Để thích ứng với sự phát triển nhanh chóng của hoạt động kinh doanh năng lượng mới và thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, Công ty Bắc Kinh đã hoàn thành thành công việc tối ưu hóa và nâng cấp quy trình thực hiện kinh doanh quang điện Quy trình mới dựa vào hệ thống phân phối và điều phối làm mối liên kết, với hệ thống tích hợp ngành-tài chính làm hỗ trợ cốt lõi, xây dựng hệ thống quản lý khép kín toàn chuỗi với sự hợp tác trước khi kinh doanh và giải quyết tài chính chính xác, tiếp tục tăng cường hội nhập sâu sắc và hợp tác hiệu quả giữa ngành và tài chính, trao quyền cho công ty đạt được sự phát triển ổn định và chất lượng cao, đồng thời tạo ra sức mạnh nội sinh mạnh mẽ

Với sự tiến bộ sâu rộng của chiến lược "cacbon kép", hoạt động kinh doanh quang điện của Công ty Bắc Kinh đã bước vào một giai đoạn mới của quản lý tinh gọn, đặt ra các yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn hóa, hiệu quả và sự phối hợp của toàn bộ quá trình thực hiện đơn hàng hợp đồng Trước đây, các đơn đặt hàng quang điện có nhiều nhược điểm như mất kết nối giữa lưu thông trực tuyến và ngoại tuyến, trao đổi thông tin kém và chi phí xác minh thủ công cao trong tất cả các khía cạnh của đơn đặt hàng quang điện từ đặt, phân phối, chấp nhận đến thanh toán, vv, không thể đáp ứng nhu cầu kiểm soát dự án toàn quy trình cũng như tiêu chuẩn hóa dữ liệu kinh doanh và quản lý dấu vết Để giải quyết hiệu quả các điểm nghẽn trong kinh doanh và quản lý, công ty Bắc Kinh dựa trên hoạt động và phát triển thực tế, dựa vào các công cụ hệ thống kỹ thuật số để tái cấu trúc toàn bộ quy trình kinh doanh quang điện, làm rõ các nguyên tắc quản lý và kiểm soát cốt lõi của việc đăng ký đầy đủ dữ liệu thực hiện, khóa trước số đơn đặt hàng hợp tác, xác nhận thỏa thuận giữa các bên cung và cầu và lập hóa đơn khép kín được tiêu chuẩn hóa của hệ thống, để toàn bộ quy trình của mọi đơn đặt hàng quang điện và mọi dự án hợp đồng có thể được truy tìm, kiểm soát và truy tìm

Điểm nổi bật lớn nhất của quá trình nâng cấp quy trình này là thiết lập sự hợp tác kinh doanh với tư cách là “cửa ngõ đầu tiên” của công việc giải quyết Trước khi các đơn đặt hàng quang điện và các dự án hợp đồng bước vào quá trình giải quyết, một ứng dụng phải được bắt đầu trong hệ thống cộng tác và phải tạo ra một số đơn đặt hàng hợp tác duy nhất Liên kết này không chỉ là liên kết quan trọng để đạt được sự đồng thuận thống nhất với đơn vị lập hóa đơn về thông tin giao dịch, chi tiết lập hóa đơn, phân chia quyền và trách nhiệm mà còn là cầu nối chính cho luồng dữ liệu kinh doanh được tiêu chuẩn hóa đến mục đích tài chính Thông qua việc đối chiếu trước giữa các bên cung và cầu, có thể tránh được những sai lệch về thông tin so với nguồn và chi phí liên lạc và xác minh có thể được giảm bớt một cách hiệu quả Sau khi số đơn đặt hàng cộng tác được phê duyệt, nhân viên giải quyết có thể truy xuất thông tin cộng tác để xử lý hoạt động kinh doanh lập hóa đơn, thực sự hình thành một hoạt động quản lý khép kín với sự hợp tác kinh doanh trước tiên và giải quyết tài chính thứ hai, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi công việc quyết toán từ chấp nhận thụ động sang kết nối giao diện người dùng chủ động

Quy trình mới xây dựng cơ chế mới, sự hợp tác mới mang lại hiệu quả mới Việc tối ưu hóa quy trình thực hiện kinh doanh quang điện này sử dụng các công cụ kỹ thuật số để vượt qua các rào cản dữ liệu giữa kinh doanh và tài chính nhằm đạt được việc chia sẻ thông tin theo thời gian thực và kết nối quy trình liền mạch Nó không chỉ cải thiện hiệu quả chất lượng và hiệu quả của công việc thanh toán cũng như giảm rủi ro quản lý vận hành mà còn thúc đẩy sự tích hợp ngành-tài chính từ khái niệm đến thực tiễn Trong bước tiếp theo, công ty Bắc Kinh sẽ tiếp tục tăng cường chuyển đổi kỹ thuật số, coi việc tối ưu hóa các quy trình kinh doanh quang điện làm cơ hội, tổng kết kinh nghiệm, nhân rộng và phát huy kinh nghiệm, không ngừng củng cố nền tảng quản lý hợp tác công nghiệp và tài chính, nâng cao toàn diện trình độ quản lý tinh tế, xây dựng sự hỗ trợ và đảm bảo vững chắc cho sự phát triển quy mô lớn của ngành quang điện và chuyển đổi xanh và carbon thấp, thể hiện trách nhiệm của các doanh nghiệp nhà nước và đạt được những thành tựu mới trong việc phục vụ chiến lược “carbon kép” của đất nước