Gần đây, Công ty Tây An đã triển khai đầy đủ hệ thống góc A và B, không chỉ thực hiện "dự phòng" bổ sung nhân sự mà còn xây dựng thành công chu trình học tập đạo đức trong công việc và tiến bộ trong học tập thông qua "đánh giá lẫn nhau và học hỏi lẫn nhau" trong liên kết kinh doanh, tạo động lực mới để xây dựng đội ngũ thu mua chuyên nghiệp và chất lượng cao

Từ "chiến đấu cá nhân" đến "tấn công phối hợp", các góc A và B đã đạt được sự cải thiện hiệu quả "1+1>2" Bằng cách thiết lập góc công việc kinh doanh A và B, giao cho họ trách nhiệm “xem xét, kiểm tra chéo lẫn nhau” Tại những thời điểm quan trọng như lập kế hoạch mua sắm, chuẩn bị hồ sơ mời thầu, rà soát các điều khoản hợp đồng, các bên A và B phải xem xét độc lập kết quả công việc của nhau “Việc hoàn thành công việc mua sắm trước đây giống như một 'hoạt động solo' và đôi khi rất khó để tìm ra những sơ hở tiềm ẩn bằng tư duy của chính mình" Một giám đốc dự án của công ty Tây An xúc động nói: "Bây giờ chúng tôi đã có 'con mắt tinh tường' ở góc B, nó tương đương với một van an toàn bổ sung Trong quá trình xem xét các hồ sơ mời thầu quan trọng, đối tác của tôi đã nhạy bén phát hiện ra một điểm mơ hồ trong biểu thức thông số, giúp kịp thời tránh được những hiểu lầm có thể xảy ra với nhà cung cấp và những tranh chấp sau đó Việc kiểm tra chéo này đã tạo ra một bước nhảy vọt về chất lượng trong tính nghiêm ngặt và chính xác trong công việc của chúng tôi"

Từ "chấp nhận thụ động" đến "tư duy chủ động", "đánh giá lẫn nhau" đã trở thành tình huống học tập tốt nhất Thông qua việc xem xét lẫn nhau các góc A và B, mọi người không còn là người thực hiện nhiệm vụ một cách thụ động mà trở thành người chủ động tư duy và giám sát doanh nghiệp Bản thân quá trình này là một loại hình đào tạo kinh doanh thực tế, cường độ cao “Khi xem xét hồ sơ mời thầu do thầy A chuẩn bị, tôi không chỉ kiểm tra hình thức, nội dung mà còn nghĩ ‘Tại sao trình độ, năng lực lại đặt ra như vậy? Tiêu chuẩn chấm điểm như vậy liệu có chọn được chính xác nhà cung cấp tốt nhất không?’ Khi gặp thắc mắc, chúng tôi sẽ trao đổi ngay Kiểu thảo luận dựa trên vấn đề thực tế này ấn tượng hơn nhiều và phát triển nhanh hơn so với việc chỉ nghe giảng lý thuyết”

"Học hỏi lẫn nhau và cùng nhau tiến bộ" đã trở thành thông lệ và năng lực của nhóm ngày càng được cải thiện Hệ thống góc A và B của Công ty Tây An đã khéo léo tạo ra bầu không khí tập thể “dạy và học hỏi lẫn nhau” Thông qua sự va chạm hai chiều, “Học mà làm, làm mà học” không còn là khẩu hiệu mà đã trở thành trạng thái làm việc hàng ngày của cả nhóm, thúc đẩy hiệu quả sự gia tăng theo hình xoắn ốc của năng lực kinh doanh tổng thể

Hiện tại, Công ty Tây An đã có đầy đủ các vị trí mua sắm cốt lõi A và B Công ty cung cấp sự đảm bảo về cơ chế và nhân tài vững chắc để không ngừng nâng cao hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng trong khu vực