Năm 2025, trên lãnh thổ rộng lớn của Công ty Xây dựng Năng lượng và Điện Tây Nam, đội đặc công đảng viên đấu thầu và mua sắm của Công ty Thành Đô đã diễn giải một cách sinh động cuộc đấu tranh của đảng viên các doanh nghiệp trung ương trong thời đại mới bằng tính chuyên nghiệp và tinh thần làm việc chăm chỉ của họ Được thành lập vào tháng 10 năm 2022, nhóm này, với trụ cột là những người sinh vào những năm 1980 và 1990, gánh vác các trách nhiệm quan trọng là đại lý mua sắm đấu thầu cấp hai của Tập đoàn Datang Trung Quốc ở khu vực Tây Nam, đại lý mua sắm không đấu thầu cấp ba ở khu vực Tứ Xuyên-Tây Tạng và mở rộng hoạt động kinh doanh mua sắm theo định hướng thị trường Đây là lực lượng chủ chốt của công ty trong việc phát triển thị trường và phát triển dịch vụ chuyên sâu Kể từ khi thành lập, họ đã lồng ghép vai trò tiên phong và gương mẫu của đảng viên vào mọi khía cạnh của dịch vụ mua sắm và nhanh chóng phát triển thành những người tiên phong trong việc đảm bảo an toàn cho chuỗi cung ứng của tập đoàn, nâng cao hiệu quả mua sắm và tìm hiểu thị trường bên ngoài Họ đã được Hệ thống Đảng ủy Giám sát và Quản lý tài sản nhà nước tỉnh Tứ Xuyên trao tặng danh hiệu "Đội đặc công Đảng viên doanh nghiệp nhà nước", trở thành tấm danh thiếp sáng giá của Tập đoàn Vật liệu khu vực Tây Nam

Hãy dũng cảm thực hiện sứ mệnh: “chất ổn định” và “máy gia tốc” để giải quyết các vấn đề khó khăn trong hệ thống Đối mặt với những thách thức về số lượng lớn, tần suất cao và tiến độ chặt chẽ của các dự án trong hệ thống, nhóm đặc công đã tăng cường cách ly địa điểm cũng như quản lý và kiểm soát nhân sự, cung cấp hỗ trợ tinh tế cho toàn bộ quy trình, cải thiện trọng tâm xem xét và hiệu quả ra quyết định, đồng thời đảm bảo thực hiện hiệu quả các yêu cầu quản lý đánh giá thầu kín Thông qua không gian đánh giá hồ sơ dự thầu độc lập, kiểm soát truy cập nhân sự và quản lý liên lạc chặt chẽ, một rào cản cách ly vật lý vững chắc được xây dựng để giảm thiểu nguy cơ rò rỉ thông tin và tạo môi trường đánh giá độc lập cho các chuyên gia đánh giá mà không bị can thiệp

Trên cơ sở đó, nhóm đặc công đã nghiên cứu và đánh giá đầy đủ việc triển khai trước khi bắt đầu mua sắm, phân tích dữ liệu lịch sử của các dự án tương tự, dự đoán các điểm rủi ro tiềm ẩn, thúc đẩy việc xây dựng các quy trình được tiêu chuẩn hóa, biên soạn "sổ tay tiêu chuẩn hóa dịch vụ" cũng như tiêu chuẩn hóa hoạt động giao tiếp và phối hợp, phân phối tài liệu, làm rõ câu hỏi và các khía cạnh khác, giúp giảm đáng kể tổn thất về hiệu quả do lỗi giao tiếp hoặc vận hành kém, cho phép các chuyên gia đánh giá giá thầu tập trung vào việc đánh giá các yếu tố cốt lõi, cải thiện hiệu quả đánh giá một cách hiệu quả Sau khi hoàn tất việc đánh giá giá thầu, chúng tôi theo dõi quá trình thực hiện dự án tiếp theo, thu thập phản hồi, xem xét và tổng hợp kinh nghiệm, đồng thời hình thành cơ chế quản lý khép kín để cung cấp thông tin trực tiếp nhằm tối ưu hóa liên tục các dự án tương tự Quản lý tinh gọn, toàn bộ quy trình này kiểm soát hiệu quả chu trình mua sắm của dự án, cải thiện đều đặn tỷ lệ mua sắm thành công và cung cấp hỗ trợ vật chất ổn định, hiệu quả và tiết kiệm cho sự phát triển hoạt động kinh doanh chính của nhóm

Tiến lên với quyết tâm: người “tiên phong” và “tiên phong” trong phát triển thị trường Năm 2023 là năm đầu tiên chuyển đổi hoạt động kinh doanh mua sắm của Công ty Thành Đô theo định hướng thị trường Đội đặc công đảng viên dũng cảm thực hiện "cuộc hành quân đầu tiên", chủ động nhảy ra khỏi "vùng thoải mái", đặt tầm nhìn ra thị trường bên ngoài rộng lớn hơn, triển khai "Kế hoạch phát triển doanh nghiệp Tứ Xuyên", tích cực kết nối với các doanh nghiệp nhà nước lớn ở Tứ Xuyên, hiểu sâu sắc nhu cầu và mô hình mua sắm của họ, tích cực thể hiện năng lực chuyên môn và dần dần thiết lập sự tin cậy và hợp tác lẫn nhau

