Trận chiến quyết định bắt đầu ngay từ đầu và cuộc chạy nước rút bắt đầu ngay từ đầu Để đẩy mạnh vững chắc cuộc chiến đảm bảo cung ứng nguyên liệu trong “năm đầu tiên”, chúng ta sẽ tiếp tục tăng cường sức mạnh cứng trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng Gần đây, Khối Điện và Nhiệt điện đã tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi của các dịch vụ hoàn chỉnh về nhiệt điện và thủy điện, nỗ lực ở nhiều điểm, thực hiện các chính sách chính xác và đạt được kết quả theo từng giai đoạn trong bốn lĩnh vực chính là quản lý và kiểm soát hợp tác, vận hành dự án, đàm phán hợp đồng và đảm bảo cung cấp thiết bị, hỗ trợ vững chắc cho công tác đảm bảo cung cấp năng lượng của tập đoàn trong năm đầu tiên của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"

Tăng cường quản lý và kiểm soát hợp tác sâu sắc, đồng thời kích hoạt sức mạnh nội sinh để đảm bảo nguồn cung Đơn vị kinh doanh đã thiết lập cơ chế lắp ghép hai chiều “nhà máy sản xuất động cơ chính - địa điểm dự án”, tập trung vào các dự án trọng điểm như Changerre và Xiwangzhai, khớp chính xác tiến độ xây dựng và nhịp độ sản xuất, đồng thời đạt được sự liên kết hiệu quả giữa thượng nguồn và hạ nguồn; nó đã tăng cường quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng và sắp xếp một cách có hệ thống các thông tin nhà thầu phụ quan trọng và hệ thống đảm bảo chất lượng của các nhà máy động cơ chính cốt lõi, lập báo cáo nghiên cứu đặc biệt thông qua kiểm tra tại chỗ, chuyển cổng kiểm soát chất lượng tới nguồn của chuỗi cung ứng và duy trì điểm mấu chốt của chất lượng cung cấp; thực hiện mô hình quản lý tiêu chuẩn hóa dành cho người quản lý thường trú, chuẩn hóa danh sách công việc tiêu chuẩn việc làm chung, đảm bảo tiến bộ có trật tự và hiệu quả của các bộ dịch vụ hoàn chỉnh tại chỗ và nâng cao toàn diện hiệu quả đảm bảo cung cấp hợp tác

Trách nhiệm các dự án trọng điểm và đạt kết quả tốt trong sản xuất Tập trung triển khai các dự án trọng điểm của tập đoàn khi bắt đầu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, bộ phận kinh doanh đã nỗ lực tháo gỡ khó khăn, vượt khó, đạt được tiến bộ đột phá trong việc thúc đẩy đưa các đơn vị chủ chốt vào vận hành Trong số đó, Tổ máy 2 của Dự án Chu Châu đã vượt qua thành công quá trình vận hành thử kéo dài 168 giờ vào ngày 10/2/2026, trở thành tổ máy triệu kW đầu tiên được đưa vào vận hành trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của Tập đoàn, đạt kết quả tốt trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng hàng năm; Tổ máy 1 của Dự án Kim Hoa đã đi vào vận hành thử nghiệm thành công vào ngày 30 tháng 12 năm 2025 và hiện đang hết sức chú ý đến sự xuất hiện của các thiết bị chính cho Tổ máy 2, tạo nền tảng vững chắc cho việc vận hành suôn sẻ Tổ máy 2

Tăng cường quản lý trước hợp đồng và đặt nền tảng vững chắc cho việc xây dựng dự án Dựa trên việc triển khai tổng thể các hoạt động chuẩn bị xây dựng dự án lưu trữ bơm Wulong, chúng tôi sẽ tăng cường lập kế hoạch tổng thể, quản lý và kiểm soát nút chi tiết, chú ý đến các khía cạnh chính của đấu thầu và mua sắm thiết bị chủ để thực hiện tham vấn và đàm phán tinh tế, thực hiện nghiêm túc các thủ tục xem xét và phê duyệt nội bộ, hoàn thành toàn bộ quá trình đấu thầu, đàm phán hợp đồng, ký kết có hiệu lực và theo dõi thực hiện đúng tiến độ, đạt được tiến độ bình thường của các nút ban đầu đúng tiến độ và tạo điều kiện tiên quyết vững chắc cho tiến độ chất lượng cao của các dự án lưu trữ bơm

Tập trung vào việc đảm bảo cung cấp thiết bị và bảo vệ điểm mấu chốt của việc xây dựng dự án Bộ phận kinh doanh tuân thủ cách tiếp cận theo định hướng vấn đề, nỗ lực chính xác để đảm bảo cung cấp thiết bị quan trọng và cố gắng hết sức để đảm bảo rằng các nút xây dựng của dự án không bị ảnh hưởng Hai cỗ máy chính của dự án Vận Thành về cơ bản đã có mặt; việc cung cấp thiết bị chính cho dự án Lvsi và Triều Châu đang tiến triển ổn định, mọi tiến độ đều đúng như mong đợi; Tỷ lệ đến của thiết bị cốt lõi cho dự án Kim Hoa đã gần đạt đến mức bao phủ toàn bộ và công ty hiện đang tập trung vào việc đảm bảo rằng các thành phần chính còn lại đến nhà máy đúng tiến độ để đảm bảo rằng việc xây dựng dự án đang tiến triển suôn sẻ, có kiểm soát và có trật tự

Trong bước tiếp theo, đơn vị kinh doanh sẽ tiếp tục kiên định mục tiêu đảm bảo cung ứng nguyên vật liệu trong “năm đầu”, tổng kết kinh nghiệm, bù đắp những tồn tại, tiếp tục tăng cường hợp tác quản lý và kiểm soát, tối ưu hóa quy trình đảm bảo cung ứng, nâng cao hiệu quả dịch vụ, sử dụng các biện pháp thiết thực hơn và phong cách cứng rắn hơn để giành thắng lợi trong cuộc chiến đảm bảo cung ứng nguyên liệu, tiếp tục nâng cao sức mạnh cứng của việc đảm bảo cung cấp năng lượng và đảm bảo năng lượng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn công ty