuân thủ theo định hướng đổi mới công nghệ mà còn tích lũy kinh nghiệm quý báu trong việc tích hợp sâu sắc “công nghệ + kinh doanh” cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh của tập đoàn Hướng tới tương lai, các công ty thương mại điện tử sẽ tiếp tục sử dụng công nghệ làm động cơ và tuân thủ làm nền tảng để đóng góp nhiều nỗ lực cấp cơ sở hơn vào sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn