Ngày 20/8, Nhóm Vật tư đã tổ chức cuộc họp phối hợp đặc biệt đối với các khoản phải thu ngoài hệ thống để huy động và triển khai lại công việc đối với các khoản phải thu ngoài hệ thống

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Vật tư tham dự cuộc họp và phát biểu Ông Triệu Cương, Giám đốc, Tổng giám đốc kiêm Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Vật tư tham dự buổi làm việc Ông Thạch Phong, Ủy viên Đảng ủy, Kế toán trưởng công ty chủ trì cuộc họp

Chen Zhi hoàn toàn khẳng định nỗ lực và thành tích của các công ty trong hệ thống về khoản phải thu trong 3 năm qua, đồng thời chỉ ra rằng khoản phải thu là “một tài khoản” trong số “sáu tài khoản” vấn đề lịch sử của công ty Từ năm 2021, công ty đã thiết lập cơ chế quản lý các khoản phải thu số lượng lớn “bốn một” và thực hiện các biện pháp như khen thưởng “lộ diện người dẫn đầu”, đạt được mức “giảm gấp đôi” đáng kể về quy mô các khoản phải thu ngoài hệ thống và tỷ trọng trên tổng các khoản phải thu

Chen Zhi nhấn mạnh hiện tại là giai đoạn quan trọng để giải quyết các khoản phải thu ngoài hệ thống Hệ thống công ty phải hiểu đầy đủ rằng các khoản phải thu ngoài hệ thống là khía cạnh chính của rủi ro hoạt động hiện tại của công ty và coi các khoản phải thu ngoài hệ thống là một phần quan trọng trong việc kiểm soát rủi ro hàng ngày Cần phải hiểu đầy đủ sự khó khăn của công việc Cuối cùng càng khó thì công việc sẽ càng vất vả, chúng ta phải kiên trì đặt ra mục tiêu, phân loại chính sách Chúng ta phải tận dụng mọi nguồn lực có thể và phấn đấu giảm tổng số khoản phải thu ngoài hệ thống xuống hàng chục triệu trong vòng một năm

Chen Zhi yêu cầu sử dụng tỷ lệ các khoản phải thu và thu nhập tiền mặt làm chỉ số đánh giá hoạt động kinh doanh quan trọng đối với lãnh đạo và đội ngũ quản lý chính của mỗi doanh nghiệp Cần xây dựng phương án xử lý đặc biệt đối với các khoản phải thu lớn và thực hiện công việc theo nguyên tắc “một chính sách một đơn vị”, “một chính sách một giao dịch” Cần điều chỉnh chiến lược công tác xử lý nợ, tăng cường phối hợp, liên kết giữa các ban, đơn vị, nâng cấp trình độ, hình thành sức mạnh tổng hợp, thông tin với thế giới bên ngoài một cách thống nhất Cần phải xây dựng lòng tin, tận dụng tốt các chiến lược và nỗ lực nhiều hơn để đạt được kết quả hiệu quả thông qua việc phân cấp, phân công lao động và phân chia chiến lược Cần phải giảm tiền gửi và tăng kiểm soát, đồng thời chấm dứt tình trạng bù trừ và tăng Cần tiếp tục phát huy tốt cơ chế xử lý nợ, xây dựng cơ chế khuyến khích mạnh mẽ hơn, triển khai các biện pháp xử lý nợ mạnh mẽ hơn để đảm bảo mục tiêu hạ mức nợ được hoàn thành đúng tiến độ

Đại hội cũng nghiên cứu tiến độ công tác xử lý nợ của từng đơn vị, những khó khăn tồn tại trong công tác xử lý nợ và các bước tiếp theo để xử lý từng khoản nợ một

Tại cuộc họp, Trung tâm Dịch vụ chia sẻ tài chính đã báo cáo tình hình các khoản phải thu ngoài hệ thống và các đơn vị, phòng ban liên quan phát biểu

Cuộc họp sẽ được tổ chức trực tiếp và qua video