Đối mặt với thách thức của các dự án có quy mô lớn, khó về mặt kỹ thuật, định hướng thị trường tiêu chuẩn cao, các thành viên đội đặc công đã vượt qua khó khăn và phấn đấu xuất sắc từ khâu chuẩn bị hồ sơ mời thầu đến khâu tổ chức đánh giá thầu Với sự phản hồi nhanh chóng, thái độ chuyên nghiệp và trách nhiệm, họ đã giải quyết hiệu quả các vấn đề mà đơn vị dự án gặp phải, chiếm được sự tin tưởng cao của các chủ đầu tư Khi mở rộng sang các lĩnh vực mới như giao dịch nguồn lực công, nhóm đã vượt qua khó khăn thiếu nhân lực, nhanh chóng học hỏi và nắm vững các quy tắc giao dịch địa phương, mở thành công các kênh liên quan, đảm bảo triển khai suôn sẻ các dự án của cơ quan và tích lũy kinh nghiệm quý giá về cơ quan mua sắm chính phủ, mở ra cánh cửa mới để mở rộng kinh doanh ở các lĩnh vực rộng lớn hơn trong tương lai Với tính chuyên nghiệp và chuyên nghiệp vượt trội, công ty đã được chọn thành công vào danh sách đại lý đấu thầu hàng năm của Tập đoàn Điện lực Đông Phương Trung Quốc, đánh dấu bước đột phá đáng kể trong việc mở rộng thị trường và đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai

Thành quả phong phú: “báo cáo” và “danh sách giá trị” của các dịch vụ chuyên nghiệp Kể từ khi thành lập hơn hai năm trước, Đội Chỉ huy Đấu thầu và Mua sắm của Đảng viên đã tuân thủ nguyên tắc "bốn tại chỗ" là "tìm ra vấn đề tại chỗ, phân tích nguyên nhân tại chỗ, thực hiện các biện pháp tại chỗ và xác minh hiệu quả tại chỗ" Nó đã cung cấp một thẻ báo cáo bắt mắt và sử dụng dữ liệu hữu hình để chứng minh lợi ích kinh tế và hiệu quả quản lý đáng kể

Về mặt đảm bảo trong hệ thống, nhóm đã hoàn thành một cách hiệu quả một số lượng lớn nhiệm vụ của cơ quan thu mua thông qua việc liên tục tối ưu hóa các quy trình và tinh chỉnh quản lý, cải thiện đáng kể các chỉ số hiệu suất chính như chu kỳ mua sắm và tỷ lệ thành công, đảm bảo hiệu quả nguồn cung nguyên vật liệu cũng như tiến độ sản xuất và xây dựng cho các dự án của nhóm, nâng cao tốc độ phản hồi và hiệu quả phân bổ của chuỗi cung ứng, đồng thời phản ánh hiệu quả mục tiêu duy trì và tăng giá trị tài sản nhà nước Về phát triển thị trường, nhóm đã đại diện thành công một số dự án trọng điểm bên ngoài Không chỉ có số tiền tích lũy đáng kể mà còn nhận được rất nhiều thư cảm ơn từ các chủ đầu tư, giúp tăng cường đáng kể độ nhận diện và sức ảnh hưởng của thương hiệu Vật Liệu Nước Trung Quốc tại khu vực Tây Nam Bộ Quan trọng hơn, việc đào tạo thực tế đã nâng cao toàn diện năng lực chuyên môn của đội ngũ, nhận thức về phòng ngừa, kiểm soát rủi ro và khả năng thích ứng với thị trường Đồng thời, các biện pháp thực hành hiệu quả đã được củng cố thành các quy trình tiêu chuẩn, góp phần quan trọng vào việc tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa các dịch vụ đại lý thu mua của công ty, đồng thời tạo ra một đội ngũ nhân tài thu mua sáng tạo dựa trên kiến ​​thức, kỹ năng và sáng tạo

Hướng tới tương lai: “Người thừa kế” và “Người theo đuổi giấc mơ” trên hành trình mới Nhìn lại quá khứ, đội biệt kích đảng viên đấu thầu và mua sắm của Công ty Thành Đô đã thực hiện sứ mệnh ban đầu với niềm đam mê và sự cống hiến, đồng thời thể hiện trách nhiệm của các doanh nghiệp trung ương bằng sự làm việc chuyên nghiệp và chăm chỉ Họ đã trau dồi cả bên trong và bên ngoài, xây dựng “hòn đá dằn” vững chắc cho hoạt động mua sắm nội bộ, tạo “cực tăng trưởng” cho phát triển bên ngoài, đồng thời đóng góp sức mạnh của Thành Đô vào mục tiêu chiến lược của tập đoàn vật liệu là “dẫn đầu” và “dẫn đầu” trong ngành chuỗi cung ứng

Hướng tới tương lai, hành trình thật vĩ đại Đứng ở điểm khởi đầu mới, đội ngũ trẻ này sẽ tiếp tục phát huy phong cách tốt của bộ đội biệt kích dũng cảm chiến đấu, thắng trận, không ngừng củng cố và làm sâu sắc thêm những kết quả hiện có, nâng cao hơn nữa hiệu quả mua sắm, năng lực phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, hội nhập sâu rộng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực Tây Nam Bộ, tiếp tục mở rộng chiều rộng và chiều sâu dịch vụ, khám phá các mô hình hợp tác đa dạng, đóng góp thêm trí tuệ và sức mạnh cho tập đoàn trong việc xây dựng doanh nghiệp năng lượng đẳng cấp thế giới và đảm bảo thực hiện chiến lược năng lượng quốc gia