Mùa xuân đến sớm với những ai chăm chỉ, là thời điểm thích hợp để làm việc chăm chỉ Đầu năm Nhâm Thìn, Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc với thái độ chạy nước rút ngay từ đầu đã triển khai đầy đủ các công tác sắp xếp, triển khai của Đảng ủy Đại Đường Trung Quốc “sớm” trong công ty Nó nhấn mạnh vào việc bắt đầu sớm, lập kế hoạch sớm và hành động sớm trong mọi nhiệm vụ, nắm bắt cơ hội bằng cách làm việc chăm chỉ và đạt được kết quả cao hơn một lần nữa Hai tháng đầu năm nay, China Water Materials đạt 17% tổng chỉ tiêu lợi nhuận, phù hợp với tiến độ dự toán Tất cả 16 đơn vị hoạt động mà nó trực thuộc đều có lãi, đang hướng tới “khởi đầu thuận lợi” trong quý đầu tiên

Triển khai “sớm” và vạch ra lộ trình khởi đầu tốt

"Các đồng chí, chìa khóa thành công nằm ở việc thực hiện và kiên trì! Tất cả các đơn vị, bộ phận phải thực hiện yêu cầu công việc của tập đoàn và nhóm vật chất một cách kịp thời, toàn diện và chính xác, nắm bắt mọi cơ hội thuận lợi, tận dụng mọi điều kiện thuận lợi để đạt được kết quả cao hơn, đồng thời nỗ lực sử dụng hiệu quả công việc để đối phó với những bất ổn khi tình hình thay đổi” Tại Hội nghị Công tác Vật liệu Zhongshui, đảng bộ công ty ngay lập tức tập trung vào việc phát triển ngành thương mại và hậu cần của Datang Trung Quốc Định vị phát triển biến các yêu cầu công việc của China Datang vào năm 2024 thành lộ trình thúc đẩy công ty đạt được hiệu quả hoạt động, đảm bảo dịch vụ, cải thiện mua sắm, phát triển thị trường, đóng góp giá trị, giải quyết rủi ro, quản lý và kiểm soát an toàn, cải cách sâu rộng, thực hiện chiến lược và quản trị đảng toàn diện và nghiêm ngặt Nó làm rõ phương hướng và hoàn thiện các biện pháp, đưa ra hướng dẫn để đạt được mục tiêu thúc đẩy mùa giải theo từng tháng, duy trì năm theo mùa và hoàn thành xuất sắc bảy mục tiêu nhiệm vụ cao mới trong cả năm

Zhongshui Materials dựa trên định vị chức năng chuyên nghiệp của công ty mình, tuân theo quản lý vận hành, quản lý chuỗi cung ứng, lập kế hoạch, đầu tư và cơ sở hạ tầng cũng như các sắp xếp công việc đặc biệt khác của Datang để truyền đạt tinh thần kịp thời, thực hiện các yêu cầu đáp ứng và biến các kế hoạch trong tài liệu thành hành động trong thực tế Kể từ đầu năm nay, tất cả các thành viên của Hệ thống Vật liệu Nước Trung Quốc đều lấy chữ “thực tế” làm ưu tiên và chữ “làm” là ưu tiên hàng đầu Họ đã lên tiếng toàn diện “lời triệu tập” để nắm bắt cơ hội, đạt kết quả cao hơn

Sắp xếp triển khai “sớm” và nắm bắt thời cơ để tạo lợi ích

Kể từ đầu năm nay, Zhongshui Materials đã nắm bắt cơ hội phát triển kinh doanh càng sớm càng tốt, tăng cường cung cấp thiết bị, tiếp tục đẩy mạnh phát triển thị trường bên ngoài và đảm bảo viên được đưa về kho

Kiểm soát chặt chẽ kết quả thu mua nguyên liệu nước tái chế và thực hiện các đơn hàng để đảm bảo nguồn cung được đảm bảo Kế hoạch phát triển các hạng mục khai thác khung mới, tiếp tục tăng cường tiềm năng khai thác phía sản xuất, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi hợp đồng dài hạn cấp ba không tuyển dụng sang hợp đồng dài hạn cấp hai, tăng dần phạm vi kinh doanh của Than Datang Trung Quốc, công nghiệp hóa chất than và các lĩnh vực ở nước ngoài, đồng thời thực hiện bán cáp điện gió ngoài khơi Chúng tôi đã khóa trước hoạt động kinh doanh thị trường bên ngoài và hoàn thành việc đấu thầu và đánh giá 7 gói thầu Bảo tồn Năng lượng Trung Quốc với số tiền mua sắm theo kế hoạch là 46,07 triệu nhân dân tệ Ký kết hợp đồng dịch vụ đại lý đấu thầu với Tập đoàn Mạnh Năng Đây là một bước phát triển thành công khác của một tập đoàn năng lượng trong nước sau khi đấu thầu thành công dự án dịch vụ đại lý đấu thầu của Tập đoàn Đầu tư Điện lực Ninh Hạ Hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của Xiwei đã hoàn thành 221 đơn đặt hàng giao dịch với số tiền 12,45 triệu nhân dân tệ Tăng cường xây dựng năng lực dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh quốc tế Kiên quyết thực hiện việc nhập khẩu các hạt POE, đường ống nhập khẩu, các bộ phận tuabin khí nhập khẩu, màng bảo vệ cạnh đầu cánh tuabin gió và các sản phẩm khác, nghiên cứu và tìm hiểu thương mại nhập khẩu LNG và lên kế hoạch cho một nền tảng giao dịch nhiên liệu xanh

Tích cực phản hồi dịch vụ "sớm" để đảm bảo chất lượng cao

Năm 2024, quy mô xây dựng và sản xuất của China Datang sẽ đạt mức cao mới Việc đảm bảo cung cấp nguyên liệu cho các dự án cơ sở hạ tầng có liên quan đến công việc tổng thể vào năm 2024 và có tác động rất lớn đến nguồn cung cấp nước, thậm chí cả việc hiện thực hóa các mục tiêu "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" của China Datang Đối mặt với sự phân bổ nhiệm vụ sản xuất hàng năm không đồng đều, thời gian xây dựng của một số dự án ngắn, nguồn cung thiết bị thiếu hụt từ ba nhà máy nhiệt điện lớn và áp lực tự thân của các công ty phát điện ở các tỉnh, China Water Materials đã tổ chức cuộc họp chuyên môn nhằm đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu cho các dự án cơ sở hạ tầng vào năm 2024 Cuộc họp khác với hình thức họp ban đầu được bố trí trên sân khấu và hoàn thiện ngoài sân khấu Thay vào đó, các bộ phận nghiệp vụ lên sân khấu giới thiệu tình hình nhiệm vụ đảm bảo cung ứng, phân tích những khó khăn trong công việc và đề xuất các nhiệm vụ phân giải Các đơn vị nhiệm vụ lần lượt lên sân khấu để đề xuất các phương án đảm bảo nguồn cung cụ thể và khả thi dựa trên các mục tiêu đảm bảo nguồn cung của công ty và sẽ triển khai công việc một cách thực tế

Dựa trên kinh nghiệm thành công năm ngoái trong việc đảm bảo nguồn cung, nguồn nước tái sử dụng tiếp tục phát huy những ưu điểm độc đáo của mô hình thu gom và phân phối tập trung “tập trung nỗ lực làm việc lớn” Xây dựng nền tảng trực quan để đảm bảo nguồn cung vào năm 2024, cập nhật kịp thời và linh hoạt danh sách nhu cầu khởi nghiệp và sản xuất "tấm lớn" và "tấm nhỏ" hàng năm, phát huy đầy đủ vai trò của mạng lưới liên hệ đảm bảo cung ứng liên kết khu vực và nắm bắt kịp thời thông tin "sốc" trên trang web Theo nguyên tắc “một tỉnh, một chính sách”, kế hoạch đảm bảo cung cấp đặc biệt được xây dựng cho các công ty phát điện cấp tỉnh có nhiệm vụ vận hành vượt quá một triệu kilowatt Thúc đẩy mô hình "đặt hàng" các nền tảng thương mại điện tử thiết bị quang điện để đạt được "lựa chọn tiêu chuẩn hóa, mua sắm tập trung và phân phối thương mại điện tử" thiết bị quang điện Chúng tôi sẽ làm tốt công việc giám sát tiến độ sản xuất của 3 động cơ chính và động cơ phụ quan trọng, đồng thời chú ý kiểm soát chất lượng Theo hướng dẫn công việc đảm bảo cung cấp, các cảnh báo kịp thời được đưa ra đối với các giới hạn thời gian mua sắm quan trọng của từng đơn vị dự án để ngăn chặn việc nén tùy tiện chu kỳ sản xuất hợp lý của thiết bị Phát huy tối đa vai trò giám sát và kiểm tra trong kiểm soát chất lượng, loại bỏ khả năng xảy ra sự cố về chất lượng hàng loạt và đạt được "ổn định và ổn định" trên quy mô lớn hơn

Đối mặt với những mối nguy hiểm tiềm ẩn nghiêm trọng do sự cạnh tranh liên tục về chất lượng thiết bị ở mức giá thấp trong ngành, China Water Materials tuân thủ nghiêm ngặt nguồn và lối vào của an toàn nội tại, tổ chức hội thảo kỹ thuật về tháp phân đoạn quạt và cuộc họp thông báo yêu cầu về hiệu suất của nhà cung cấp, để hiểu độ tin cậy của tháp phân đoạn trong toàn bộ quá trình lắp đặt, sản xuất và bảo trì, đồng thời đưa ra các yêu cầu về tuân thủ mua sắm và hiệu suất toàn vẹn cho hơn 60 nhà cung cấp khung

Tập trung vào "dịch vụ" và "tạo ra lợi ích", Zhongshui Materials đã tìm hiểu và nghiên cứu mô hình phát triển hợp tác của các hợp tác xã dài hạn cấp một và cấp hai, tăng cường khả năng phối hợp và hỗ trợ khẩn cấp của nguyên liệu sản xuất, thực hiện các phương pháp kiểm soát chất lượng như giám sát sản xuất và kiểm tra ngẫu nhiên các nguyên liệu hợp tác dài hạn quan trọng, thúc đẩy kinh nghiệm đàm phán tập trung của các hợp tác xã lâu dài, đổi quy mô lấy giá thấp và đạt được "nhiều hơn, nhanh hơn, tốt hơn và tiết kiệm hơn" về mặt sản xuất

Thiết kế cấp cao nhất "sớm" để củng cố và cải thiện kết quả

Cải tiến quản lý mua sắm là một cuộc chiến kéo dài và China Water Materials đã thực hiện một cách kiên quyết "Năm cải tiến mua sắm cấp ba" Xây dựng kế hoạch "Năm cải thiện và điều chỉnh đấu thầu cấp ba", phát triển hai thí điểm đấu thầu hợp tác dài hạn cấp hai xuyên khu vực ở Đông Bắc và Tây Nam, đồng thời mở rộng sang các khu vực khác Hệ thống chỉ báo phi đấu thầu đã được thiết lập, 21 đơn đăng ký "phiếu vận hành" được củng cố trực tuyến và 52 cảnh báo sớm về mua sắm ngoài đấu thầu đã được triển khai Học hỏi từ kinh nghiệm nâng cao về đánh giá thông minh dữ liệu lớn không tuyển dụng trong ngành và biên soạn các mẫu không tuyển dụng để đạt được phạm vi bao phủ toàn bộ hệ thống về đánh giá thông minh không tuyển dụng

