Công ty Thượng Hải tận tâm thực hiện các yêu cầu nghiên cứu của các lãnh đạo chính của Tập đoàn Vật liệu ở Chiết Giang, tập trung vào việc định vị chức năng, trách nhiệm và nhiệm vụ của bộ phận dự án, thực hiện các hành động nâng cao giá trị chuyên sâu, tiếp tục tăng cường xây dựng năng lực thực hiện nhiệm vụ và thúc đẩy bộ phận dự án phục vụ tốt hơn chiến lược khu vực của công ty tập đoàn

Đã có quy hoạch tổng thể để tăng cường khả năng đảm bảo nguồn cung nguyên liệu Công ty Thượng Hải khẳng định "phục vụ nhóm là ưu tiên hàng đầu" và thực hiện đầy đủ chiến lược "dẫn đầu về chi phí" Nó áp dụng mô hình làm việc trong đó đội ngũ lãnh đạo đứng đầu, các bộ phận dự án khu vực tập trung vào việc thúc đẩy và tất cả các bộ phận của trụ sở chính phối hợp và hợp tác Nó phân loại một cách toàn diện các dự án sản xuất trọng điểm hàng năm, tăng cường dự đoán và phòng ngừa rủi ro, cải thiện chất lượng và hiệu quả của các dịch vụ tại chỗ, đồng thời nỗ lực hết sức để đảm bảo rằng các dự án sản xuất đạt được thành công các mục tiêu đã đặt ra và cung cấp dịch vụ chuỗi cung ứng toàn quy trình tốt hơn cho các đơn vị dự án khác nhau trong khu vực

Đặt trách nhiệm và tăng cường năng lực quản lý mua sắm Dựa trên lợi thế phát triển khu vực và nhu cầu thực tế của dự án, Công ty Thượng Hải tiếp tục tăng cường nghiên cứu chiến lược mua sắm và tổ chức đào tạo chuyên gia đánh giá (đánh giá) giá thầu năm 2025 ở Đông Trung Quốc Bắt đầu từ các khía cạnh như luật và quy định mua sắm, hệ thống công ty tập đoàn và xem xét các quy trình vận hành, nó tăng cường hơn nữa trình độ quản lý mua sắm, cải thiện chất lượng công việc mua sắm và tỷ lệ mua sắm thành công, đồng thời cung cấp những đảm bảo quan trọng cho việc tiến hành có trật tự các hoạt động đấu thầu và thực hiện các dự án xây dựng khác nhau ở miền Đông Trung Quốc

Kiểm soát chất lượng được thực hiện và năng lực chuyên môn, kỹ thuật được tăng cường Công ty Thượng Hải kiên quyết xác lập định hướng giá trị "chất lượng là trên hết", nỗ lực tăng cường kiểm soát chất lượng cáp, tiếp tục củng cố "sáu tuyến phòng thủ" của hệ thống kiểm soát chất lượng cáp, đồng thời không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ thuật, tích cực tham gia vào các hoạt động "Cam kết toàn vẹn chất lượng sản phẩm và dịch vụ", đồng thời tham gia chuẩn bị "Sổ tay thiết kế và mua sắm cáp cho năng lượng mới" và "Thông số kỹ thuật để mua sắm dây và cáp cho các doanh nghiệp phát điện" 1: Cáp DC cho hệ thống phát điện quang điện" và các tiêu chuẩn nhóm khác

Trong bước tiếp theo, Công ty Thượng Hải sẽ đặt mục tiêu xây dựng “Bộ phận dự án năm tốt”, tích cực phát triển năng suất mới, nâng cao trình độ quản lý chuỗi cung ứng, thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty với kết quả thiết thực và đảm bảo hoàn thành thành công mục tiêu “gấp đôi rưỡi”