Bộ phận Tái chế Tài nguyên tập trung vào các nhiệm vụ hoạt động hàng năm, thực hiện chiến lược phát triển “1335” của công ty trong tập đoàn và các yêu cầu cốt lõi của công ty thuộc cấp công ty “3122” của tập đoàn vật liệu, đồng thời đánh giá các hành động tạo ra giá trị đẳng cấp thế giới Tăng cường trình độ quản lý mua sắm, tích cực mở rộng quy mô kinh doanh của bộ phận, giải quyết vấn đề cung cấp phụ tùng thay thế cho tất cả các thương hiệu tua bin gió của Tập đoàn Datang và đảm bảo 100% dự trữ phụ tùng tuabin gió của liên bang Cơ quan dự trữ liên bang đã đạt được kết quả cao hơn và các chỉ số hoạt động đều vượt mức

Mở rộng danh sách mua hàng định kỳ và cải thiện cơ sở cơ bản về hoạt động kinh doanh lưu trữ của cơ quan Cục Dự trữ Liên bang Bộ phận kinh doanh điều phối 45 gói thầu mua sắm và 37 dự án mua sắm trong suốt cả năm, thực hiện toàn diện việc mở rộng danh sách mua sắm theo chu kỳ của Cục Dự trữ Liên bang, sắp xếp kế hoạch mua sắm hàng năm, chia nhỏ các chỉ số theo quý và tháng và hướng dẫn công việc mua sắm hàng năm của Fed theo cách tiếp cận theo mục tiêu Dự kiến ​​tổng số danh sách dự trữ của Cục Dự trữ Liên bang sẽ tăng hơn 20% trong suốt cả năm Một loại vật liệu duy nhất đã được hoàn thành với chất lượng cao Một loại vật liệu duy nhất đã được tái chế với chất lượng cao Tổng cộng hơn 5600 mặt hàng đã được bổ sung vào khoản dự trữ trong suốt cả năm, tiếp tục mở rộng phạm vi dự trữ của Cục Dự trữ Liên bang

Hoàn thành việc mua sắm theo chu kỳ dịch vụ điều độ máy phát điện với chất lượng cao Khi bắt đầu cuộc chiến kéo dài 100 ngày, bộ phận kinh doanh lấy phục vụ công ty tập đoàn làm ưu tiên hàng đầu, nhắm vào trọng tâm, điểm hỗ trợ và điểm đột phá, đồng thời tiến hành một cuộc khảo sát toàn diện về người dùng của từng công ty chi nhánh của tập đoàn công ty Thông qua nghiên cứu đầy đủ về người dùng của từng công ty chi nhánh của tập đoàn, bộ phận kinh doanh đã chuẩn hóa và cải thiện danh sách dịch vụ, đồng thời hoàn thành chu trình mua sắm dịch vụ phân bổ máy phát điện với chất lượng cao Giá thu mua giảm trung bình 22,4% so với chu kỳ trước, nhà cung cấp đặt trước 1 máy 872 đơn vị, số lượng đơn vị dự phòng tăng 18,76% so với chu kỳ trước Từ tháng 1 đến tháng 10 năm 2025, tổng cộng 372 hoạt động triển khai thành phần lớn đã được thực hiện, giúp giảm thời gian ngừng hoạt động của tuabin gió hơn 223200 giờ và tăng doanh thu sản xuất điện thêm khoảng 52 triệu nhân dân tệ

Bộ phận Tái chế Tài nguyên tiếp tục đổi mới mô hình dịch vụ lưu trữ liên kết và không ngừng cải thiện quy mô dịch vụ Nó đã lưu trữ hơn 32000 mặt hàng nguyên liệu và lưu trữ hàng tồn kho ảo với tổng giá trị khoảng 1,98 tỷ nhân dân tệ Quy mô lưu trữ liên kết đã liên tục được cải thiện, giảm thiểu hiệu quả việc chiếm dụng quỹ tồn kho của công ty thuộc tập đoàn Trong quý 4, đơn vị kinh doanh sẽ nỗ lực hết mình để đạt được mục tiêu công việc cả năm với kết quả xuất sắc