Phòng Dự án Cam Túc của Công ty Tây An nỗ lực xây dựng hệ thống kiểm soát và ngăn chặn tính liêm chính trong lĩnh vực thu mua nguyên vật liệu Thông qua sự kết hợp giữa "giáo dục liêm chính + giám sát đa chiều", nó tăng cường giám sát và hạn chế hoạt động quyền lực trong lĩnh vực mua sắm và tập trung vào việc nâng cao khả năng ngăn ngừa rủi ro liêm chính của bộ phận dự án

Giáo dục liêm chính xây dựng tuyến phòng thủ tư tưởng vững chắc Ban Dự án Cam Túc đã thiết lập một cơ chế giáo dục liêm chính được bình thường hóa dựa trên "Quy định về kỷ luật của Đảng Cộng sản Trung Quốc" Thông qua ba biện pháp cam kết “mười không” đối với tiêu chuẩn làm việc liêm chính, giảng dạy mô phỏng tình huống về các trường hợp vi phạm và giáo dục liêm chính, một hệ thống phòng ngừa và kiểm soát tiến bộ “biết tôn kính - thận trọng và sợ hãi - và giữ vững điểm mấu chốt” đã được xây dựng

Giám sát đa chiều tạo nên những dự án đầy nắng Trong công việc mua sắm hàng ngày, nhân viên mua sắm tiến hành kiểm tra toàn diện các phản đối, khiếu nại, cảnh báo sớm và các bất thường khác trong hoạt động mua sắm để đảm bảo rằng kết quả mua sắm là công bằng và chính đáng cũng như quyền lực đó được thực thi một cách công khai Công tác quản lý tuân thủ sẽ được tăng cường thông qua sự kết hợp giữa thanh tra hàng ngày và thanh tra đặc biệt, đồng thời thanh tra đặc biệt sẽ được tiến hành trong các trường hợp đặc biệt như giá thầu trúng thầu không thấp nhất, giá trúng thầu gần sát với ngân sách dự toán và giá thầu trúng thầu mang tính chuyên môn, nhằm nâng cao khả năng phòng ngừa rủi ro

Tăng cường quản lý để nâng cao hiệu quả thu mua Phòng Dự án Cam Túc của Công ty Tây An tiếp tục cải thiện việc tuân thủ mua sắm bằng cách tăng cường quản lý năm mắt xích chính của quy trình mua sắm: làm rõ, từ chối, điều chỉnh giá, cảnh báo sớm và phản đối Bằng cách tối ưu hóa quy trình và thiết lập đánh giá, đánh giá, tỷ lệ thành công của mua sắm không đấu thầu cấp ba của bộ phận dự án đã tăng 7,52% so với năm 2024 và chu kỳ mua sắm trung bình đã được rút ngắn 0,83 ngày so với năm 2024 Các chỉ số "ba cấp và bốn loại" tiếp tục được tối ưu hóa, hiệu quả mua sắm và chất lượng mua sắm đã được cải thiện đáng kể

Tiếp theo, Phòng Dự án Cam Túc của Công ty Tây An sẽ tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc kỷ luật, tăng cường cơ chế quản lý khép kín "giám sát quá trình giáo dục và phòng ngừa-đánh giá hiệu quả", tạo ra một bầu không khí liêm chính và tinh thần kinh doanh tốt, đồng thời cung cấp sự đảm bảo vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty