Trận chiến quyết định trong quý 3丨Phòng dự án Sơn Đông của Công ty Thượng Hải kiên quyết nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc mua sắm bằng "tư duy giải pháp"
Nguồn: Công ty Thượng Hải Tác giả: Feng Shouchao Ngày: 30-09-2025

Kể từ năm nay, Phòng Dự án Sơn Đông của Công ty Thượng Hải đã tập trung chặt chẽ vào việc triển khai hành động "tái cải tiến" công tác quản lý mua sắm, thiết lập tư duy định hướng giải pháp, tiếp tục nâng cao chất lượng và hiệu quả của công việc mua sắm, đồng thời tạo thêm động lực mới để đạt được sự phát triển chất lượng cao

Cải thiện quản lý nội bộ và tiến hành đánh giá thường xuyên Phòng Dự án Sơn Đông tuân thủ "văn hóa xuất sắc" làm kim chỉ nam, kịp thời tóm tắt và phân tích kinh nghiệm cũng như thực tiễn hình thành trong công việc mua sắm, đồng thời kết hợp các chỉ số mua sắm chính để tối ưu hóa hơn nữa quy trình làm việc, nâng cao hiệu quả công việc và đạt được "cải thiện gấp đôi" năng lực chuyên môn và chất lượng dịch vụ Tính đến thời điểm hiện tại, tỷ lệ mua sắm thành công cấp ba của Ban Dự án Sơn Đông đã tăng 7,74% so với cùng kỳ năm ngoái, chu kỳ mua sắm đã rút ngắn 4,58 ngày so với cùng kỳ năm ngoái và tỷ lệ tuân thủ chu kỳ là 99%

Tăng cường đào tạo, bù đắp những thiếu sót, yếu kém Phòng Dự án Sơn Đông đánh giá cẩn thận các báo cáo giám sát mua sắm hàng tháng, tìm kiếm sâu những lỗ hổng và thiếu sót trong công việc mua sắm của mình, đồng thời cải thiện năng lực mua sắm tổng thể và chất lượng công việc bằng cách tham gia vào các hoạt động như đào tạo tập trung, hội thảo nghiên cứu và ghép đôi cố vấn-người học việc Đồng thời, chương trình đào tạo đặc biệt dành cho các nhà cung cấp đã được tổ chức để giải quyết hiệu quả vấn đề về chất lượng tài liệu phản hồi kém và sự hiểu biết kém về tài liệu mua sắm của người trả lời, tạo nền tảng tốt cho công việc mua sắm phi đấu thầu chất lượng cao ở Sơn Đông

Tăng cường công tác xử lý nợ và trả các hạt về kho Ban Dự án Sơn Đông tập trung vào việc cải thiện khả năng tạo hiệu quả bình quân đầu người, phân loại một cách có hệ thống các khoản phí dịch vụ đại lý quá hạn, phân tích sâu sắc nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và áp dụng phương pháp tiếp cận “từng điểm, từng điểm” để xây dựng kế hoạch xử lý nợ tồn đọng, phân công nhân sự tận tâm điều phối và tiếp tục tăng cường nỗ lực thu nợ để tránh tình trạng nợ quá hạn không thu được trong dịp Tết Tính đến thời điểm hiện tại, Phòng Dự án Sơn Đông đã hoàn thành việc quyết toán tổng phí dịch vụ hơn 100000 nhân dân tệ và đạt được kết quả tốt theo từng giai đoạn

Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Sơn Đông sẽ tiếp tục tăng cường liên lạc với các đơn vị dự án khác nhau trong khu vực, nắm bắt kịp thời nhu cầu tại chỗ, làm tốt vai trò đại lý mua sắm, cung cấp các dịch vụ cực kỳ chuyên nghiệp cho các đơn vị dự án và sử dụng các hành động thiết thực để hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao trong xây dựng năng lượng mới trong khu vực

Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 14:30:50