Để cung cấp hiệu quả các dịch vụ mua sắm khung hệ thống lưu trữ năng lượng, củng cố hơn nữa nền tảng kinh doanh và thiết lập các quy trình làm việc được tiêu chuẩn hóa và thể chế hóa, Công ty Thượng Hải đã nghiên cứu và xây dựng các thông số kỹ thuật cho công việc kinh doanh lưu trữ năng lượng dựa trên điều kiện làm việc thực tế để đảm bảo rằng tất cả công việc dịch vụ được thực hiện hiệu quả

Phân chia trách nhiệm rõ ràng và chi tiết hóa nhiệm vụ Công ty Thượng Hải tuân thủ sự kết hợp giữa định hướng vấn đề và định hướng kết quả Dựa trên sự phân bổ công việc và nhiệm vụ chính của bộ phận dịch vụ công nghệ lưu trữ năng lượng, nó làm rõ hơn các nút quy trình của các nhiệm vụ như mua sắm và phân phối tập trung, đảm bảo cung cấp nguyên liệu và phát triển thị trường Nó đã thiết lập một hệ thống trong đó người đứng đầu phụ trách phụ trách tổng giám đốc, các phòng ban chức năng chủ trì và người quản lý dự án thực hiện nhiệm vụ Chúng tôi đã triển khai cơ chế làm việc thiết thực để tiến hành kiểm kê toàn diện các dự án lưu trữ năng lượng dự kiến ​​đưa vào sản xuất hàng năm và sử dụng mô hình "quản lý dựa trên danh sách và xúc tiến dựa trên sổ cái" để đảm bảo thực hiện các biện pháp công việc khác nhau Chúng tôi đã đảm bảo thành công rằng Dự án lưu trữ năng lượng Xinping ở Yuxi, Vân Nam đã đạt được kết nối lưới công suất tối đa và đã giành được sự công nhận cao từ đơn vị dự án

Tăng cường nghiên cứu chiến lược và làm tốt công tác phân bổ đơn hàng Lấy hành động cải tiến đặc biệt dành cho hoạt động kinh doanh phân phối làm điểm khởi đầu quan trọng, Công ty Thượng Hải đã thực hiện nghiên cứu chuyên sâu về chiến lược mua sắm, phân tích cẩn thận tác động của việc tích hợp toàn bộ năng lượng mới vào chuỗi công nghiệp và chuỗi cung ứng, nắm bắt chính xác sự phát triển của năng lượng mới và xây dựng thị trường điện ở nhiều khu vực khác nhau, thực hiện nghiên cứu toàn diện về các nhà cung cấp và người sử dụng bộ lưu trữ năng lượng, đồng thời hoàn thành thành công việc chuẩn bị các kế hoạch mua sắm có liên quan Đồng thời, nó phát huy tối đa vai trò hỗ trợ của dịch vụ thông tin, liên tục tối ưu hóa và cải tiến hệ thống phân bổ đơn hàng lưu trữ năng lượng, đồng thời hiện thực hóa công việc tích hợp và vận hành trực tuyến trên nền tảng cộng tác chuỗi cung ứng Năm 2025, tổng cộng 8 dự án phân bổ mới sẽ được hoàn thành và 27 khu định cư kinh doanh sẽ được hoàn thành

Chuẩn hóa quy trình quản lý và làm tốt công tác phòng ngừa, kiểm soát rủi ro Phòng Dịch vụ Công nghệ Lưu trữ Năng lượng của Công ty Thượng Hải tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc phân bổ đơn hàng để phù hợp với các nhà cung cấp khuôn khổ, tích cực tổ chức và tiến hành đàm phán hợp đồng kinh doanh, hỗ trợ các đơn vị dự án và nhà cung cấp ký hợp đồng mua sắm dự án cụ thể, đồng thời thực hiện công việc vững chắc trong việc xúc tiến thiết bị, đảm bảo cung cấp nguyên liệu, tiếp nhận hàng đến, xử lý sự cố và các vấn đề liên quan khác, đồng thời cung cấp cho các đơn vị dự án các dịch vụ cực kỳ chuyên nghiệp thông qua các hành động thiết thực Đồng thời, Công ty Thượng Hải tiếp tục cải tiến việc xây dựng hệ thống tuân thủ kiểm soát nội bộ, tăng cường đào tạo chuyên môn cho nhân viên dịch vụ kỹ thuật lưu trữ năng lượng, nâng cao hơn nữa nhận thức của nhân viên về pháp quyền, tăng cường xây dựng tuân thủ, làm tốt công tác quản lý thực hiện hợp đồng, ngăn ngừa và kiểm soát hiệu quả các rủi ro hoạt động tiềm ẩn

Công ty Thượng Hải sẽ kiên quyết đi theo con đường phát triển "chuyên môn hóa cao độ và thị trường hóa thực sự", không ngừng củng cố nền tảng kinh doanh lưu trữ năng lượng, tăng cường năng lực quản lý chuỗi cung ứng, cố gắng cung cấp cho các đơn vị dự án các dịch vụ chuyên nghiệp trong suốt vòng đời của hệ thống lưu trữ năng lượng và đóng góp vào sự phát triển chất lượng cao của công ty