Sau kỳ nghỉ lễ hội mùa xuân, khi công việc bảo trì tổ máy của các tổ máy nhiệt điện Thiểm Tây trong hệ thống đã được triển khai hoàn chỉnh, áp lực gấp ba của các nhiệm vụ bảo trì nặng nhọc, thời gian eo hẹp và yêu cầu vật liệu đa dạng lại được đặt lên Công ty Tây An đã kết hợp thực tế và thực hiện nhiều biện pháp để “tăng tốc” vật liệu trong thời gian bảo trì các tổ máy nhiệt điện
Danh sách vật tư bảo trì nhà máy điện thường được đưa ra gấp rút, các thông số kỹ thuật rất chi tiết và phức tạp Trước đây, việc xem xét, chỉnh sửa và hoàn thiện hồ sơ đấu thầu phải mất một khoảng thời gian nhất định Năm nay, Công ty Tây An đã thiết lập một “kênh kết nối đặc biệt” để các tài liệu mua sắm có thể được xem xét “ngay khi nhận được” Việc xem xét tuân thủ và chuẩn bị các yêu cầu mua sắm trong ngày sẽ được hoàn thành trong cùng ngày Dựa vào nền tảng cộng tác chuỗi cung ứng của tập đoàn, lưu thông nội bộ được nén đến mức "không có độ trễ" từ khi nhận kế hoạch đến khi thực hiện Sau khi hoàn tất việc xem xét dự án mua sắm, quá trình chuyển phê duyệt được hoàn thành ngay trong ngày, điều này đảm bảo thời gian đưa nguyên liệu đến công trường được đảm bảo hơn, đồng thời đảm bảo cửa sổ kiểm tra tại chỗ của tổ máy nhiệt điện được bảo vệ chắc chắn
Nếu phương pháp nói trên giải quyết được vấn đề về tốc độ thì việc ra mắt hệ thống đánh giá thông minh sẽ giải quyết được những điểm yếu sâu xa về chất lượng và thông số kỹ thuật
Các dự án mua sắm không đấu thầu có khối lượng lớn, đa dạng về chủng loại và có tính lặp lại cao Trước đây, các chuyên gia đánh giá phải đối mặt với các tài liệu phản hồi và so sánh từng thông số kỹ thuật và điều kiện kinh doanh “Thức đến nửa đêm là chuyện bình thường, hiếm khi bị mù quáng và bỏ lỡ điều gì đó” Một chuyên gia cũ từng tham gia nhiều đánh giá nhớ lại Do đó, công ty tập đoàn đã đưa ra hệ thống đánh giá phụ trợ thông minh không đấu thầu vào cuối tháng 12 năm 2025 Sau khi vận hành thử, mọi người nhận thấy khó khăn trong việc triển khai đánh giá thông minh không phải là công nghệ mà là "niềm tin giữa con người và máy móc": các chuyên gia không dám tin tưởng vào hệ thống và hệ thống không hiểu thói quen của các chuyên gia Đối mặt với tình huống này, Công ty Tây An đã làm ba việc: Thứ nhất, đào tạo thực tế cho tất cả nhân viên để đảm bảo rằng mỗi người quản lý dự án đều thành thạo những điểm chính của toàn bộ quy trình sử dụng các công cụ đánh giá phụ trợ thông minh Thứ hai là tiến hành vận hành thử nghiệm trước, phân loại các vấn đề vận hành trong toàn bộ quá trình, xác định rủi ro và cung cấp phản hồi kịp thời cho đơn vị vận hành và bảo trì hệ thống thông qua các lần chạy thử sớm Thứ ba là thiết lập cơ chế kép “rà soát thông minh trước + rà soát thủ công bởi chuyên gia”, để chuyên gia rà soát không còn phải làm công việc lặp đi lặp lại mà tập trung xem xét tính hợp lý và tuân thủ của kết quả rà soát thông minh Điều này tương đương với hệ thống giúp chuyên gia thực hiện 80% công việc máy móc, chuyên gia tập trung 20% công việc phán đoán Nó nhanh chóng, chuẩn hóa và tránh tranh chấp
Tất cả các biện pháp này cuối cùng đều hướng đến một khái niệm đơn giản: hoạt động mua sắm không phải là hoạt động phụ trợ mà là "đối tác vô hình" ở tuyến đầu trong hoạt động bảo trì Bộ dữ liệu từ Cục Đấu thầu và Đấu thầu là lời giải thích hợp lý nhất: đầu tháng 4, Cục Đấu thầu và Đấu thầu đã hoàn thành 71 dự án đấu thầu liên quan đến bảo trì và 981 dự án không đấu thầu Chu kỳ đấu thầu được rút ngắn 34,42% so với cùng kỳ năm ngoái và tỷ lệ đấu thầu thành công tăng 5,54% Trong thời kỳ mà mỗi giây đều có giá trị trong việc bảo trì nhiệt điện, Công ty Tây An đã sử dụng tốc độ “không qua đêm” và độ chính xác của “hỗ trợ AI” để đưa ra câu trả lời thực tế và bắt mắt
Nhân sự tận tâm phụ trách lắp ghép, xử lý tức thời và xem xét ưu tiên đều dựa vào sự “gắn bó” của cộng tác nội bộ Bản chất của đánh giá thông minh là tái tối ưu hóa sự phân công lao động giữa con người và máy móc Trong giai đoạn quan trọng khi các tổ máy nhiệt điện trong hệ thống được đại tu toàn diện, Công ty Tây An đã chứng minh một điều: đại lý thu mua không phải là “người đặt hàng” mà là lực lượng chuyên nghiệp, có thể tạo ra thời gian và đảm bảo chất lượng
