Gần đây, Công ty Tây An đã giành được hai danh hiệu tập thể và cá nhân từ đơn vị dịch vụ định hướng thị trường Công ty TNHH Phát triển Năng lượng Ningdian Investment (Thành phố Shizuishan) vì thành tích xuất sắc trong việc xây dựng các dự án năng lượng trọng điểm ở Khu tự trị Hồi Ninh Hạ

Sử dụng "chuyên môn cao" để phá vỡ tình huống và đánh vần "thanh tiến độ" của dự án Dự án Nhiệt điện Shizuishan của Công ty Đầu tư Điện lực Ninh Hạ liên kết với Công ty TNHH Phát triển Năng lượng Đầu tư Điện lực Ninh Hạ (Thành phố Shizuishan), một công ty con của Đầu tư Điện lực Ninh Hạ, và là dự án "đá dằn" để đảm bảo cung cấp năng lượng trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của khu tự trị Dự án có mức đầu tư lớn và mức độ tích hợp kỹ thuật cao, bao gồm ba động cơ chính cốt lõi, bao gồm nồi hơi, tua bin hơi nước và máy phát điện, cũng như dự án chính cũng như một số lượng lớn các hệ thống phụ trợ với các giao diện phức tạp Việc phân chia các phần đấu thầu là vô cùng đơn giản, nhịp độ mua sắm phải bám sát tiến độ thi công trên công trường

Bộ phận dự án Ninh Hạ của công ty đã đưa nguyên tắc "bốn không được bỏ sót" trong lĩnh vực an toàn sản xuất vào lĩnh vực quản lý mua sắm một cách sáng tạo Đối với mọi trường hợp sai sót, mọi thư hỏi và thậm chí mọi sai sót trong tài liệu, chúng tôi sẽ không bỏ qua cho đến khi xác định được nguyên nhân cốt lõi của vấn đề, không xử lý người chịu trách nhiệm, không thực hiện các biện pháp khắc phục và tất cả nhân viên đều không được đào tạo Cơ chế rà soát “thẩm thấu” này, kết hợp với các sổ tay thực hành được biên soạn nội bộ như “Điểm công tác đấu thầu” và “Phiếu vận hành đại lý mua hàng”, cũng như quản lý tinh tế “thanh toán bù trừ hàng ngày và đóng sổ hàng ngày”, đảm bảo rằng khi xử lý đồng thời hàng chục hồ sơ dự thầu trong giai đoạn cao điểm của dự án, quy trình đấu thầu luôn diễn ra hiệu quả, suôn sẻ và có chất lượng cao

Từ khảo sát thiết kế, giám sát và đấu thầu trong giai đoạn đầu của dự án, đến ba động cơ chính, dự án chính và đấu thầu nhiều lô thiết bị phụ trợ, các thành viên trong nhóm không có ngày nghỉ cuối tuần hay ngày nghỉ lễ, và họ giống như những chiếc đinh trong trung tâm giao dịch tài nguyên công Mọi người chạy đua với thời gian để xem xét tài liệu, làm thủ tục vào công trường, đưa ra thông báo và tổ chức đánh giá đồng thời, giành ra một cơ hội thi công có giá trị cho việc xây dựng tiếp theo của đơn vị dự án

Nếu công việc cốt lõi của nhóm đã giành được sự tin tưởng của khách hàng, thì danh dự cá nhân của người trưởng nhóm tận tâm tiết lộ logic sâu sắc hơn đằng sau sự tin tưởng này - sự tuân thủ đang trở thành “danh thiếp vàng” để các công ty Tây An nổi bật trong cạnh tranh trên thị trường Trong mắt đồng nghiệp, đội trưởng đặc biệt này chính là “người truy tố cuối cùng” các hồ sơ mua sắm Đối mặt với hồ sơ mời thầu của dự án Shizuishan thường dài hàng trăm trang, cô luôn có thể nhanh chóng xác định những điều khoản có thể gây phản đối và loại bỏ dứt khoát những ngưỡng tiêu chuẩn tưởng chừng như hợp lý nhưng lại có thể tạo thành “rào cản tiềm ẩn”

Bộ phận dự án Ninh Hạ của công ty thực hiện nghiêm ngặt hệ thống tuân thủ toàn bộ quy trình bao gồm 28 điểm rủi ro chính và 54 biện pháp phòng ngừa và kiểm soát Nó coi việc nghiên cứu và thảo luận về luật và quy định đấu thầu là một "khóa học bắt buộc" Nó đã nhiều lần tổ chức các nghiên cứu đặc biệt để nghiên cứu "Các biện pháp tạm thời để quản lý các cơ quan đấu thầu các dự án xây dựng kỹ thuật" và "Hướng dẫn thực hiện các trách nhiệm chính của nhà thầu" và các tài liệu khác mới được ban hành, so sánh từng cái một và thực hiện chúng trong mọi liên kết hoạt động Đồng thời, nó được so sánh với "Các biện pháp thực hiện đánh giá hồ sơ đấu thầu (Thử nghiệm)" mới nhất do Khu tự trị Ninh Hạ Hui ban hành để đảm bảo rằng mọi dự án mua sắm đều có thể chịu được sự kiểm tra dưới kính lúp

Chính nhờ động lực hai bánh “chuyên nghiệp + tuân thủ” mà Công ty Tây An ngày càng vững vàng trên con đường “thị trường hóa thực sự”