Bằng cách thiết lập cơ chế cải tiến liên tục, China Water Materials tiến hành đánh giá chỉ số hàng tháng, tiến hành các cuộc thi so sánh điểm chuẩn hàng quý và lập báo cáo cải tiến hàng năm để củng cố và nâng cao cấp độ dịch vụ quản lý đấu thầu cấp một và cấp hai Tiếp tục cải tiến hệ thống mua sắm thông minh và kỹ thuật số, cải tiến mô hình thuật toán cảnh báo sớm và giải quyết các vấn đề tồn đọng như nhà cung cấp “thay áo” và “đăng ký công ty mới đồng nghĩa với trúng thầu” Hoàn thành việc sửa đổi mẫu đấu thầu và áp dụng đầy đủ các kết quả sửa đổi, tăng cường mở rộng cơ sở dữ liệu chuyên gia đấu thầu và thúc đẩy việc thiết lập cơ sở dữ liệu chuyên gia không đấu thầu ba cấp áp dụng cho toàn hệ thống tập đoàn Đẩy mạnh đấu thầu thứ cấp khu vực, đánh giá thầu kín tập trung và tạo phòng đánh giá thầu kiểu mẫu

Lên kế hoạch bố trí “sớm” để xây dựng công ty dẫn đầu chuỗi cung ứng

Cách duy nhất để quản lý chuỗi cung ứng phát triển là cộng tác để tạo ra trung tâm chi phí, trung tâm chất lượng và sau đó là trung tâm lợi nhuận Zhongshui Materials chủ động cải thiện khả năng quản lý và kiểm soát mở rộng chuỗi cung ứng, dựa vào nhóm để cạnh tranh trong các ngành công nghiệp mới và thúc đẩy đổi mới công nghệ sản xuất thượng nguồn dựa trên vai trò của "bên ứng dụng" và tham gia thúc đẩy lặp lại công nghệ Tăng cường khả năng điều phối chuỗi cung ứng thượng nguồn và hạ nguồn, hợp tác với các nhà cung cấp trong các khía cạnh như triển khai công nghiệp, thu thập tài nguyên và tích hợp chuỗi cung ứng, nâng cao khả năng tích hợp chuỗi cung ứng, tiếp tục thúc đẩy các dự án hợp tác công nghiệp quan trọng của tập đoàn như Khu công nghiệp Qamdo và giúp China Datang phát triển một cơ sở lớn ở phía đông nam Tây Tạng Thúc đẩy chuỗi cung ứng thượng nguồn để cải thiện mức độ an toàn và khả năng phục hồi, thực hiện hành động "chuỗi chia sẻ" của China Datang, áp dụng bản đồ chuỗi cung ứng và thiết lập kho lưu trữ nguồn nguyên liệu thô và phụ kiện thượng nguồn theo các công ty sản xuất và mô hình chính thống, hỗ trợ China Datang tham gia các hội nghị và diễn đàn quan trọng của ngành, quảng bá khái niệm chuỗi cung ứng của Datang và phấn đấu trở thành công ty "dẫn đầu chuỗi" trong chuỗi cung ứng điện và xây dựng một công ty hàng đầu trong chuỗi cung ứng

Củng cố nền móng và đặt nền móng “sớm” để đảm bảo sự ổn định lâu dài cho sự phát triển của doanh nghiệp

Hoạt động an toàn, ổn định và tuân thủ là nền tảng đảm bảo sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp Chỉ một China Water Materials rất coi trọng chất lượng và an toàn của toàn bộ chuỗi cung ứng và đã hình thành một hệ thống quản lý và kiểm soát chất lượng và an toàn xuyên suốt chuỗi cung ứng Tăng cường khả năng xác định và quản lý các mối nguy hiểm về an toàn trong vận hành Xây dựng cơ chế bảo vệ an ninh dữ liệu và mạng nhất quán trong thời bình và thời chiến, triển khai hệ thống trách nhiệm bảo mật tài sản dữ liệu, nâng cao khả năng phòng ngừa và kiểm soát an ninh mạng và đảm bảo hoàn thành thành công các nhiệm vụ bảo vệ an ninh mạng trong các giai đoạn quan trọng Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường các nỗ lực phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro cũng như thúc đẩy giảm thiểu rủi ro cho các dự án Đường Shimen East và Jimusar Những rủi ro, vụ việc lớn tiếp tục được “kiểm soát và giảm thiểu” Xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc cho việc tuân thủ và kiểm soát nội bộ, đồng thời thúc đẩy toàn diện việc đưa quản lý tuân thủ vào các quy trình quản lý kinh doanh khác nhau

Vật liệu Nước Trung Quốc tiếp tục thực hiện kết hợp cải cách sâu rộng nhằm kích thích sức mạnh nội sinh của doanh nghiệp Thực hiện sâu sắc các yêu cầu triển khai hành động cải cách, đào sâu và cải tiến của Tập đoàn Chúng tôi sẽ kiên trì thực hiện cải cách hệ thống và cơ chế dựa trên nhu cầu Cần tối ưu hóa, điều chỉnh cơ cấu tổ chức, bố trí chức năng phù hợp với sự chuyển đổi của hệ thống điện mới và yêu cầu của các doanh nghiệp chuỗi cung ứng chuyên nghiệp hiện đại Phát huy tối đa vai trò của thương mại điện tử và tư vấn cho các chi nhánh Thiên Tân, củng cố hoạt động kinh doanh gia tăng và hình thành hiệu quả chiến đấu càng sớm càng tốt trong việc trau dồi nhân tài, đổi mới công nghệ, chuyển đổi và nâng cấp Đi sâu cải cách các cơ chế vận hành thực sự theo định hướng thị trường và giải phóng năng suất bằng cách kích thích sức sống của nguồn nhân lực

Triển khai chi tiết “sớm” và phát huy chiến lược “bản vẽ thi công”

China Water Materials tiếp tục thúc đẩy thực hiện chiến lược “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và tăng cường phát triển theo hướng đổi mới Xây dựng kế hoạch thực hiện “Năm đầu”, làm rõ các đơn vị chịu trách nhiệm, nhiệm vụ quan trọng, quản lý danh sách và tiến hành đánh giá điểm chuẩn với các công ty chuỗi cung ứng ngành điện hàng quý để phát huy khả năng lãnh đạo thông qua điểm chuẩn Làm tốt công việc theo dõi, đánh giá thời gian thực việc xây dựng “khu vực thứ ba” Doanh nghiệp trị giá 20 triệu nhân dân tệ "3122 Enterprise Echelon" đã xây dựng kế hoạch tuân thủ theo từng giai đoạn để phá vỡ khoảng cách giữa giá trị mục tiêu và giá trị mục tiêu Hai công ty chuẩn bị niêm yết đã hoàn thành các nhiệm vụ nút tương ứng theo các điều kiện hướng dẫn niêm yết trong hai năm, tích cực nỗ lực hỗ trợ chính sách và nỗ lực tạo ra một doanh nghiệp "chuyên biệt, đặc biệt và đổi mới" cấp quốc gia

Zhongshui Materials đã nghiên cứu và hiểu sâu sắc tinh thần của hai kỳ họp quốc gia năm 2024 Tập trung vào việc "phát triển lực lượng sản xuất mới phù hợp với điều kiện địa phương" do hội nghị đề xuất, chúng tôi sẽ triển khai mạnh mẽ các dự án "ba đổi mới lớn" và hình thành ba chuỗi kỹ thuật số, công nghệ và dịch vụ Về mặt đổi mới công nghệ, chúng tôi đã tung ra các sản phẩm kỹ thuật số như cảnh báo mua sắm, chân dung nhà cung cấp và phòng triển lãm kỹ thuật số, đồng thời xây dựng một loạt sản phẩm công nghệ "robot+" và "drone+" với "loạt kiểm tra thông minh" làm cốt lõi "Kiểm tra thông minh số 1" hiện thực hóa sự chuyển đổi thực sự của đổi mới khoa học và công nghệ thành năng suất chất lượng mới Về đổi mới mô hình kinh doanh, chúng tôi sẽ tăng cường các dịch vụ hỗ trợ kinh doanh quốc tế, thúc đẩy xây dựng nền tảng bán hàng thống nhất cho Tập đoàn Datang và sử dụng Xiweicom để mở rộng kênh bán hàng trực tuyến cho các sản phẩm Datang Trung Quốc Về mặt đổi mới quản lý, việc quản lý và kiểm soát thông minh "bốn luồng trong một" về hậu cần hàng hóa, luồng hợp đồng, luồng hóa đơn và luồng vốn được hiện thực hóa Tiếp tục tăng cường quản lý dữ liệu trong toàn bộ chuỗi cung ứng, thúc đẩy quản lý và ứng dụng mã hóa vật liệu, đồng thời giúp cải thiện hiệu quả dịch vụ siêu thị điện tử và trải nghiệm người dùng

Tập trung vào "Buổi sáng" và áp dụng nền văn hóa ưu tú vào thực tế

Zhongshui Materials tổ chức Lễ trao giải Mô hình tiên tiến và Xúc tiến Văn hóa Xuất sắc Đại Đường Trung Quốc trong kỷ nguyên mới Tập trung vào ba khía cạnh định nghĩa hàm ý, giải thích sâu sắc và cấu trúc cơ bản của nền văn hóa nổi bật, nó đã tiến hành tuyên truyền và thực hiện sâu sắc đến cán bộ, công nhân của Hệ thống Vật liệu Trung Thủy để khuyến khích cán bộ, công nhân củng cố niềm tin và hướng tới mục tiêu cao , tinh thần không ngại thử thách, luôn phấn đấu hạng nhất, theo đuổi sự xuất sắc, kết hợp cội nguồn văn hóa xuất sắc với việc trau dồi các khái niệm “phục vụ” và “liêm chính”, thực hiện “Hành động sáng đôi” để đảng viên thể hiện bản sắc và thể hiện hành động, đồng thời thành lập tổ công tác chung “Xây dựng Đảng +” để doanh nghiệp vay mượn xây dựng đảng, xây dựng đảng để hỗ trợ doanh nghiệp Tập trung vào chiến lược "dẫn đầu" và "dẫn đầu", tăng cường dự trữ đội ngũ nhân tài chiến lược, bổ sung nhân tài cho nghiên cứu và phát triển công nghệ, kỹ sư phân tích dữ liệu, nghiên cứu và phát triển nền tảng, vận hành và bảo trì nền tảng và các vị trí khác, tích cực tham gia vào kế hoạch nhân tài "hàng trăm nghìn", thành lập đội ngũ chuyên gia sáng tạo và tăng mức đảm bảo lương và khuyến khích cho các tài năng chuyên môn

Sự quản lý toàn diện và nghiêm ngặt của hệ thống đảng sẽ được cải thiện và chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường tính liêm chính, kỷ luật và chống tham nhũng Thúc đẩy phát triển chất lượng cao công tác thanh tra, tập trung thực hiện các nhiệm vụ chiến lược, cải tiến cải chính mua sắm ba cấp độ, tiêu chuẩn hóa hoạt động kinh doanh phân phối, vận hành tuân thủ kinh doanh thương mại, tiêu chuẩn hóa hoạt động quyền lực và tăng cường kiểm tra thực tế chính trị Chúng tôi sẽ phát huy hơn nữa vai trò của cơ chế làm việc giám sát chung mua sắm, nâng cao tác dụng răn đe của giám sát, nâng cao "khả năng miễn dịch" chống lại tham nhũng và thay đổi, đồng thời tiếp tục xây dựng một công ty tốt với hệ sinh thái chính trị trong sạch và trung thực