Kể từ năm 2025, Công ty Nam Trung Quốc đã triển khai triệt để công cuộc cải cách sâu rộng của tập đoàn và làm chuẩn cho kế hoạch hành động tạo ra giá trị của các doanh nghiệp hạng nhất Tập trung vào định vị phát triển của công ty là "trung tâm kiểm soát chi phí khu vực và trung tâm hỗ trợ dịch vụ khu vực", nó đã đẩy nhanh các nhiệm vụ khác nhau như cải thiện chất lượng và nâng cao hiệu quả, phát triển thị trường, cải cách và chuyển đổi, đồng thời hỗ trợ mạnh mẽ cho việc thực hiện các khái niệm phát triển mới, xây dựng mô hình phát triển mới và thúc đẩy phát triển chất lượng cao

Nâng cao hiểu biết tư tưởng về các hành động cải cách sâu rộng và tạo ra giá trị Từ hành động “cải tiến quản lý” đến hành động “tạo ra giá trị” một lần nữa cho thấy sự phát triển của doanh nghiệp không chỉ là quản lý kinh doanh mà còn là quá trình tạo ra giá trị Tập trung vào mục tiêu phát triển là "công ty chuyên nghiệp hạng nhất", Công ty Nam Trung Quốc tích cực so sánh và so sánh, không ngừng củng cố những khuyết điểm và củng cố điểm mạnh, từ đó đạt được sự phát triển và siêu việt, và cuối cùng thực hiện sự chuyển đổi từ quy mô dựa trên số lượng sang lợi ích và hiệu quả dựa trên chất lượng, từ tập trung vào hiệu suất ngắn hạn sang tập trung vào giá trị lâu dài và chuyển đổi từ quan điểm giá trị duy nhất sang khái niệm giá trị tổng thể

Tăng cường lập kế hoạch thiết kế cấp cao nhất và xây dựng hệ thống hành động có hệ thống và khoa học Nghiên cứu xác định "Những điểm chính trong quá trình cải cách sâu rộng hành động tạo ra giá trị của Công ty Nam Trung Quốc vào năm 2025" và "Danh sách nhiệm vụ hành động tạo ra giá trị" Từ năm hướng chính là hiệu suất và hiệu quả, động lực đổi mới, tối ưu hóa công nghiệp, đảm bảo dịch vụ và cải cách, các mục tiêu hành động cụ thể đã được xây dựng, các biện pháp công việc cụ thể đã được triển khai và các trách nhiệm chính đã được thực hiện một cách hiệu quả Dựa trên tình hình thực tế của công ty, hãy thiết lập sổ cái công việc cho các hành động tạo ra giá trị, theo dõi và giám sát kịp thời, đồng thời đạt được sự theo dõi tuyến đầu và phản hồi kịp thời Thường xuyên nghe báo cáo tiến độ hoạt động của từng bộ phận theo từng giai đoạn, phân tích các vấn đề, nguyên nhân phát sinh trong quá trình thăng tiến, nghiên cứu giải quyết các khó khăn, vướng mắc phát sinh, đưa ra các ý kiến, đề xuất khoa học, hợp lý, điều chỉnh linh hoạt hệ thống chỉ số benchmark để đảm bảo các hành động tạo giá trị được tiến hành một cách có trật tự, có chiều sâu và thiết thực

Đẩy mạnh toàn diện việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời không ngừng củng cố “nền tảng cơ bản” của việc tạo ra giá trị vững chắc Tỷ lệ hoàn thành thu nhập hoạt động là 103%, tăng 33% so với cùng kỳ năm trước; tỷ lệ hoàn thành lợi nhuận đạt 100%, tăng 9% so với cùng kỳ Một bước đột phá lịch sử đã đạt được trong việc giảm tỷ lệ tài sản/nợ phải trả Cuộc điều tra và cải chính đặc biệt "Cuộc tấn công Trăm ngày", hoạt động "Sấm sét", kiểm tra an toàn mùa xuân và mùa thu và các bài tập bảo vệ mạng đã được thực hiện chuyên sâu Tình hình sản xuất an toàn chung duy trì ổn định trong năm, không có tai nạn an toàn sản xuất và tai nạn sức khỏe nghề nghiệp, mức độ an toàn nội tại tiếp tục được củng cố và nâng cao

Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tập trung vào "chuyên môn hóa cao độ" để xây dựng nền tảng vững chắc, tập trung vào "thị trường hóa thực sự" để mở rộng không gian mới, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng và trở thành điểm tựa thực thi chiến lược, nền tảng hỗ trợ vật chất, động cơ tạo ra giá trị và dịch vụ chuyển đổi tiên phong của tập đoàn công ty và tập đoàn vật liệu ở khu vực Nam Trung Quốc