Vào năm 2025, Bộ phận Phân phối sẽ tích cực triển khai "Hành động cải tiến đặc biệt cho hoạt động kinh doanh phân phối" năm 2025 của nhóm vật chất, tập trung vào việc cải thiện chất lượng công việc kinh doanh phân phối và phát huy tối đa việc tối ưu hóa hoạt động mua sắm khuôn khổ Gần đây, đơn vị kinh doanh đã hoàn thành công việc tổ chức mua sắm khung thiết bị điện quang điện gió 2025-2026 của China Datang với chất lượng cao và đã đạt được tiến độ theo từng giai đoạn và hồ sơ mời thầu đã được đăng trực tuyến thành công

Tập sức mạnh để tối ưu hóa toàn diện kế hoạch mua sắm Vào cuối năm 2024, đơn vị kinh doanh đã huy động nhân sự chủ chốt để thành lập một nhóm tối ưu hóa việc mua sắm khung, nhóm này đã bắt đầu việc mua sắm khung thiết bị điện quang điện năng lượng gió năm nay trước nửa năm Các thành viên trong ban lãnh đạo đã đích thân dẫn dắt nhóm tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về các nhà cung cấp chính, tổ chức nhiều cuộc họp trao đổi kỹ thuật và kết hợp các nhu cầu tiềm năng của dự án và xu hướng phát triển công nghệ để tối ưu hóa kế hoạch mua sắm khung 2025-2026 từ nhiều khía cạnh như phạm vi cung cấp, chế độ hoạt động, chất lượng thiết bị và tiêu chuẩn kỹ thuật, cải thiện đáng kể chất lượng và khả năng hoạt động của kế hoạch

Vượt qua khó khăn và nỗ lực hết sức để đảm bảo đầu ra hồ sơ mời thầu có hiệu quả Dựa trên kế hoạch đấu thầu khung được tối ưu hóa, nhóm mua sắm khung đã tiến hành chuẩn bị hồ sơ mời thầu một cách kịp thời Đối mặt với thách thức của nhiều phần đấu thầu, tiêu chuẩn khắt khe và hạn chế về thời gian, nhóm đã phải đối mặt với những khó khăn và nỗ lực hết mình để giải quyết khó khăn Tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu của quy trình kinh doanh, công ty đã hoàn thành việc chuẩn bị, xem xét và nộp hồ sơ mời thầu trong thời gian ngắn nhất và cuối cùng đảm bảo rằng 8 thông báo đấu thầu khung đã được đăng trực tuyến thành công

Trong bước tiếp theo, Bộ phận Phân phối sẽ tiếp tục tích cực thúc đẩy việc đánh giá giá thầu, ký kết và thực hiện các tài liệu mua sắm khung hàng năm, phát huy tối đa lợi thế về quy mô của việc mua sắm khung, giảm chi phí mua sắm, cải thiện chất lượng mua sắm, tăng cường hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp hạng nhất và đưa ra sự đảm bảo vững chắc cho Nhóm Vật liệu để đạt được mục tiêu "chất lượng và hiệu quả" trong việc đảm bảo cung cấp nguyên liệu trong suốt cả năm