Theo yêu cầu khôi phục tài sản hiện có một cách hiệu quả, giải quyết các vấn đề lịch sử và đảm bảo hoàn trả vốn an toàn, Phòng Dự án Thanh Hải của Công ty Tây An phải đối mặt với vấn đề truy thu phí đại lý mua sắm do lý do lịch sử Gần đây, nó đã tăng cường nỗ lực thu nợ và đi sâu hơn Một loạt biện pháp thiết thực như hợp tác trong và ngoài nước cùng cơ chế làm việc đổi mới đã đạt được những tiến bộ đột phá trong công tác xử lý nợ Họ không chỉ thu hồi thành công một lượng lớn tiền tạm ứng mà còn thiết lập cơ chế dài hạn để đảm bảo hoàn trả tiền kịp thời, hỗ trợ mạnh mẽ cho hoạt động ổn định cũng như phòng ngừa và kiểm soát rủi ro của công ty

Đối mặt với khó khăn lịch sử, có đột phá đáng kể trong việc xử lý nợ tồn đọng

Đầu năm nay, Ban Dự án Thanh Hải của Công ty Tây An có gần một triệu nhân dân tệ phí đại lý Phần vốn này tồn tại lâu dài, có nguyên nhân phức tạp, khó thu hồi Đó là một “điểm khó” mà bộ phận dự án đang cần giải quyết gấp từ lâu Trước vấn đề nợ đọng lịch sử để lại, Ban Dự án Thanh Hải không hề lùi bước mà đã chủ động, thể hiện tinh thần trách nhiệm cao độ và quyết tâm vượt qua khó khăn

Một mặt, bộ phận dự án kiên quyết thu nợ nội bộ thường xuyên và duy trì liên lạc thường xuyên với các bên nợ Mặt khác, chúng tôi tích cực tìm hiểu các cách hợp tác thu nợ mới, chủ động phân loại danh sách các khoản quá hạn, chưa thanh toán và gửi đến các bộ phận kinh doanh liên quan của Công ty Datang Qinghai, tận dụng tối đa sức mạnh tại chỗ và ảnh hưởng của các đơn vị dự án để cùng nhau thực hiện công việc thu nợ Chiến lược “xe hai bánh” kết hợp nội lực và vay mượn bên ngoài này đã tạo thành sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ cho công tác xử lý nợ

Với sự hỗ trợ mạnh mẽ và phối hợp tích cực của các bộ phận liên quan của Công ty Datang Qinghai, công tác xử lý nợ có động lực chưa từng có Bằng những nỗ lực không ngừng nghỉ, bộ phận dự án đã thu hồi thành công hơn 70 khoản phí đại lý đấu thầu hiện có, với tỷ lệ thu hồi trên 60% Hiện tại, công tác thu phí đại lý còn lại vẫn đang được tiếp tục và tiến triển một cách hiệu quả, dự kiến ​​sẽ đạt được một phần thanh toán trong thời gian tới

Đổi mới cơ chế làm việc, xây dựng tuyến phòng thủ thủ đô

Trong khi nỗ lực hết sức để giải quyết các khoản nợ đọng hiện có, Phòng Dự án Thanh Hải nhận thức sâu sắc rằng việc ngăn chặn các khoản nợ đọng mới và đảm bảo hoàn trả kịp thời các khoản vốn kinh doanh mới cũng quan trọng không kém Để đạt được mục tiêu này, các nhân viên của Phòng Dự án Thanh Hải đã đặt mục tiêu xây dựng cơ chế dài hạn, tập trung vào việc mở rộng từ sau thu nợ đến phòng ngừa trước và kiểm soát trong quá trình, tập trung vào cải thiện quy trình quản lý nội bộ và xây dựng hệ thống xử lý nợ chuẩn hóa Cốt lõi của hệ thống này là làm rõ trách nhiệm, phân công trách nhiệm thu nợ cho các vị trí và nhân sự cụ thể, đồng thời tránh trách nhiệm không rõ ràng và chuyển giao Tinh chỉnh các nút, đặt ra các nút và tiêu chuẩn thời gian rõ ràng cho từng liên kết thu phí đại lý và tăng cường giám sát quy trình Theo dõi linh hoạt, thiết lập tài khoản quản lý năng động các khoản nợ đọng, cập nhật tiến độ thu nợ theo thời gian thực, đồng thời đưa ra cảnh báo sớm và theo dõi các khoản chi phí sắp đến hạn và quá hạn

Đối với phí đại lý đấu thầu quá hạn mới vào năm 2025, Ban Dự án Thanh Hải đã thực hiện thành công việc thanh toán đúng hạn cho hầu hết các dự án, đánh dấu sự cải thiện đáng kể về hiệu quả quản lý xử lý nợ của Ban Dự án Thanh Hải Nó đã chuyển từ trạng thái hậu khắc phục sang tình trạng tốt về cảnh báo trước và có thể kiểm soát được trong quá trình diễn ra sự kiện Nó đã xây dựng một sự đảm bảo thể chế vững chắc cho việc thu hồi đầy đủ và kịp thời phí đại lý cho tất cả các hoạt động kinh doanh tiếp theo, đồng thời hạn chế rủi ro về lượng vốn mới từ nguồn

Thông qua việc thu hồi thành công các khoản nợ hiện có và thiết lập hiệu quả cơ chế xử lý nợ bình thường, Phòng Dự án Thanh Hải của Công ty Tây An đã rèn luyện khả năng vượt qua khó khăn trong thực tế của đội ngũ, nâng cao nhận thức về phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, đồng thời nâng cao trình độ quản lý và vận hành tổng thể